ყველაზე თანმიმდევრული გადაწყვეტილებები იშვიათად გამოიყურება რაციონალურად ქაღალდზე. ისინი ხშირად შეცდომებს ჰგვანან ყველას, ვინც უყურებს. ეს არის ისტორია დამფუძნებლისა, რომელმაც შექმნა კომპანია
შესწავლა: ემოციური ავტორიტეტის დამფუძნებელმა დახურა კომპანია პიკზე
ყველაზე თანმიმდევრული გადაწყვეტილებები იშვიათად გამოიყურება რაციონალურად ქაღალდზე. ისინი ხშირად შეცდომებს ჰგვანან ყველას, ვინც უყურებს. ეს არის ისტორია დამფუძნებლის შესახებ, რომელმაც ააშენა კომპანია მისი უმაღლესი შეფასებით, მისი ყველაზე ცნობილი პროდუქტის გამოშვებით, მისი ყველაზე ძლიერი შემოსავლის წელი - და შემდეგ დახურა. არა იმიტომ, რომ ბიზნესი მარცხდებოდა. რადგან ტალღამ თქვა, რომ შესრულდა.
კონფიგურაცია: ემოციური ავტორიტეტის მქონე მანიფესტაციური გენერატორი
ის იყო მანიფესტაციური გენერატორი თავისი მზის წნულის ცენტრით განსაზღვრული, მისი ემოციური ავტორიტეტი ხელუხლებელი და საკრალური პასუხი, რომელიც წლების განმავლობაში იყო მისი კომპასი. მან გამოეხმაურა შესაძლებლობა შვიდი წლით ადრე - მეგობრის ნახევრად ჩამოყალიბებული იდეა ყავის მაღაზიაში - და უჰ-ჰა მის ნაწლავში უტყუარი იყო. მან დატოვა კორპორატიული სამსახური ორი კვირის შემდეგ.
კომპანია გაიზარდა. ის გაიზარდა, რადგან ის მუშაობდა: პასუხობდა ყველა ელ.წერილს, იღებდა ყველა ზარს, ეხურა ყველა ქუდი ადრეულ წლებში. მისი საკრალური განათდა. მისი საპასუხო ენერგია იყო ძრავა. მესამე წლისთვის კომპანიას ჰყავდა მცირე გუნდი, რეალური პროდუქტი და ლოდინის სია. მეხუთე წლისთვის ამის შესახებ იწერებოდა ინდუსტრიის პუბლიკაციებში. მეექვსე წლისთვის ინვესტორები ურეკავდნენ.
აი როგორ გამოიყურება წარმატება გარე სამყაროში: მუდმივი აღმავალი მრუდი.
მწვერვალი და უსიამოვნება
მეშვიდე წელი პიკი იყო. შემოსავალი 40%-ით გაიზარდა. გუნდი 22 კაცამდე გაიზარდა. მათ ახლახან გაგზავნეს ყველაზე წარმატებული პროდუქტის განახლება კომპანიის ისტორიაში. შესყიდვის ძირითადი შეთავაზება ხელმოუწერელი იყო მის შემოსულებში.
და ის თავს საშინლად გრძნობდა.
არა ვიღაცის მუდმივი, დაბალი ხარისხის შფოთვა დამწვარია. რაღაც უცხო. სიბრტყე. ავტოპილოტზე ყოფნის განცდა. ემოციური ტალღა, რომელიც მისი მუდმივი თანამგზავრი იყო - ნაცნობი აწევა და დაბლა, რომლითაც მან ნავიგაცია ისწავლა - კვლავ მოძრაობდა, მაგრამ სიმაღლეები უფრო მშვიდი იყო და დაბლა უფრო გრძელი.
ეს არის ემოციური ავტორიტეტის ნაწილი, რომელზეც საკმარისად არ საუბრობენ. ტალღა უბრალოდ არ იძლევა სიცხადეს. ის ასევე იძლევა გრძნობას, როდესაც რაღაც დასრულებულია. არ ჩავარდა. დასრულებულია.
როგორ მუშაობს რეალურად ემოციური ავტორიტეტი
ემოციური ავტორიტეტის მქონე ადამიანისთვის, ყოველი მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება ტალღაში გადადის. არის მაღალი. არის დაბალი. მათ შორის სიწყნარეა, სადაც სიცხადე ცხოვრობს. A "დიახ" მაღლა იგრძნობა ხშირად ხდება "არა"; დაბალ დონეზე და პირიქით. ავტორიტეტი არ არის ტალღის არც ერთ წერტილში. ის თავად ტალღაშია, სრულად დაკვირვებული.
ხაფანგი არის დრო. ინვესტორებს სურდათ გადაწყვეტილების მიღება ორ კვირაში. მის გუნდს სურდა გადაწყვეტილების მიღება ორ კვირაში. მის თანადამფუძნებელს, საკრალური ავტორიტეტის მქონე გენერატორს, აშკარა უჰ-ჰა ჰქონდა, როდესაც მან შესყიდვაზე ისაუბრა.
მისმა ტალღამ თქვა დაელოდე. მისმა ტალღამ სულ სხვა რამ თქვა.
ტალღის ღეროები და ის, რაც მან მოისმინა
მან გააკეთა ის, რასაც ემოციური ავტორიტეტი მოითხოვს: დაელოდა. მან საკუთარ თავს მთვარის სრული ციკლი - 28 დღე - მისცა შეთავაზების მოსვლის მომენტიდან. მან არ ისაუბრა სტრატეგიაზე გუნდთან. ტალღასთან ერთად იჯდა. მან მიირბინა იმ სიმაღლეზე, სადაც ყველაფერი შესაძლებელი იყო და შენიშნა, რომ მაღლობშიც კი კომპანია სიმძიმეს გრძნობდა. მიირბინა დაბლა, სადაც შეთავაზება ნაწარმოების ღალატს ჰგავდა და შენიშნა, რომ სიმძიმე ისევ იქ იყო. სიჩუმეში, სადღაც მესამე კვირაში, სიცხადე მოვიდა.
ეს არ იყო საფიქრალი. ეს იყო გრძნობა, როგორიც ყოველთვის არის ემოციური ავტორიტეტი: ღრმა, უჯრედული აღიარება.
მე აქ დავამთავრე.
არ არის "ეს რთულია." არ "დავიღალე" შესრულებულია. სიმღერამ იცის, როდის არის მისი ბოლო ნოტი დაკვრა. სხეულმა იცის, როდის დასრულდა გაცემის სეზონი.
დახურვა მწვერვალზე
მან დაურეკა გუნდს. მან არ გაყიდა კომპანია. მან დაჭრა იგი. მან გადაიხადა განთავისუფლება. მან პროდუქტი გადასცა ღია წყაროს ფონდს. მან უპასუხო წერილებს უპასუხა. მან ზუსტად ისე დაასრულა, როგორც შენ ასრულებ იმას, რაც გიყვარს.
გარე სამყარომ მას ნარჩენები უწოდა. მეგობრებმა თქვეს, რომ მან გონება დაკარგა. ინდუსტრიის დამკვირვებლები წერდნენ "დამფუძნებლების დამწვრობის შესახებ გამაფრთხილებელ ზღაპარს". არცერთ მათგანს არ ჰქონდა წვდომა მის ტალღაზე.
შიგნიდან, ეს იყო მის კარიერაში ყველაზე მართებული მოქმედება. საკრალური პასუხი, რომელიც ამბობდა უჰ-ჰა ყავის მაღაზიაში შვიდი წლის წინ, თვეების განმავლობაში ჩუმად იყო. ის მოძრაობდა იმპულსზე, რეპუტაციაზე, იმაზე, რაც ჩანდაროგორც აშკარა შემდეგი ნაბიჯი. ტალღა ეუბნებოდა მას, ნაზად და შემდეგ ნაკლებად ნაზად, რომ პასუხი დასრულდა.
რატომ მუშაობს ასე ემოციური ავტორიტეტი
ემოციური ავტორიტეტის გაუგებრობა იმაში მდგომარეობს, რომ მას გაურკვევლობამდე მივყავართ. ეს არ არის. ეს იწვევს არატრადიციულ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც მიიღება დარწმუნებით, რომელიც გვერდს უვლის ლოგიკას. ლოგიკური გადაწყვეტილების მიმღები უყურებს იმავე მონაცემებს - შეთავაზებას, გუნდს, ტრაექტორიას - და ხედავს გაგრძელებას. ემოციური ავტორიტეტი უყურებს ერთსა და იმავე მონაცემებს და სვამს ერთადერთ კითხვას, რომელიც მნიშვნელოვანია: ჩემს სხეულში მაინც ასეა?
როცა პასუხი არის არა, თუნდაც პიკზე, მაშინაც კი, როცა არავის ესმის, სწორი არჩევანია მისი პატივისცემა.
ეს არ ეხება თავის დანებებას. ეს ეხება დასრულებას. კომპანიამ გააკეთა ის, რაც უნდა გაეკეთებინა. დამფუძნებელი უპასუხა, ააშენა, გაიზარდა და ახლა ტალღამ იგი თავის კიდემდე მიიყვანა. დარჩენა იქნებოდა პატიოსნებით ცხოვრება იმ ავტორიტეტით, რომელმაც ეს ნივთი თავიდანვე შექმნა.
რისი სწავლა შეუძლიათ სხვა ემოციურ ავტორიტეტებს
რამდენიმე რამ, ძნელად მოგებული:
ტალღა არ არის გაურკვევლობა. ეს პროცესია.შეწყვიტეთ ბოდიშის მოხდა დროის საჭიროებისთვის. ხალხი, ვისაც უყვარს შენი საქმე, გაიგებს. ადამიანები, რომლებიც არ მოახდენენ თქვენზე ზეწოლას. წნევა არის მონაცემები და არა მიმართულება.
წარმატება არ არის დარჩენის მიზეზი. წარმატებული კომპანია შეიძლება იყოს დასრულებული. გარეგანი მეტრიკა და შინაგანი ჭეშმარიტება სხვადასხვა ენაა. ისწავლეთ მხოლოდ ერთი მათგანის თარგმნა.
კარგად დახურვა არის უნარი. ისევე როგორც დასაწყებად არის სწორი გზა, ასევე არსებობს დასასრულის სწორი გზა. ტალღა გეტყვის როგორ. ენდეთ.
მომდევნო პასუხი მოვა. ემოციური ავტორიტეტი არ გტოვებთ მიჯაჭვულს ერთი ტალღის ბოლოს. ის მიგიყვანს შემდეგში. შემდეგი უჰ-ჰა ელოდება, მაგრამ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მიმდინარე თავს სუფთად დაასრულებთ.


