אסטרטגיה וסמכות: הליבה של קבלת החלטות Human Design

אסטרטגיה וסמכות: הליבה של קבלת החלטות Human Design

האסטרטגיה והסמכות שלך הם שני עמודי התווך שהופכים את Human Design לניסוי חי ולא למערכת אישיות סטטית - הן תוכנת קבלת ההחלטות המובנית של הגוף, שמחכה שתשתמש בהן. יחד, הם אומרים לך איך לנווט בחיים: באיזה סוג פעולה העיצוב שלך תומך ואיזה מנגנון פנימי אתה יכול לסמוך לדעת מתי ההחלטה נכונה. שולט בשני המושגים הללו ואתה מפסיק לנחש את עצמך; אתה מתחיל לעשות בחירות שהחיים עצמם משתפים איתן פעולה.

מהן בעצם האסטרטגיה והסמכות

במערכת Human Design, אסטרטגיה היא הדרך המכנית המבוססת על הגוף שאתה מתוכנן לקיים אינטראקציה עם העולם. זו לא התנהגות, מטרה או כוונה. זה התפקיד שהצורה שלך בנויה לשחק בשלב המטאפורי של החיים. סמכות, לעומת זאת, היא כלי הניווט הפנימי שעוזר לך לזהות אם החלטה מסוימת מתאימה לך ברגע שהיא צריכה להיעשות.

Ra Uru Hu, הסינתיסייזר של Human Design, תיאר לעתים קרובות אסטרטגיה וסמכות כמנגנון משולב יחיד. אסטרטגיה היא האיך - העיקרון הרחב לפי העיצוב שלך. סמכות היא המי - הקול הפנימי (או התחושה) הספציפית שהגוף שלך משתמש בו כדי לאשר או להכחיש כיוון. כאשר השניים מיושמים יחד, התוצאה היא מה ש-Human Design מכנה קבלת החלטות נכונה, הבסיס לחיים בהתאמה לטבע האמיתי שלך.

ארבעת סוגי האסטרטגיה

ישנם ארבעה סוגי אסטרטגיה עיקריים, שכל אחד מהם מתאים לאחד מארבעת סוגי האנרגיה בהילה. הבנת האסטרטגיה שלך אינה ניתנת למשא ומתן אם אתה רוצה ליישם את Human Design באופן מעשי. בלי זה, אתה קורא את התרשים שלך בצורה אינטלקטואלית ומפספס את כל הנקודה המגולמת של המערכת.

אסטרטגיית מחולל ומחולל ביטוי: להגיב

גנרטורים ומחוללי ביטוי מהווים כ-70% מהאוכלוסייה. האסטרטגיה שלהם זהה בעקרון: חכה להגיב. זה לא אומר פסיביות. זה אומר לתת לחיים לבוא אליך ולהשתמש בתגובה המקודשת שלך - ברמת הבטן "אההה" או "אוהן-אהן" - לזהות מה נכון.

האסטרטגיה של גנראטור היא לחכות עד שהחיים יתחילו. כשמשהו או מישהו מופיעים - הצעת עבודה, מערכת יחסים, פרויקט - המרכז המקודש מגיב בתשובה פתוחה ומרחיבה "כן" (צליל, תחושה של משיכה פנימה) או שהוא מתכווץ עם "לא" (הידוק, תחושה של לא לרצות לעסוק). גנרטורים נמצאים כאן כדי למצוא ולעשות עבודה שהם אוהבים, והם יכולים לעשות זאת רק על ידי תגובה, לא על ידי רדיפה.

דוגמה מהחיים האמיתיים: מחולל עשוי להרגיש לחץ "להתחבר לרשת באגרסיביות" להשיג עבודה. אבל הגוף של מחולל לא בנוי ליזום מלחץ נפשי. האסטרטגיה היא לבנות, ליצור ולהיות גלויים בעבודתם, ואז לחכות. כאשר מגיעה ההזדמנות הנכונה, הקודש מזהה אותה. זו לא עצלות; זה העיצוב.

אסטרטגיית מניפסטר: להודיע

מניפסטים הם היוזמים של ההילה. בערך 9% מהאוכלוסייה, הם כאן כדי להתחיל דברים. האסטרטגיה שלהם היא ליידע את האנשים שיושפעו ממעשיהם לפני שהם יפעלו. זה לא לבקש רשות - מניפסטורים לא צריכים רשות. האסטרטגיה היא זו שמבטיחה שפעולותיהם לא יתקלו בהתנגדות מיותרת מצד האנשים בסביבתם.

כאשר מניפסטר לא מצליח להודיע, הם חשים לעתים קרובות את העוקץ של כעס או דחיפה של אנשים אחרים. הם מתפרשים בצורה לא נכונה כאנוכית או שתלטנית. אבל ברגע שהם מתחילים להודיע ​​- אפילו בקצרה, אפילו רק באומרם, "אני הולך לעשות X" - העולם נוטה להירגע סביבם. שלום בא בעקבותיו.

דוגמה: מניפסטר מחליט לעזוב עבודה לטווח ארוך. אם הם מודיעים מראש לעמיתיהם הקרובים ולבעלי העניין המרכזיים - אפילו בפשטות, אפילו כלאחר יד - הם מגלים שהיציאה חיננית. אם הם נעלמים ללא מילה, מקום העבודה מתפרץ ברגשות פגועים והאשמות בחוסר נאמנות. האסטרטגיה היא מנגנון הגנה, לא דרישה מוסרית.

אסטרטגיית מקרן: לחכות להזמנה

מקרנים מהווים כ-20% מהאוכלוסייה. הם לא כאן כדי לעבוד כמו גנרטורים; הם כאןלהנחות, לנהל ולראות את הדרך היעילה ביותר קדימה. האסטרטגיה שלהם היא לחכות להזמנה - במיוחד להחלטות הגדולות בחיים (קריירה, מערכות יחסים, היכן לגור).

הצלחת המקרן מקורה בהכרה והזמנתם לתפקידים, למערכות יחסים ולמצבים שבהם מתנותיהם מתקבלות בברכה. מקרן שדוחף קדימה, מקדם את עצמו באגרסיביות או מכניס את עצמו ללא הזמנה נתקל לעתים קרובות בהתנגדות מרה. אותו מקרן, ברגע שהוזמן, מתקבל בזרועות פתוחות ונוטה לשגשג.

דוגמה: מקרן מבלה חודשים בהגשת מועמדות לתפקיד מסוים. דחייה אחרי דחייה. ואז מישהו בחברה שומע עליהם, מושיט יד, והמקרן מפליג בראיון. ההבדל לא היה הכישרון של המקרן - זה היה ההזמנה. האסטרטגיה היא לטפח נראות (דרך החוכמה הטבעית של ההילה שלהם) אבל לא לרדוף אחרי.

אסטרטגיית רפלקטור: להמתין למחזור ירח

רפלקטורים הם הסוג הנדיר ביותר, בערך 1% מהאוכלוסייה. האסטרטגיה שלהם היא לחכות למחזור ירח מלא (כ-28 ימים) לפני קבלת החלטה משמעותית כלשהי. זו אינה הצעה עמומה; זוהי מציאות מבנית. לרפלקטורים יש את כל תשעת המרכזים פתוחים ולא מוגדרים, כלומר הם דוגמים ומגבירים את האנרגיה סביבם. קבלת החלטה מהירה פירושה להעביר אותה דרך המסנן של כל מה שהם פשוט ספגו.

רפלקטור צריך לישון עליו, ואז לישון עליו שוב, ואז לישון עליו 27 פעמים נוספות. לאחר מחזור ירח מלא, אותה החלטה מרגישה לעתים קרובות שונה לחלוטין מכיוון שהרפלקטור עבר מספיק מזג אוויר רגשי וסביבתי כדי לראות בבירור.

דוגמה: לרפלקטור מוצעת הזדמנות של פעם בחיים לעבור דירה. הדחף הראשון הוא לומר כן. האסטרטגיה אומרת חכה. לאחר חודש של חשיבה על ההחלטה, ההצעה עדיין מרגישה נכונה, או - לעתים קרובות יותר ממה שהרפלקטור ציפה - נוצרה הזדמנות אחרת, או סוג אחר של מערכת יחסים עם אותה הזדמנות. סבלנות כאן היא הכל.

תשע הרשויות

כאשר אסטרטגיה היא האיך הפעולה, הסמכות היא המי של קבלת ההחלטות. כל רשות משתמשת במנגנון פנימי אחר, וכל אחד מחייב אותך להאט מספיק כדי לשמוע אותו. חשיבה נפשית, מעצם הגדרתה, אינה סמכות - היא הנפש שגוברת על האינטליגנציה של הגוף.

סמכות רגשית (מרכז מקלעת שמש מוגדר)

הסמכות הנפוצה ביותר. לכ-50% מהאוכלוסיה יש גל רגשי שצריך לסלק אותו לפני שתופיע בהירות. אין אמת ברגע לסמכות רגשית. הם חייבים להמתין לרכוב על הגל מהגבוה לנמוך לנייטרלי לפני שהם יודעים מה הם באמת מרגישים.

דוגמה: אדם בעל סמכות רגשית מוזמן לטיול. התגובה הראשונה היא "כן!" שעה לאחר מכן, הגל מתגלגל והתחושה היא "אין מצב" יום לאחר מכן, הגל מחזיר אותם לשקט רגוע וברור "כן, זה נכון." האסטרטגיה של הסמכות הרגשית היא לעולם לא לקבל החלטות בשיא או בשפל של הגל.

סמכות קודש (מרכז קודש מוגדר, ללא חיבור מקלעת שמש)

זו הסמכות של גנרטורים טהורים. הקודש הוא מנוע, אבל הוא גם מרכז ידיעה. הוא מדבר בצלילים, בתחושות בטן ובתגובות פיזיות. "Uhn-Uhn" אומר לא. "אההה" אומר שכן. אין צורך באינטלקטואליזציה; הגוף פשוט יודע.

רשות מקודשת צריכה לשאול את עצמה, ברגע זה, "אם אני מדמיין שאני עושה את הדבר הזה, האם הגוף שלי מתרחב ואומר כן, או האם הוא מתכווץ ואומר לא?" התשובה עשויה להגיע תוך פחות משנייה.

סמכות הטחול (מרכז הטחול מוגדר, ללא מקלעת שמש או חיבור ססקראלי)

הטחול הוא מרכז המודעות הוותיק ביותר, הפועל ברגע הנוכחי. סמכות הטחול עוסקת באינסטינקט, אינטואיציה והישרדות - ידיעה שקטה ומיידית שמדברת פעם אחת ואינה חוזרת. אם אתה מתגעגע, אתה מתגעגע.

הסמכות הזו מוגשת בצורה הטובה ביותר בהיותו נוכח, בהיותו לבד בטבע, בהיותו מפוכח מספיק כדי לשמוע את הקול הדומם והקטן. סמכות הטחול חשובה במיוחד עבור מניפסטורים ומקרנים עם עיצוב זה.

סמכות אגו (מרכז לב/אגו מוגדר, מחובר למרכז G)

סמכות האגו עוסקת במה שטובההעצמי - אבל במובן הרחב יותר, לא הצר. השאלה היא לא "מה יש לי בזה?" אלא "איזו החלטה משרתת את היושרה שלי, את כוח הרצון שלי, את היכולת שלי להתחייב?" זה נקרא לפעמים "מניפסט אגו" או "האגו מוקרן" בהתאם לחיבור G center.

סמכות משוערת עצמית (מרכז G, ללא חיבור ללב או עצם העצה, וללא מקלעת שמש מוגדרת)

אדם עם סמכות מוקרנת עצמית צריך לדבר על כך. הם לא צריכים עצות - הם צריכים לשמוע את עצמם חושבים. הכיוון מתברר כאשר הם מנסחים את ההחלטה בקול, בדרך כלל לחבר מהימן או ביומן.

סמכות זו היא החברתית ביותר. לעתים קרובות האדם לא יודע מה הוא חושב עד שהוא אמר את זה. האסטרטגיה היא למצוא אוזן קשבת ולדבר ללא חשש שיפריעו או ישפטו.

סמכות נפשית (חיצונית) (אין מרכזי סמכות פנימיים המחוברים לגרון, אלא גישה דרך סביבה נפשית)

נקרא לפעמים "אין סמכות פנימית," סמכות נפשית היא הנדירה ביותר. אנשים אלה צריכים לדון בהחלטות בצורה משמעותית עם אנשים שהם סומכים עליהם, להקשיב למחשבות שלהם בזמן שהם מדברים. הסביבה הנפשית - איכות השיחה ואופי המאזין - קובעת את הבהירות.

עבור אדם עם סמכות נפשית, להקיף את עצמו באנשים שיש להם יושרה ומבוססות אינו אופציונלי. הם משקפים את דעתם של אחרים, כך שהבחירה עם מי לחשוב היא בעצמה פעולה אסטרטגית.

סמכות ירח (רפלקטורים)

למשקפים יש מערכת סמכות משלהם: מחזור הירח. כפי שכבר נאמר, הם ממתינים 28 ימים. אבל יש עוד. רפלקטורים צריכים גם להיות מודעים למעברי הירח הגדולים שעלולים להגביר או לעוות את קבלת ההחלטות שלהם. רפלקטור שמקבל החלטה חשובה צריך תמיד להיות מודע לאן הירח נע דרך התרשים שלהם.

השילוב בין האסטרטגיה והסמכות: איך הם עובדים יחד

אסטרטגיה אומרת לך את סוג הפעולה שיש לנקוט. הרשות אומרת לך אם הפעולה הספציפית נכונה כרגע. לדוגמה:

סוג אנרגיה	אסטרטגיה	זיווגי סמכות משותפת	זרימת החלטות
מחולל	המתן להגיב	רגשי או קודש	המתן שהחיים יתחילו ← לרכוב על הגל או לבדוק את הבטן
מחולל גילוי	המתן להגיב, ואז הודע	רגשי או קודש	המתן → השב → הודע לנפגעים
מניפסט	להודיע ​​	רגשי או טחול (לפעמים אגו)	הרגישו או הרגישו את ההחלטה → הודע → פעל
מקרן	חכה להזמנה	רגשי, טחול, פרויקט עצמי או נפשי	המתן להכרה → השתמש בסמכות להערכת הזמנה
רפלקטור	המתן מחזור ירח	ירח	המתן 28 ימים, צפה במעברים גדולים, ולאחר מכן בחר

האסטרטגיה קובעת את המסגרת. הרשות ממלאת את הרגע. ללא אסטרטגיה, הסמכות מרחפת בחלל ריק. ללא סמכות, אסטרטגיה היא תנועה ללא כיוון. יחד, הם מהווים טכנולוגיה מלאה לקבלת החלטות.

תפיסות מוטעות ומלכודות נפוצות

"הסמכות שלי אומרת לי מה לעשות עכשיו"

הסמכות אינה מנבאת. זה לא אומר לך את העתיד. זה אומר לך אם כיוון נכון עבורך ברגע הזה, בגוף הזה, בעיצוב הזה. ההחלטה הנכונה של מחר עשויה להיראות אחרת לגמרי. הטעות היא להתייחס לסמכות כתשובה חד פעמית ואז להתחייב אליה יותר מדי.

"אסטרטגיה פירושה שאני צריך להיות פסיבי"

זו אי ההבנה שמכבה אנשים את Human Design הכי מהר. גנרטורים שמחכים לתגובה אינם זהים לגנרטורים השוכבים על ספה מבלי לעשות כלום. גנרטורים כאן כדי לעבוד - אבל העבודה הנכונה, העבודה שמעסיקה את כוח החיים שלהם. האסטרטגיה עוסקת בפתיחות להזדמנויות הנכונות, לא בחוסר פעילות.

"סמכות ואינטואיציה הם אותו הדבר"

הסמכות היא מבנית; הוא חי במרכז ספציפי. אינטואיציה היא מילה רופפת שמשמעותה הרבה דברים. לסמכות יש מקור ספציפי וביטוי ספציפי. חיבור בין השניים מוביל לקבלת החלטות שנסחפות עם הרוח.

"אני יכול פשוט להשתמש בשכל שלי"

זהו מצב הכשל הנפוץ ביותר, במיוחד בסביבות כבדות-נפש. המוח הוא כלי מבריק עבור אניתוח, אבל זה לא סמכות. אם יש לך מרכז ראש מוגדר המחובר לאג'נה שלך, יש לך גישה לסביבה נפשית - אך עדיין יש לסנן את הסביבה הזו דרך הסמכות שלך. לתת למוח לבצע את השיחה האחרונה, במיוחד על הקודש או הטחול, הוא מתכון לחיים בקו עלילה נפשי שאולי לא קשור כלל לעיצוב שלך בפועל.

צעדים מעשיים לחיות לפי אסטרטגיה וסמכות

1. שרטו את התרשים בצורה נכונה. האסטרטגיה והסמכות תלויות בהגדרות מרכז מדויקות. השתמש במחולל תרשימים אמין של Human Design ולמד לקרוא אם כל מרכז מוגדר או פתוח.

2. זהה תחילה את הסוג והסמכות שלך. לפני שתחקור ערוצים, שערים או צלבי גלגול, נעל את הסוג והסמכות שלך. הם הבסיס.

3. נסה לאט. התחל עם החלטות עם סיכון נמוך. תרגל המתנה לתגובה, המתנה להזמנות או המתנה למחזור ירח במצבים שבהם עלות העיכוב קטנה. בנה אמון בעזרת מנגנון הגוף.

4. עקוב אחר ההחלטות שלך. שמור יומן פשוט: "החלטה: ___. רשות בה התייעצתי: ___. תוצאה: ___." עם הזמן יצוצו דפוסים. אתה תראה מתי הסמכות שלך הייתה נכונה, מתי התגברת עליה, וכמה חייך מרגישים שונים כשאתה עוקב אחריה.

5. זהה התנגדות. המוח יציע אינסוף סיבות מדוע תשובת הגוף שגויה. שימו לב להתנגדות אך אל תציית לה. צפו במה שקורה כאשר אתם פועלים למרות ההתנגדויות הנפשיות.

6. היה סבלני עם התהליך. אסטרטגיה וסמכות אינן שינוי לילה. הם ניסויים של שבע שנים, כפי שאמר רא אורו הו. בכל שנה אתה מקלף שכבה נוספת. העבודה היא להמשיך ולחזור לגוף.

דוגמאות בעולם האמיתי לאסטרטגיה וסמכות בפעולה

ל
• מחולל בעל סמכות רגשית מוצעת עבודה המשתלמת אך מרגישה לא נכונה. הגל הרגשי אומר "לא," אבל המוח טוען שהם לא יכולים להרשות לעצמם לדחות את זה. הם עוקבים אחר הגל, יורדים, ושלושה חודשים לאחר מכן מופיעה הזדמנות אחרת - והרבה יותר מיושרת -. אילו היו לוקחים את העבודה הראשונה מתוך לחץ נפשי, הם היו מסתגרים על שנים של תסכול.

• מפגין בעל סמכות טחול מרגיש דחף פתאומי לפתוח עסק חדש. הטחול אומר לך. הם מודיעים למשפחתם, ותוך 24 שעות, איש קשר מרכזי יוצר את ידו עם המשאב עצמו שהם צריכים. רגע הדחף היה רגע התקינות; המידע אפשר לו לזרום.

• מקרן עם סמכות מוקרנת עצמית פונים שוב ושוב להובלת פרויקטים. המוח מוחמא; הפה רוצה לומר כן. הם מחכים לדבר על זה עם חבר מהימן. בשיחה הם מבינים שאחת ההזמנות תואמת את המתנות שלהם והאחרות לא. הם מקבלים את הנכון ודוחים את השאר בחסד.

• רפלקטור מחליט אם לעבור ברחבי הארץ. הם מסמנים את ההצעה בלוח השנה שלהם. עשרים ושמונה ימים לאחר מכן, ההצעה המקורית נעלמה, אבל דרך אחרת - כזו שלעולם לא היו חוזים - נפתחת ומרגישה נכונה לחלוטין. מחזור הירח הגן עליהם מפני חוסר יישור גדול.

המשמעות העמוקה יותר: חיים נכון

ההבטחה של אסטרטגיה וסמכות היא לא שהחיים יהפכו לקלים יותר או שלעולם לא תתמודד עם אתגרים. ההבטחה היא שתפסיק להילחם בעצמך. כשאתה חי לפי האסטרטגיה שלך ומתייעץ עם הסמכות שלך, הדברים הנכונים מגיעים בתזמון הנכון. הדברים הלא נכונים עוברים דרכך מבלי להשתרש. אתה הופך להיות כלי לאינטליגנציה עמוקה יותר - אינטליגנציה של הצורה עצמה.

בשפת Human Design, זה נקרא לחיות את העיצוב שלך. זו לא דוקטרינה. זה ניסוי. אתה מנסה את זה, אתה צופה במתרחש, ועם הזמן הגוף לומד שאפשר לסמוך עליו. המוח שותק. ההילה מרגיעה. החלטות נעשות פחות מייסרות כי יש לך תהליך מובנה. הניסוי של פעם בחיים הוא לראות מה העיצוב שלך כשאתה מפסיק לעקוף אותו.

שאלות נפוצות

1. האם האסטרטגיה או הסמכות שלי יכולים להשתנות עם הזמן?

לא. האסטרטגיה שלך נקבעת לפי הסוג שלך, שהוא קבוע. יוהסמכות שלך נקבעת על ידי המרכזים המוגדרים וכיצד הם מתחברים - גם קבועים. מה שמשתנה הוא היחסים שלך אליהם. ככל שאתה מתבגר ומבטל את התנאים, אתה הופך שוטף יותר בעיצוב שלך.

2. מה אם הסמכות שלי תיתן לי תשובה שאני לא אוהב?

אי נוחות זו היא לעתים קרובות סימן שהתשובה נכונה. המוח אוהב בדרך כלל את האפשרות המאששת את הסיפור שלו. הגוף, לעומת זאת, מצביע לעתים קרובות על צמיחה שהנפש מתנגדת לה. אי נוחות היא מידע, לא סיבה לעקוף את הגוף.

3. אני מחולל גילויים. האם אני פועל לפי אסטרטגיית Generator או Manifestor?

אתה פועל לפי אסטרטגיית המחולל (המתן לתגובה) בתוספת עקרון ה- Manifestor של הסברה. הקודש הוא המנוע העיקרי שלך, אבל החיבור בין הגרון למנוע הופך אותך ליעיל, רב תשוקה ויכול לדלג על שלבים. ליידע את אלה המושפעים מהפעולות שלך הוא המחצית השנייה של האסטרטגיה שלך.

4. האם שני אנשים במערכת יחסים יכולים להשתמש באסטרטגיה ובסמכותם ביחד?

כן - וזה הרבה יותר הרמוני כשהם עושים זאת. גנרטור עם שותף אחד שהוא מקרן, למשל, בנוי באופן טבעי לחכות להכרה של המקרן. המקרן, בתורו, חייב ללמוד להיות סבלני עם קצב קבלת ההחלטות האיטי יותר של הגנרטור. אי הבנות מתעוררות כאשר אחד מבני הזוג מנסה לכפות על השני את האסטרטגיה של הטיפוס שלו.

5. מה קורה אם אקבל החלטה בניגוד לסמכותי?

סביר להניח שתבחין שבסופו של דבר אתה עובד קשה יותר, מרגיש סחוט או מתמודד עם חיכוכים שנראים לא פרופורציונליים לסיטואציה. Human Design לא מעניש אותך; זה רק מראה לך איפה אתה לא בזרימה. החיכוך הוא משוב, לא גורל.

6. האם האסטרטגיה והסמכות מספיקות, או שאני צריך לדעת את התרשים המלא שלי?

הם הבסיס - ואתה יכול להתחיל לחיות את העיצוב שלך רק בעזרתם. אבל עם הזמן, הפרופיל, ההגדרה, הערוצים והשערים שלך יוסיפו ניואנסים. אסטרטגיה וסמכות הן כמו ללמוד ללכת; שאר התרשים הוא לימוד הריקוד.

7. כמה זמן לוקח לחיות לפי אסטרטגיה וסמכות?

Ra Uru Hu הציע תהליך של ביטול התניה של שבע שנים להתגלמות מלאה, אם כי רוב האנשים מתחילים להבחין בשינויים משמעותיים במהלך השנה הראשונה. היו סבלניים, התייחסו אליו כאל ניסוי ארוך ותנו לגוף להיות המדריך שלכם.

מסקנה

אסטרטגיה וסמכות הן הלב של קבלת ההחלטות של Human Design. אסטרטגיה אומרת לך את צורת הפעולה המכבדת את העיצוב שלך; הרשות אומרת לך את החומר של הרגע. יחד, הם יוצרים מערכת ניווט שלמה שאינה דורשת מומחה חיצוני, לא מסגרת פילוסופית, ולא אמונה - רק תרגול.

העבודה פשוטה לתיאור אך עמוקה לחיות: הפסיקו לתת למוח לבצע את השיחה האחרונה, חזרו לאינטליגנציה של הגוף ותנו לחיים להראות לכם מה נכון. עשו זאת בעקביות ותגלו שהעולם חיכה שתופיע בצורה נכונה לאורך כל הדרך. הניסוי מתחיל ברגע שאתה מפסיק לעקוף את עצמך.