30-დღიანი ლიდერობის ექსპერიმენტი რეალური სამყაროს შედეგებისთვის

30-დღიანი ლიდერობის ექსპერიმენტი რეალური სამყაროს შედეგებისთვის

Human Design, თავის არსში, ექსპერიმენტია. ეს არასდროს ყოფილა რწმენის სისტემა, წესების ერთობლიობა, რომელსაც უნდა დაემორჩილო, ან პიროვნების პროფილი დასამახსოვრებლად. ეს არის სარკე. და ერთადერთი გზა, რომ სარკე რაიმე სასარგებლოს გეტყვის, არის, როცა მის წინ დგახარ და საკმარისად დიდხანს ცხოვრობ სხვანაირად, რომ შეამჩნიო რა იცვლება.

ლიდერობა შესანიშნავი ადგილია ამ ექსპერიმენტის გასატარებლად. ეს ის ადგილია, სადაც უმეტესობა ჩვენგანი ყველაზე მეტად არღვევს ჩვენს მექანიკას. ჩვენ ვუბიძგებთ, ვასრულებთ, ვწყვეტთ თავიდან, ვიწყებთ სანამ მზად არ ვიქნებით და ვუწოდებთ მას "აღმასრულებელი ყოფნა" ან "ძლიერი ლიდერობა." შემდეგ ჩვენ გვაინტერესებს, რატომ ვიწვებით, რატომ ვრჩებით შეუმჩნეველი ან გამოვიწვევთ წინააღმდეგობას, რომელსაც ვერ დავასახელებთ.

30-დღიანი ლიდერობის ექსპერიმენტი ცვლის ამას. ის საკმარისად მოკლეა იმისთვის, რომ დასრულდეს, საკმარისად გრძელია ნიმუშის დასარღვევად და საკმარისად სტრუქტურირებული, რომ მოგაწოდოთ რეალური მონაცემები. აი, როგორ უნდა შეიმუშაოთ ის, რომელიც რეალურად ამოძრავებს ნემსს.

რატომ მუშაობს 30-დღიანი ექსპერიმენტი

ოცდაათი დღე არის დაახლოებით ერთი მთვარის ციკლი. Human Design-ში მთვარე არ არის დეკორაცია. ეს არის რეფლექტორის ავტორიტეტის დროის მექანიზმი, 28-დღიანი ციკლი, რომლის მეშვეობითაც მთელი მანდალა ანათებს და რეფლექტორი აცნობიერებს რა არის სწორი. ყველა ტიპისთვის ეს ციკლი გთავაზობთ სრულ რკალს: საკმარის დროს ახალ სიტუაციებთან შესახვედრად, საკმარის გამეორებას ნიმუშის სანახავად და მკაფიო დასასრულის წერტილს, სადაც შეგიძლიათ უკან დაიხიოთ და შეხედოთ.

ლიდერობა, საპირისპიროდ, ჩვეულებრივ წარმოდგენის ღია მიმოხილვას ჰგავს. განსაზღვრული კონტეინერი გაძლევთ უფლებას, სამუდამოდ შეწყვიტოთ მისი სწორად გამოსწორების მცდელობა და უბრალოდ ერთი თვის განმავლობაში შეამოწმოთ ერთი რამ. გონება ამშვიდებს. მექანიკა უფრო ხმამაღალი ხდება.

ექსპერიმენტის სტრატეგიის ნაწილი

სტრატეგია არის თქვენი ტიპის სწორი მოქმედების მექანიკური გზა. ლიდერობის კონტექსტში, ეს არის ის, თუ როგორ ხართ შექმნილი იმისთვის, რომ იმოძრაოთ მსოფლიოში და არა როგორ ფიქრობთ, რომ უნდა იმოძრაოთ.

თუ თქვენ ხართ გენერატორი ან მანიფესტი გენერატორი, თქვენი სტრატეგია პასუხის გაცემაა. 30-დღიანი ექსპერიმენტი არის შეწყვიტოს ლიდერული ნაბიჯების წამოწყება და დაიწყოს რეაგირება იმაზე, რაც უკვე ჩანს. კითხვები, თხოვნები, აჟიოტაჟები, შეხვედრები, რომლებშიც ხვდები. ყურადღება მიაქციეთ საკრალურ პასუხს თქვენს ნაწლავში, რომელიც ღიაა "უჰ-ჰა" ან დახურული "უჰ-უჰ." თვალყური ადევნეთ რამდენად ხშირად მოქმედებთ მასზე. დააკვირდით, რა ხდება, როცა ამას აკეთებთ.

თუ თქვენ ხართ პროექტორი, თქვენი სტრატეგია არის დაელოდოთ მოწვევას. ექსპერიმენტი მდგომარეობს იმაში, რომ შეწყვიტოთ ჩხუბი, შეწყვიტოთ დევნა, შეწყვიტოთ დანახვის მცდელობა. ამის ნაცვლად, ძალიან დააინტერესეთ ვინ გიცნობთ და რაში გიწვევთ. თქვენი ექსპერიმენტი არის მხოლოდ მოსაწვევებზე „დიახ“-ს თქმა და იმის ყურება, თუ რა მოდის, როცა შეწყვეტთ მისვლას.

თუ თქვენ ხართ მანიფესტი, თქვენი სტრატეგია არის ინფორმირება. ექსპერიმენტი მიზნად ისახავს განაგრძოს ინიცირება, მაგრამ აცნობოს ზემოქმედების ქვეშ მყოფი ადამიანების მოქმედებას. დააკვირდით რამდენად იკლებს ხახუნი. დააკვირდით, ვინ რბილდება, როცა ეუბნებით, რა ხდება. ინფორმაცია არის თქვენი მშვიდობის სტრატეგია.

თუ თქვენ ხართ რეფლექტორი, თქვენი სტრატეგია არის დაელოდოთ მთვარის ციკლს, სანამ მიიღებთ მთავარ გადაწყვეტილებებს. ექსპერიმენტი იმაში მდგომარეობს იმაში, რომ საკუთარ თავს ამ თვეში რეალური გადაწყვეტილების მიღება და შეამჩნია, რამდენად განსხვავებულია თქვენი სიცხადე 28-ე დღეს 1-ლი დღისგან.

ექსპერიმენტის ავტორიტეტული ნაწილი

სტრატეგია არის ის, თუ როგორ მოძრაობთ. ავტორიტეტი არის ის, თუ როგორ გადაწყვეტთ. ბევრი ლიდერი ამ ორს აბნევს და გონებით გადამწყვეტად მოქმედებს. ეს არის პირველი, რაც შესამოწმებელია.

რომელ უფლებამოსილებას ატარებთ, თქვენი 30-დღიანი ექსპერიმენტი მიზნად ისახავს ხელმძღვანელობის ყველა მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების განხორციელებას. არა შენი ლოგიკა. არა ელცხრილი. არა ის, რასაც თქვენი საბჭო ან პარტნიორი ან შინაგანი კრიტიკოსი ფიქრობს, რომ თქვენ უნდა გააკეთოთ. სხეული. ტალღა. მცოდნე. გემო.

თუ თქვენ გაქვთ ემოციური ავტორიტეტი, თქვენ ვალდებული ხართ დაელოდოთ ყველა ემოციურ ტალღას, სანამ აირჩევთ. თუ თქვენ გაქვთ ელენთის ავტორიტეტი, თქვენ ვალდებული ხართ პატივი სცეთ წყნარ, მომენტალურ სიგნალს მაშინაც კი, როდესაც ეს მოუხერხებელია. თუ თქვენ გაქვთ ეგოის ავტორიტეტი, თქვენ ამოწმებთ, გსურთ თუ არა ეს რეალურად და არა მხოლოდ იმას, შეგიძლიათ თუ არა მისი მიღება. თუ თქვენ გაქვთ საკუთარი ავტორიტეტი, ჰკითხეთ ვინ იქნებოდით ამ გადაწყვეტილებაში. თუ თქვენ გაქვთ გონებრივი ან გარემოსდაცვითი უფლებამოსილება, თქვენ ვალდებულებას იღებდეთ მასზე დაიძინოთ და მოაწყოთ თქვენი სივრცე ისე, რომ სიცხადე იყოს.

რას მივადევნო თვალი შეპყრობის გარეშე

ექსპერიმენტებს სჭირდება დაკვირვება და არა აკვიატება. აირჩიეთ ერთი ან ორი რამ თვალყურის დევნებისთვის. მარტივი ჟურნალი მუშაობს. თქვენს ტელეფონზე შენიშვნა მუშაობს. საქმე იმაშია, რომ დაიჭირო,არ გაანალიზოთ რეალურ დროში.

სასარგებლო რამ უნდა აღინიშნოს: რამ გამოიწვია გადაწყვეტილება, რა გააკეთა შენმა სხეულმა, რა აირჩიე და რა მოხდა შვიდი დღის შემდეგ. შაბლონები თავისთავად გამოჩნდება, თუ ნებას მისცემთ. თუ ყოველდღიურად დაიწყებთ ინტერპრეტაციას, გონება დაუბრუნდება და ექსპერიმენტი დასრულდა.

შედეგების კითხვა

ოცდაათი დღის შემდეგ წაიკითხეთ განსჯის გარეშე. ექსპერიმენტი არ არის შეფასებული. ეს არ არის გავლა-ჩავარდნა. ეს არის მონაცემები.

მოძებნეთ, სად იგრძნობთ შედეგებს თქვენს სხეულში. მოძებნეთ სად იგრძენით წინააღმდეგობა და რა ხდებოდა იმ მომენტებში. მოძებნეთ რა გითხრათ სხვა ადამიანებმა, მოსაწვევები, ხახუნი, შვება. ექსპერიმენტი მეტყველებს შედეგების მიხედვით და არა თხრობით.

რა მოდის ოცდაათი დღის შემდეგ

თუ ექსპერიმენტმა რაღაც აჩვენა, ისევ გაუშვით. თუ მან ყველაფერი გაჩვენა, იპოვნეთ შემდეგი ფენა. თუ მან არაფერი გაჩვენა, თქვენ ეს ნამდვილად არ გააკეთეთ. სტრატეგიისა და ავტორიტეტის მუშაობა არის განმეორებითი და არა ერთჯერადი.

ნამდვილი ლიდერობა, Human Design-ის თვალსაზრისით, არ არის ის, რომ გახდე ვინმე. საუბარია თქვენს მექანიკასა და კონდიცირებას შორის ომის შეჩერებაზე იმდენი ხანი, რომ თქვენს დიზაინს წარმართოს. ოცდაათი დღე საკმარისია იმისთვის, რომ დაამტკიცოთ საკუთარ სხეულში, რომ ექსპერიმენტის გაგრძელება ღირს.