კომპანიის პირველად შექმნა არის მასტერკლასი ენერგიის მენეჯმენტში. ბიზნეს გეგმას აქვს მნიშვნელობა, ბაზარს მნიშვნელობა აქვს, დრო მნიშვნელოვანია, მაგრამ ქვემოთ ა
პირველად დამფუძნებლები: Human Design სტრატეგიის სახელმძღვანელო
კომპანიის პირველად შექმნა არის მასტერკლასი ენერგიის მენეჯმენტში. ბიზნეს გეგმას აქვს მნიშვნელობა, ბაზარს მნიშვნელობა აქვს, დროებს, მაგრამ ამ ყველაფრის მიღმა დგას კითხვა, რომელიც პირველად დამფუძნებლების უმეტესობას არასოდეს სვამს: მე ვაშენებ ამას ისე, რომ მუშაობს ჩემი რეალური ენერგიით, თუ მის წინააღმდეგ?
Human Design გთავაზობთ პრაქტიკულ რუკას ამაზე პასუხის გასაცემად. ის არ გეტყვით რა უნდა ავაშენოთ. ის გეტყვით, თუ როგორ უნდა იმუშაოთ, რათა ის, რასაც თქვენ ქმნით, რეალურად ფესვგადგმულიყო.
დაიწყეთ სტრატეგიით და არა ხედვით
Human Design-ში თქვენი სტრატეგია არის მექანიკური გზა, რომელიც შექმნილია თქვენი ენერგიის გადაადგილებისთვის მსოფლიოში. პირველად დამფუძნებლებისთვის, ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინფორმაცია, რომელსაც შეხვდებით, რადგან ის გეტყვით სწორ გზას, რომ დაიწყოთ, გააგრძელოთ და გააფართოვოთ თქვენი სამუშაო.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartთქვენი სტრატეგია განისაზღვრება თქვენი ტიპის მიხედვით. ყველაფერი დანარჩენი თქვენს დიაგრამაში მატებს ნიუანსს, მაგრამ ტიპი არის საფუძველი.
გენერატორები და მანიფესტური გენერატორები: უპასუხეთ, შემდეგ შექმენით
მოსახლეობის დაახლოებით 70% გენერატორია. თუ თქვენ ხართ ერთი, თქვენი სტრატეგია არის პასუხის გაცემა. ეს არ არის პასიურობა. ეს არის ყველაზე ძლიერი ძალა Human Design-ში.
Generator-ის პირველად დამფუძნებლისთვის, ეს ნიშნავს, რომ თქვენი ბიზნესი არ უნდა დაიწყოს სრულად ჩამოყალიბებული იდეით, რომელსაც თქვენ სამყაროში აყენებთ. ის იწყება სიგნალით: პრობლემა, რომელიც ანათებს თქვენს საკრალურ პასუხს, "ჯოჯოხეთი დიახ"; ნაწლავში, მაგნიტური წევა კონკრეტული სახის სამუშაოსკენ. შემდეგ თქვენ პასუხობთ აშენებით.
ყველაზე გავრცელებული შეცდომა გენერატორის დამფუძნებლების მიერ არის ინიცირება თავიდან ნაწლავიდან. ისინი მისდევენ ტენდენციას ან კოპირებენ კონკურენტს. შედეგი არის ბიზნესი, რომელიც მათ ანგრევს. გენერატორი, რომელიც ელოდება სწორ პასუხს, შემდეგ კი მთლიანად ერთგულება თავისი მდგრადი საკრალური ენერგიით, არის ის, ვისი ბიზნესიც წლების განმავლობაში აგრძელებს მუშაობას.
მანიფესტი გენერატორებს (მოსახლეობის დაახლოებით 30%) აქვთ ჰიბრიდული სტრატეგია: რეაგირება, შემდეგ ინფორმირება. ისინი უფრო სწრაფად მოძრაობენ, ხშირად გამოტოვებენ ნაბიჯებს და შექმნილია როტაციისთვის. MG-ის დამფუძნებელმა პირველად არ უნდა იგრძნოს თავი დამნაშავედ მიმართულების შეცვლაში. მოძრაობა არის მათი სტრატეგია მოქმედებაში და არა გაურკვევლობა.
პროექტორები: დაელოდეთ მოწვევას, შემდეგ იხელმძღვანელეთ
პროექტორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით 20%-ს და ისინი არიან ყველაზე ნაკლებად გამოყენებული დამფუძნებლები სისტემაში. მათი სტრატეგია არის მოწვევის მოლოდინი. მათი საჩუქარია სხვების ნახვა, მართვა, მართვა და სისტემების არქიტექტურა.
პროექტორის პირველად დამფუძნებელი, რომელიც ცდილობს მიაღწიოს აღიარებას, ებრძვის მათ დიზაინს. პროექტორი, რომელიც ელოდება აღიარებას, თხოვნას ან მოწვევას, შემდეგ კი ოთახში აწვდის თავის წვდომას, ხშირად აღმოაჩენს, რომ შესაძლებლობები უფრო ადვილად ჩნდება და პარტნიორობა უფრო დიდხანს გრძელდება.
ეს არ ნიშნავს, რომ პროექტორებს არ შეუძლიათ შექმნან ნულიდან. ისინი, როგორც წესი, საუკეთესოა, როგორც სტრატეგიული გონება ოპერაციის უკან, ვიდრე ძრავა. გენერატორის თანადამფუძნებელთან დაწყვილება, ან ბიზნესში შესვლა აღიარებული როლის მეშვეობით, პროჟექტორის წარმატების კლასიკური გზაა.
მანიფესტორები: წამოიწყეთ, შემდეგ შეატყობინეთ
მანიფესტორები მოსახლეობის დაახლოებით 9%-ია. მათი სტრატეგია არის ინფორმირება. ისინი არიან ინიციატორები, რომლებიც შექმნილია ისეთი რამის დასაწყებად, რაც აქამდე არ არსებობდა.
First-time Manifestor-ის დამფუძნებლები ხშირად ებრძვიან ერთ კონკრეტულ საკითხს: წინააღმდეგობას. Manifestor-ის ბუნებრივ აურას შეუძლია შექმნას უკუგდება და ადამიანებს ყოველთვის არ მოსწონთ იმის თქმა, თუ რა უნდა გააკეთონ. მათთვის, ვისაც მათი გადაწყვეტილებები შეეხება, ინფორმირება არ არის არჩევითი. ეს არის მშვიდობის ფასი.
მანიფესტი, რომელიც აცნობებს, თუნდაც მოკლედ, ნაბიჯების გადადგმამდე აღმოაჩენს, რომ გზა უფრო შეუფერხებლად იხსნება. ის, ვინც მოელის, რომ სხვები უბრალოდ გააგრძელონ, ჩვეულებრივ აღმოაჩენს ხახუნს, შენელებას და მშვიდ დივერსიას.
რეფლექტორები: ნიმუში სანამ ჩადენთ
რეფლექტორები არის მოსახლეობის დაახლოებით 1%. ისინი მთვარის არსებები არიან, რომლებიც შექმნილია საზოგადოების სიბრძნის შესამოწმებლად მთვარის სრული 28-დღიანი ციკლის განმავლობაში ძირითადი გადაწყვეტილების მიღებამდე.
Reflector-ის დამფუძნებელი პირველად არ უნდა აჩქარდეს. მთვარის სრული ციკლის მოლოდინი დიდი ბიზნესის გადაწყვეტილების მიღებამდე არაპრაქტიკულად ჟღერს სწრაფად მოძრავ სტარტაპ სამყაროში და სწორედ ამიტომაა, რომ Reflector-ის მიერ დაფუძნებული ბიზნესები, როგორც წესი, ღრმად ემთხვევა მათ გარემოს, როდესაც ისინი ამოქმედებენ.
თქვენი ავტორიტეტი არის თქვენი კომპასი
სტრატეგია არის ის, თუ როგორ მოძრაობთ. ავტორიტეტი არის ის, თუ როგორ გადაწყვეტთ. პირველად დამფუძნებლები ხშირად წყვეტენ სტრესის, გარე რჩევის ან შიშის გამო. თქვენი უფლებამოსილება არის ტის შიდა კომპასი, რომელიც გამართავს თქვენ.
- ემოციური ავტორიტეტი: დაელოდეთ ტალღას. არც ერთი გადაწყვეტილების მიღება არ ღირს საშუალო ემოციურ-დაბალი ან მაღალი.
- საკრალური ავტორიტეტი: გამოიყენეთ ნაწლავის ხმა, "უჰ-ჰა"; ან "უჰ-უჰ."
- სპლენური ავტორიტეტი: ენდეთ მომენტალურ ცოდნას. ის მშვიდია და სწრაფად გაქრა, ასე რომ ისწავლეთ მისი მოსმენა.
- ეგოს ავტორიტეტი: გადაწყვიტეთ იმის მიხედვით, თუ რისი გაკეთება შეგიძლიათ თქვენი ნებისყოფითა და რესურსებით.
- თვითპროექტირებული ავტორიტეტი: ისაუბრეთ ამაზე. სიცხადე მოდის მისი გახმოვანებით.
- შინაგანი ავტორიტეტის გარეშე: გამოიყენეთ მთვარის ციკლი ან ისაუბრეთ სანდო მრჩევლებთან, რომლებსაც არ აქვთ წილი შედეგში.
პროფილები და ბუნებრივი დრო
თქვენი პროფილი აღწერს თქვენს როლს და თქვენი ცხოვრების თემას. 1/3 დამფუძნებელი აგებულია საცდელი და შეცდომისთვის. 4/6 აშენებს ნდობას გამოცდილებით და არის ყველაზე გავლენიანი ქსელებში. 5/1 მაგნიტურია და დამუშავებას მარტო დრო სჭირდება.
პროფილები ასევე აჩვენებენ ბუნებრივ დროს. არ არის საჭირო, აიძულოთ თქვენი ბიზნესის რიტმი ბაზრის ტენდენციასთან შეესაბამებოდეს. დაეყრდნობით თქვენს დიზაინს.
პრაქტიკული საწყისი წერტილი
არ შეეცადოთ გამოიყენოთ თქვენი დიაგრამის ყველა ფენა ერთდროულად. დაიწყეთ აქ:
1. იცოდე შენი ტიპი და სტრატეგია.
2. იცოდე შენი ავტორიტეტი და გამოიყენე იგი ყოველი მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების მისაღებად პირველ წელს.
3. შეაჩერე გზის იძულება, რომელიც ეწინააღმდეგება შენს დიზაინს.
ყველაზე წარმატებული პირველად დამფუძნებლები არ არიან საუკეთესო იდეების მქონენი. ისინი არიან, ვინც აშენებენ ისე, რომ მათი ენერგია რეალურად შეინარჩუნოს. თქვენი დიზაინი არ არის შეზღუდვა. ეს არის საოპერაციო ინსტრუქცია, რომელიც არასდროს მოგცემთ.
გამოიყენე.


