יש סוג מסוים של תסכול שחי בגוף של מקרן. אתה רואה את התשובה לפני שמישהו סיים לשאול את השאלה. אתה יכול להרגיש
אנרגיית מקרן: מתי לשתף את הרעיונות שלך עם אחרים
יש סוג מסוים של תסכול שחי בגוף של מקרן. אתה רואה את התשובה לפני שמישהו סיים לשאול את השאלה. אתה יכול להרגיש את הצורה של בעיה ואת הדרך הנקיה ביותר דרכה. ואז - כלום. החדר ממשיך הלאה. הפגישה מסתיימת. ההחלטה מתקבלת בדרך הקשה, ואתה הולך הביתה בידיעה שיכולת לשנות את המסלול תוך חמש דקות אם מישהו פשוט היה שואל.
זה לא פגם. זהו הפרדוקס המרכזי של סוג האנרגיה של מקרן. אתם כאן כדי להדריך, לראות, לכוון את האנרגיה של אחרים בדייקנות ובחוכמה. אבל אתה לא כאן כדי לדחוף. המתנה שלך היא מפתח, ומפתח עובד רק במנעול שרוצה להיפתח.
הבנת מתי לשתף את הרעיונות שלך היא כל האסטרטגיה של מקרן. לא מה לשתף. לא איך לגרום לזה להישמע טוב יותר. מתי.
עקרון הליבה: הכרה, לא קבלה
האסטרטגיה של מקרן אינה עוסקת בשקט. זה לא קשור לחכות עד שהכוכבים יתיישרו או עד שתרגישו בטוחים לחלוטין. זה על ההבדל בין להציע להטלה. המנגנון הוא זיהוי - הרגע שבו אדם אחר באמת רואה אותך, שומע אותך ומפנה מקום למה שאתה נושא.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartללא הכרה, התובנה שלך נוחתת על דלת סגורה. יגידו לך שאתה "יותר מדי", "אינטנסיבי מדי", "דעתני מדי". אתה תכעס על אותו דבר שחשבת שעשה אותך בעל ערך. עם הכרה, אותן מילים מגיעות כמו גשם על אדמה יבשה. המאזין רוכן פנימה. הם שואלים שאלת המשך. הם בונים על מה שהצעת.
אסטרטגיה, אם כן, היא האמנות של לחכות שהדלת תיפתח לפני שאתה דופק.
ארבע האסטרטגיות בפועל
אלו אינן ארבע טכניקות נפרדות לשילוב והתאמה. הם שכבות של דרך חכמה אחת לנוע בעולם.
מחכה להזמנה
האסטרטגיה הקלאסית של מקרן, והכי לא מובנת. הזמנה היא לא "מה אתה חושב" מנומס? מאדם זר. זו הכרה בתנועה. חבר מבקש ממך להסתכל על התוכנית העסקית שלו. מנהל שכל הזמן שואל את דעתך. לקוח ששוכר אותך במיוחד כדי לייעץ לו. ההזמנה היא אנרגיה שכבר נסעה מהם אליכם. התפקיד שלך הוא פשוט לכבד אותו על ידי הופעה מלאה.
בחיי היומיום, זה נראה כמו: לא להעלות את הרעיונות שלך בפגישות שבהן אף אחד לא שאל. לא לתת עצות בחינם לאנשים שעדיין מגנים על עמדתם. לא יוזם את השיחה על הגינה הכאוטית של השכן שלך. ההזמנה עשויה להגיע מאוחר יותר. זה קורה לעתים קרובות. סבלנות כאן היא לא פסיביות - היא שימור ההילה שלך.
מודיע
לפעמים ההזמנה אף פעם לא מגיעה, ויש לך משהו שימושי באמת להציע. אסטרטגיית המידע נותנת לך דרך לשתף בלי לחכות. אתה מציין את הרעיון שלך בצורה ברורה, לא מצרף שום ציפייה לתגובה, ומשחרר אותו.
לומר לעמית לעבודה, "רק שתדע, ללקוח שאיתו עבדתי בשנה שעברה הייתה בעיה דומה והגישה הזו עבדה" - ואז הסתלק. פרסום המומחיות שלך בפלטפורמה ולתת לאנשים הנכונים למצוא אותה. שליחת המייל שאומר: "הנה מחשבה, קח אותה או עזוב אותה".
ליידע עובד כי זה לא דורש מהאדם השני להיות מוכן ברגע. אתה לא רודף. אתה משאיר הצעה נקייה על השולחן. האדם הנכון יאסוף את זה.
מגיב
אסטרטגיית המקרן הטבעית ביותר, לעתים קרובות מתעלמים ממנה כי היא נשמעת כל כך פשוטה. תגובה פירושה שאתה מעורב כשהחיים מביאים לך משהו - שאלה, בקשה, פתיחה - ואתה נותן את התגובה המלאה, החדה והמכוונת.
אתה המגיב הכי חזק בחדר. מישהו סוף סוף שואל את דעתך והתשובה נשפכת בצורה מלאה. חבר מתקשר במשבר ואתה יודע מיד מה לומר. פרויקט נוחת בחיקך וההדרכה שלך מעצבת את התוצאה כולה.
תגובה היא גם העיקרון הבסיסי מאחורי מחזור הירח. אתה נענה להזמנה. אתה מגיב לרגע. אתה לא מייצר את הרגע בעצמך.
מחזור הירח
כאשר מקרן פוגש מישהו שעשוי להיות האדם הנכון - לקוח פוטנציאלי, שותף, מעסיק, חבר - ההוראה המסורתית היא לחכות בערך מחזור ירח אחד (28 ימים) עד שההזמנה תתברר. זה לא שרירותי. לוקח זמן לאנרגיה של אדם לזהות אם הוא באמת רוצה לעסוק בעצמך, או שהמשיכה היא ברמת פני השטח.
בפועל, מחזור הירח מגן עליך מזינוק למערכות יחסים ותפקידים המבוססים על שיחה טעונה אחת. זה נותן להכרה זמן להבשיל. אם, לאחר 28 ימים, ההזמנה עדיין בחיים, עדיין מוצעת, עדיין מעמיקה - זז. אם זה נמוג, יש לך את התשובה שלך.
כשהאסטרטגיות פוגשות את חיי היומיום
בפגישה במקום העבודה אתה מחכה שישאלו אותך. בקפה עם חבר אתה מודיע בלי מצורף. ברגע של משבר אמיתי, אתה מגיב עם כל מה שיש לך. במערכת יחסים חדשה שמרגישה משמעותית, אתה נותן להזמנה להגיע אליך במהלך הירח.
כל זה לא קשור להיות קטן. זה עניין של להיות דיוק. מקרן שמחכה נכון לא מעמעם את האור שלו - הם מכוונים אותו.
לחיות את האסטרטגיה
המתנה העמוקה ביותר בעבודה עם אסטרטגיית המקרן שלך היא שהיא מחזירה אותך לעצמך. אתה מפסיק לרדוף אחרי החדר. אתה מפסיק לעצב מחדש את החוכמה שלך כך שתתאים למה שאתה חושב שאנשים רוצים לשמוע. אתה מתחיל לסמוך על כך שהאנשים הנכונים ימצאו אותך, ושהתפקיד שלך הוא להיות נוכח באופן מלא כשהם ימצאו.
זהו הכוח השקט של המקרן. לא האדם שמדבר ראשון, אלא זה שדבריו נוחתים. לא מי שיוזם את הפרויקט, אלא זה שמעצב אותו. לא הקול הכי חזק בחדר, אבל לעתים קרובות זה שעדיין חושבים עליו שבוע לאחר מכן.
הרעיונות שלך לא מתאימים לכולם. הם מעולם לא נועדו להיות. הם מיועדים לאלה שמזהים אותך - והכרה, כשהיא מגיעה, משנה הכל.