伊丹十三のヒューマンデザイン マニフェスティング・ジェネレーター 2/4

伊丹十三のヒューマンデザイン: Manifesting Generator 2/4

伊丹十三は日本映画界に特異な地位を築き上げ、タンポポやお葬式などのカルト的人気作品を監督すると同時に、西武百貨店の有名人売り子としてのキャリアを並行して築きました。彼のヒューマン デザイン チャートは、一度に多くのことを実行し、いくつかの技術を並行して習得し、予想外の創造的な衝突を実現する能力を持っている人を示唆しています。

顕在化ジェネレーターのエンジン

ヒューマン デザインでは、マニフェスティング ジェネレーターは、純粋なジェネレーターのスタミナとマニフェストのイニシアチブを組み合わせたものです。これらは構築、マスター、応答するように設計されていますが、純粋なジェネレーターとは異なり、無期限に待機することを意図したものではありません。彼らのオーラは情報を与え、開始し、多くの場合、周囲の人々よりも速く動きます。これは、複数のハイフンを組み合わせたキャリアに最もよく関連付けられるタイプです。つまり、過度に拡張されることなく監督、脚本、出演、プロデュースを行う人々です。

伊丹市の公共事業はこのパターンによく当てはまります。彼は単なる監督ではなく、俳優、脚本家、料理評論家として活躍し、日本のテレビではよく知られた顔でした。有名な西武の“非公式マスコット”。スパゲティ・ウエスタンのシナリオで伊丹が物知りで超然とした人物を演じた広告は、まさにマニフェスティング・ジェネレーターが身につけることができる種類の役割である。半分ビジネス、半分パフォーマンス、半分皮肉である。エネルギーは外側に放射され、すべてのものに一度に触れます。

戦略: 対応する

Manifesting Generator の戦略は、開始するのではなく応答することです。彼らに命が訪れる。彼らは自分を輝かせるものを認識し、それに応えます。これは受動性を意味するのではなく、「はい」と言うという意味です。または「いいえ」腸レベルの仙骨からの「うーん」または「えーっと」そして、応答が明確になったら、マニフェストのスピードで行動します。

伊丹の場合、これは彼がどのようにしてレジ間を非常に滑らかに移動したかを説明するかもしれません。すべての変数を制御する必要はありませんでした。彼は、良い役、良い脚本、または良い食事に気づき、全力でそれに応えることができました。 タンポポは、計算されたピッチではなく、伊丹のラーメンに対する純粋な愛から生まれたと伝えられています。これは、人生が提供するものに応答する教科書的な例です。

感情的な権威: 波に乗る

感情的な権威とは、感情の波の上昇と下降を通じて、時間の経過とともに決定が明確になることを意味します。高値だけでも、安値だけでも真実は存在しません。正しい決断は、多くの場合、感情が何日も経ってから明確になったときに現れます。

映画製作者の場合、これはインスピレーションの爆発として現れる可能性があり、プロジェクトによっては最初のひらめきからずっと後に構想が生まれることもあります。また、このことは、公の場での鋭い対立、物議を醸す雑誌のコラム、自分を犠牲にしてでも率直に物を言う意欲など、伊丹のよく知られた気まぐれさを説明するのにも役立つかもしれない。感情的な権威とは、冷静であることではありません。それは、波に対して正直であり、行動する前に明確になるのを待つことです。伊丹が公の場で行動するとき、彼はしばしば自分自身の感情的な天気を待っていたかのように、信念を持って行動しました。

プロフィール 2/4: 隠者日和見主義者

2/4 のプロファイルは、ヒューマン デザインの中で最も印象的なものの 1 つです。 2 ライン、または隠者は、生まれながらに才能があり、自己完結型で、技術を開発するための一人の時間を強く必要としています。 4 ライン、または日和見主義者は、ネットワーク、友情、そして適切なタイミングで適切なステージに立つことで人生を築きます。

伊丹はその両方を体現しているようです。隠者は、彼の非常に個人的な監督のビジョン、つまり葬儀における日本の儀式の静かで特異な観察、彼の食べ物映画の背後にある作家の感性を示しています。日和見主義者は、西武の広告、トークショーへの出演、そして日本で最も有名な演技王朝の一つである宮本家との結婚で姿を現します。彼はプライベート ワークショップを必要としていましたが、パブリック ステージも必要でした。2/4 は 2 つのワークショップの間を歩けるように作られています。

注: この分析にはインカネーション クロスが提供されていないため、伊丹のデザインのクロス コンポーネントについてはここでは議論されていません。