貢献の十字架の並列クロス — ヒューマンデザイン

貢献の十字架の並列クロス — ヒューマン デザイン

これは、その名前にその目的を宿し、静かにすべてを複雑にする十字架です。 「Juxtaposition Cross of Cross of Contribution」は、人生において継続的な寄付行為を行っている人々のために作られていますが、その配線により寄付が決して簡単ではありません。その貢献は贈り物です。 クロスの部分は、配信しようとするときにサインアップするものです。

十字架は 2 つの中心から 4 つのゲートをまとめており、それらの間のダイナミックさがストーリーのほとんどを物語っています。

4 つの門とその緊張

ゲート 6 の摩擦とゲート 36 の危機は、両方とも太陽神経叢 (感情のモーター) にあります。ゲート 6 は葛藤のゲートであり、何が真実かを明らかにする摩擦です。ゲート 36 は、底のゲート、暗闇、転落後に到達する感情の深さのゲートです。それらは一緒になって感情の波を形成し、難しい部分をスキップすることはできません。この十字架を持つ人はただ感じるだけではありません。彼らは定期的な習慣として、感情的な天候の中を移動します。

ゲート 22「開放性 / 優雅さ」とゲート 12「注意」は、表現と表現の中心である喉に位置します。ゲート 22 は、親切な「はい、」です。開いたドア。ゲート 12 は停止しており、注意深い一時停止です。一つの声が届く。もう一方は遠慮します。喉は太陽神経叢のエネルギーを外側に運びますが、それは適切な瞬間が到来した場合に限られます。

意識と無意識の分裂

これは並列クロスであるため、ゲートは意識と無意識に分かれています。あなたの意識的な太陽の中にあるものは何であれ、あなたが同一視し、目指すものです。無意識の太陽や地球の中にあるものは何であれ、その下で動いている、より深くて目に見えないエンジンです。この分裂により、内在的な緊張感が生まれます。つまり、2 つの異なるアジェンダが同じ生活に取り組んでいるという感覚です。

実際には、この人は意識的に与え、貢献し、役に立ちたいと思っているように見えることがよくありますが、その根底には危機や摩擦、困難を乗り越えて物事を証明し続けなければならないという誘惑を感じています。贈り物は、どちらかに崩れるのではなく、両方を同時に保持することで生まれます。意識的な自己は、たとえそれが敵であるように感じられたとしても、無意識のプロセスは敵ではないと信頼することを学びます。

ギフト: 深さから生まれる貢献

このクロスが健全な場合、貢献はパフォーマンスではありません。それは、実際に感情の炎をくぐり抜けて、何か言いたいことを持って戻ってきた人から出たものです。ゲート 36 の深さ、ゲート 6 の摩擦に直面する意欲、そして喉の寛大さと慎重さの組み合わせが、言葉を無駄にしない声を生み出します。この十字を持つ人々は、強力な生成力を持っています。彼らは、いつ発言するべきか (22)、いつ待つべきか (12) を知っており、自分の貢献を実現するための感情の幅を持っています。

これは、浅はかなことを拒否する投稿者の十字架です。摩擦や危機は障害ではありません。それらは供物の原料です。他の人は、これらの人々は気楽さを装わないため、異常に正直であるとよく表現します。それらの有用性は、感じられるように言われたものではなく、実際に代謝したものに基づいています。

影: 費用がかかりすぎる貢献

「十字架」に十字架が引っかかると影が現れます。一部。摩擦は生き方になる可能性があります。常に物事を選り好みし、状況を決して解決させません。危機はアイデンティティになる可能性があります。もし私が深みにいないとしたら、私は誰でしょうか？その間、喉が詰まる可能性があります。その人は何か与えるものがあることを知っていますが、ゲート 12 の警戒によりゲート 22 の開放が妨げられます。あるいは、逆転します。彼らは、純粋な成果を通じて自分の価値を証明しようとして、共有しすぎ、与えすぎて、感情の余裕を使い果たしてしまいます。

よくある罠は、貢献を価値の証明として使用することです。寄付が認められる、感謝される、または必要とされることが条件である場合、太陽神経叢の感情の波がその寄付を取引に変えます。影の贈与者はスコアを維持し、返されなかったものに憤慨し、最終的には疲労と献身を混同します。

実際に十字架を生きる

次の 3 つの具体的なことが役に立ちます。

1. 感情の波を尊重します。 フラットな状態や強制的な状態から貢献しようとしないでください。太陽神経叢のゲートにはタイミングがあります。反対するのではなく、協力してください。

2. 必要とされることと役に立つことを区別する ゲート 12 は、リスクから身を隠す場合ではなく、本当の価値を保護する場合に健全です。実際に誰が利益を得ているのかを尋ねてください