გუნდების უმეტესობა აწყობილია ავეჯის მსგავსად - ბრტყელი პაკეტი, ურთიერთშემცვლელი, შექმნილია ლოგიკით და არა ენერგიით. Human Design გთავაზობთ რაღაც განსხვავებულს. იგი ავლენს ე
მაღალი ეფექტურობის Penta გუნდების შექმნა Human Design-ით
გუნდების უმეტესობა აწყობილია ავეჯის მსგავსად — ბრტყელი შეკვრა, ურთიერთშემცვლელი, შექმნილია ლოგიკით და არა ენერგიით. Human Design გთავაზობთ რაღაც განსხვავებულს. ის ცხადყოფს, რომ ბუნებას აქვს ჩაშენებული არქიტექტურა ჯგუფებისთვის და ამ არქიტექტურის ყველაზე პატარა სრული ერთეული არის Penta.
Pentas-ის გაგება ცვლის შენს აშენებას, დაქირავებას და ორგანიზებას. ის გადაგიყვანთ ქიმიის იძულებიდან მის დიზაინზე.
პენტა: ბუნების ყველაზე პატარა სრული გუნდი
Penta არის ხუთი ადამიანის ჯგუფი, რომელთა Human Design სქემები ქმნიან ერთ, თანმიმდევრულ ენერგეტიკულ სისტემას. თითოეული სრული პენტა შეიცავს ხუთივე ტიპს - ერთ მანიფესტორს, ერთ გენერატორს, ერთ მანიფესტურ გენერატორს, ერთ პროექტორს და ერთ რეფლექტორს. ეს არ არის კარგი იდეა. ეს არის მექანიკური მოთხოვნა ჯგუფისთვის ერთიან მთლიანობაში ფუნქციონირებისთვის.
როდესაც Penta სწორად არის შედგენილი, ის ფუნქციონირებს როგორც ერთი ტიპი უფრო დიდ კონფიგურაციებში. 16 კაციანი OC16 (ორგანიზაციული დიაგრამა 16) აგებულია ორი პენტასგან, რომლებიც იზიარებენ კონკრეტულ ურთიერთობას. 64 კაციანი ბიზნეს სქემა აგებულია ოთხიდან. 256 კაციანი მსოფლიო ჩარტი თექვსმეტიდან. პენტა არის ატომი. ყველაფერი დანარჩენი არის მოლეკულა.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartამას ბიზნესში აქვს მნიშვნელობა, რადგან გუნდი, რომელსაც არ გააჩნია სრული ტიპის ნაკრები, ენერგიულად არასრულია. არცერთი სტრატეგია ან უნარი არ ანაზღაურებს სტრუქტურას აკლია.
ხუთი პოზიცია პენტაში
პენტაში თითოეული ადამიანი იკავებს კონკრეტულ პოზიციას და თითოეულ პოზიციას აქვს განსხვავებული როლი. პოზიციები არ ეხება სტაჟს ან უნარს. ისინი ეხება იმ როლს, რომელსაც სხეული ასრულებს ჯგუფის ენერგეტიკულ ეკოსისტემაში.
პოზიცია 1 - იდენტობა: ეს არის სხეულის ცნობიერება, პენტას საფუძველი. ეს ადამიანი ატარებს ჯგუფის ფიჭურ ცოდნას და გრძნობას, თუ რისი გაკეთებაა პენტაში. ისინი არიან "რა" გუნდის.
პოზიცია 2 - პიროვნება: ეს არის ფიქსირებული, სტრუქტურირებული ასპექტი - ფორმა და ჩარჩო. მეორე პირი გამოხატავს პენტას პიროვნებას. ეს არის ის, თუ როგორ წარმოაჩენს და მოქმედებს პენტა მსოფლიოში.
პოზიცია 3 — კავშირი: ეს არის სოციალური, ტომობრივი კავშირი. მესამე პირი აკავშირებს პენტას სხვა პენტასთან და უფრო დიდ სამყაროსთან. ისინი ინარჩუნებენ კავშირებს, რომლებიც ჯგუფს მის ეკოსისტემაში ინარჩუნებს.
პოზიცია 4 — გონება: ეს არის გონებრივი, დამუშავების პოზიცია. მეოთხე ადამიანი მართავს პენტას შემეცნებით ოპერაციებს - ანალიზს, კომუნიკაციას და გონებრივ მუშაობას, რომელიც მხარს უჭერს ჯგუფის გადაწყვეტილებებს.
პოზიცია 5 — სული: ეს არის აურიკული სხეული, სულიერი ჭურჭელი. მეხუთე პირს აქვს პენტას კავშირი უფრო დიდ მთლიანობასთან და იმ მიზანთან, რომელიც აცოცხლებს ჯგუფს. ისინი ყველაზე ტრანსპერსონალურები არიან თავიანთი ცნობიერებით.
ეს ხუთი პოზიცია ერთად ქმნის დაბალანსებულ სისტემას. ამოიღეთ რომელიმე და პენტა ვერ შექმნის სრულ წრეს.
პენტა, როგორც ერთი ტიპი
სწორად აშენებული Penta მუშაობს ისე, თითქოს ერთი ადამიანი იყოს ერთი ტიპის. მას აქვს საკუთარი სტრატეგია და ავტორიტეტი. "ტიპი" Penta განისაზღვრება მის წევრებს შორის დომინანტური თემით - ტიპი, რომელიც ყველაზე მეტ წონას იკავებს ჯგუფის კოლექტიურ სქემაში.
ეს ნიშნავს, რომ პენტა არ არის დემოკრატია. ეს არის ორგანიზმი დიფერენცირებული ფუნქციებით. Penta ვერ იმუშავებს, თუ ყველა ადამიანი მოქმედებს როგორც ინდივიდუალური. ის მუშაობს მაშინ, როდესაც თითოეული ადამიანი ასრულებს თავის პოზიციას და ენდობა სხვების შესრულებას.
ბიზნეს კონტექსტში, ეს ითარგმნება როგორც როლის სიცხადე, რომელიც სცილდება სამუშაოს აღწერილობას. ეს არის სიცხადე ყოფიერების დონეზე. მე-2 პოზიციაზე მყოფი გენერატორი არ შეიძლება იყოს გენერატორი ისე, როგორც მარტო იქნებოდნენ. ისინი ჯგუფის პიროვნებაა. მე-4 პოზიციაზე მდებარე პროექტორი ხელმძღვანელობს ჯგუფის გონებრივ პროცესებს და არა ინდივიდუალურ ენერგიას. როლების ცვლა. იდენტობა იცვლება. სტრატეგია შეიძლება შეიცვალოს.
შენი პენტა გუნდის მშენებლობა
პენტას ასაშენებლად გჭირდებათ ხუთი ადამიანი, თითოეული ტიპიდან ერთი, სწორად განლაგებული. სწორედ აქ ხდება BG5 (ბიზნესი 5) პრაქტიკული. BG5 არის Human Design-ის აპლიკაცია ბიზნესისა და ჯგუფებისთვის და ის იძლევა ჩარჩოს იმ როლების გასაგებად, რომელიც თითოეულმა ადამიანმა უნდა შეასრულოს ორგანიზაციულ კონტექსტში.
გამოწვევა ის არის, რომ პენტასები შემთხვევით არ არის აწყობილი. მათში შემავალი ადამიანები თავიანთი პოზიციისთვის შესაფერისი ტიპი უნდა იყვნენ დაპოზიციები უნდა შეესაბამებოდეს მათ შინაგან ავტორიტეტსა და სტრატეგიას. არასწორ პოზიციაზე მყოფი გენერატორი იბრძვის. მანიფესტი მესამე პოზიციაზე არასწორად განმარტავს როლის სოციალურ ხასიათს.
გუნდის შექმნისას დაიწყეთ თქვენი ამჟამინდელი ჯგუფის ტიპის განაწილებით. თუ ტიპი გამოგრჩეთ, თქვენი Penta არასრულია და თქვენი გუნდი იმუშავებს ბრმა წერტილით, რომელსაც ვერანაირი ძალისხმევა ვერ გადალახავს. გამოსავალი არ არის ის, რომ ის იმუშაოს. გამოსავალი არის დაკარგული ნაწილის პოვნა.
პენტადან OC16-მდე და მის ფარგლებს გარეთ
OC16 აგებულია ორი პენტასგან. პირველი პენტა არის "მარჯვენა" სქემის მხარე, აქტიური, ინიციატორი ძალა. მეორე პენტა არის "მარცხენა" მხარე, მიმღები, დამხმარე ძალა. ისინი ერთად ქმნიან 16-კაციან ორგანიზაციას თავისი სრული ტიპის სისტემით, საკუთარი გადაწყვეტილების მიღების პროცესით და საკუთარი თემატური იდენტობით.