ემოციური ავტორიტეტი და ლიდერობა: სიცხადის მოლოდინში

ემოციური ავტორიტეტის ბუნება

ემოციური ავტორიტეტი არის გადაწყვეტილების მიღების სტრატეგია მათთვის, ვისი დიზაინიც აგებულია ემოციური ტალღის გარშემო. მზის წნულის ცენტრი განსაზღვრული და აქტიურია მათ სხეულგრაფში, რაც ნიშნავს, რომ გრძნობები არ არის ფონური ხმაური - ეს არის ის ძირითადი გზა, თუ როგორ ამუშავებს ადამიანი რეალობას. ემოციები მათში მოძრაობს მწვერვალებსა და ხეობებში, ადიდებებში და დარბილებაში, სიცხადის მზარდ სიცხეში და დაბნეულობის ჩაბნელებულ ნისლში.

ეს არ არის დიზაინის ხარვეზი. ეს არის დიზაინი. ემოციური ავტორიტეტი მოლოდინშია.

ლოდინი, სამყაროში, რომელიც აღნიშნავს სიჩქარეს, რადიკალური აქტია. ხელმძღვანელობის რჩევების უმეტესობა აგებულია გადამწყვეტი მომენტის მითის გარშემო - მყისიერი განსჯა, თავდაჯერებული მოწოდება, ლიდერი, რომელმაც იცის. ემოციური ავტორიტეტისთვის ეს ამბავი თავდაყირა დგას. მათი ძალა ჩნდება არა გადაწყვეტილების მიღების მომენტიდან, არამედ იმ სიმშვიდის ხარისხიდან, რომელსაც ისინი მოაქვთ. ისინი შექმნილია ტალღის ტარებისთვის, მისი სრულად შეგრძნებისთვის და სიცხადის ამაღლების მიზნით.

რატომ არ არის ლოდინი სისუსტე

ფრაზები "სიცხადის მოლოდინში"; often gets misunderstood as indecision or avoidance. სიმართლისგან მეტი არაფერი შეიძლებოდა. ემოციური ავტორიტეტი, რომელიც პატივს სცემს მათ ტალღას, არ არის პასიური - ისინი ღრმა საუბარში არიან საკუთარ ინტერიერთან. ისინი თვალყურს ადევნებენ გრძნობების ამაღლებას და დაცემას, ამჩნევენ, როცა დარწმუნება ძლიერდება სამართლიანობაში, როცა ეჭვი დნება ცოდნაში.

სიცხადე, ემოციური ავტორიტეტისთვის, მიდის უძრავ წერტილში. ეს არის სიმშვიდე ტალღის მწვერვალსა და მის შემდეგ რღვევას შორის. იმ პაუზაში ჭეშმარიტებას განწყობილება აღარ აფერადებს. უბრალოდ ასეა.

ლიდერი, რომელიც მუშაობს ამ ადგილიდან, იღებს გადაწყვეტილებებს, რომლებიც ემოციურ მთლიანობას ატარებს. მათ არ თრგუნავს ოთახის გადაუდებლობა ან სხვისი ზეწოლა. ისინი უკვე საკმარისად იჯდნენ გრძნობით, რათა იცოდნენ რა არის რეალური.

ემოციური ავტორიტეტის ლიდერობის სტილი

ემოციური ავტორიტეტის ლიდერები ძალით არ ხელმძღვანელობენ. ისინი ხელმძღვანელობენ ყოფნით. ისინი ხშირად არიან ოთახში მყოფი ადამიანები, რომლებიც გრძნობენ დინებას, ვიდრე ვინმე სხვას დაასახელებს. ისინი გრძნობენ, როცა გუნდი ცდება, როცა გადაწყვეტილებას შიში ატარებს, როცა მღელვარება ფარავს თავის არიდებას.

ეს არ არის პასიური აღქმა - ეს არის ინფორმაცია. და ეს არის ლიდერობის დაზვერვის ერთ-ერთი ყველაზე დაუფასებელი ფორმა.

Human Design-ში ემოციური ავტორიტეტი ხშირად გვხვდება ემოციურ პროექტორებსა და ემოციურ გამოვლინებებში, თუმცა ემოციური გენერატორები იზიარებენ იმავე შინაგან ავტორიტეტს. განსაკუთრებით პროექტორები შექმნილია სახელმძღვანელოდ, ხოლო ემოციური პროექტორი, რომელიც ელოდება სიცხადეს, სანამ მათ ხელმძღვანელობას შესთავაზებს, ხდება მიმართულების ძლიერი მმართველი. არ უბიძგებენ. არ ახერხებენ. ისინი ხედავენ, გრძნობენ და როცა ტალღა ჩერდება, საუბრობენ ისეთი სიზუსტით, რომელიც წყვეტს ხმაურს.

გადამწყვეტი ლიდერობის ხაფანგი

ემოციური ავტორიტეტის ყველაზე დიდი არასწორი მიმართულება არის რწმენა იმისა, რომ მათ უნდა მიიღონ გადაწყვეტილებები, როგორიცაა საკრალური ავტორიტეტი ან ელენთის ავტორიტეტი. ისინი უყურებენ სხვების პასუხს სწრაფად, ცალსახად იციან თავიანთი არჩევანის გზა და აინტერესებთ, რატომ არის მათი პროცესი ასე უფრო ნელა, ასე უფრო მშფოთვარე.

შეცდომა შედარებაშია. საკრალური პასუხობს, რადგან იცის სხეულში. ელენთა ინსტინქტში იცის. ემოციურმა ტალღამ იცის დრო.

როდესაც ემოციური ავტორიტეტი ცდილობს შეამსუბუქოს თავისი პროცესი - როდესაც ისინი იღებენ გადაწყვეტილებას მაღალ დონეზე, რადგან მაღალი თავს კარგად გრძნობს, ან დაბალზე, რადგან დაბალი გრძნობს თავს სასწრაფოდ - ისინი ხშირად აღმოჩნდებიან არასწორ ადგილას, არასწორ გზაზე, არასწორ ადამიანებთან. ტალღა არ დასრულებულა. სიცხადე ჯერ არ მოსულა.

წამყვანი ემოციური ინტელექტით

მშვიდი რევოლუცია ხელმისაწვდომია ემოციური ავტორიტეტისთვის, რომელიც წყვეტს ბოდიშის მოხდას თავისი პროცესისთვის. როდესაც ისინი ლიდერობენ თავიანთი ტალღიდან, ისინი ლიდერობას აძლევენ ისეთ რამეს, რასაც ვერც ერთი ავტორიტეტი ვერ შესთავაზებს: გრძნობისა და ჭეშმარიტების ინტეგრაციას.

ემოციური სიცხადით მიღებული გადაწყვეტილება არ არის ცივი. არ არის მოწყვეტილი. ცოცხალია. ის ინახავს სიტუაციის სრულ ადამიანურობას. ის ითვალისწინებს ჩართულ ადამიანებს, ურთიერთობის ღირებულებას, ემოციურ რეალობას, რომელსაც სუფთა სტრატეგია ხშირად უგულებელყოფს.

სწორედ ამიტომ ემოციური ავტორიტეტის ლიდერები გამოირჩევიან ისეთ სფეროებში, რომლებიც საჭიროებენ ნიუანსებს - კონსულტაცია, დიპლომატია, გრძელვადიანი ხედვა, შემოქმედებითი მიმართულება., სამკურნალო პროფესიები და ნებისმიერი ხელმძღვანელობა, რომელიც სვამს კითხვას "რა ხდება სინამდვილეში აქ ზედაპირის ქვეშ?"

ემოციური ავტორიტეტის საჩუქარი კოლექტიურ სივრცეებში

როდესაც ემოციური ავტორიტეტი ლიდერის როლშია და პატივს სცემს მათ დიზაინს, ისინი ნებას აძლევენ სხვებსაც შეანელონ. გადაუდებობით შეპყრობილ კულტურაში ისინი ხდებიან სხვა სახის ავტორიტეტი - ის ამბობს: „ჩვენ არ უნდა გადავწყვიტოთ ეს ახლავე. ჩვენ შეგვიძლია დავუშვათ, რომ სიმართლე მოგვარდეს."

ეს არ არის ლიდერობის სისუსტე. ეს არის მისი უმაღლესი გამოხატულება ემოციურ ტალღაში.

ყველაზე გავრცელებული შეცდომა, რომელსაც ვხედავ, არის ემოციური ავტორიტეტის დაქირავება ლიდერობის მოდელში, რომელიც მათ არ შეესაბამება. ისინი უბიძგებენ აღმასრულებელ როლებს, რომლებიც განკუთვნილია სწრაფი გადაწყვეტილების მიმღებებისთვის, მოსალოდნელია, რომ შეასრულონ დარწმუნება, რაც ჯერ არ აქვთ, და საბოლოოდ ისინი იწვებიან ან კომპრომეტირებენ თავიანთ პროცესს. როდესაც ეს მოხდება, მათი ხელმძღვანელობა ხდება შესრულება და არა საჩუქარი.

ტალღის პატივისცემა, როგორც ლიდერობის პრაქტიკა

თუ ემოციური ავტორიტეტი ხართ და აქ ხართ იმისთვის, რომ იხელმძღვანელოთ, წარმართოთ ან წამოიწყოთ, თქვენი პრაქტიკა არ არის უფრო გადამწყვეტი გახდეთ. თქვენი პრაქტიკა არის უფრო გულწრფელი გახდეთ თქვენთვის საჭირო დროს. თქვენი პრაქტიკა არის უარი თქვას მაღალზე. დაბალზე ლოდინი. ვენდოთ უძრავ წერტილს, სადაც სიცხადე, ბოლოს და ბოლოს, თავისით მოდის.

ხელმძღვანელობა, ამ დიზაინში, არ არის ხმამაღალი. იგრძნობა. ეს არის ისეთი ლიდერობა, რომელიც ადამიანებს ახსოვს არა გადაწყვეტილების მიღების მომენტის გამო, არამედ იმის გამო, თუ როგორ გრძნობდნენ თავს ლოდინის დროს. როგორ ნახეს ისინი ამ პროცესში. რამდენად მართალი აღმოჩნდა საბოლოო არჩევანი.

ეს არის ემოციური ავტორიტეტის საჩუქარი. და ეს არის ის, რომელსაც მსოფლიო მხოლოდ ახლა იწყებს აღიარებას, როგორც ხელმძღვანელობას, რომელიც ყოველთვის იყო.