როგორ გამოხატავს თითოეული ტიპი ლიდერობას და რა ქმნის მორგებულ ლიდერს.
Human Design და ლიდერობა: წამყვანი თქვენი დიზაინით
ხელმძღვანელობის რჩევების უმეტესობა შექმნილია ერთი ადამიანისთვის - თავდაჯერებული, ინიციატორი, გადამწყვეტი ექსტროვერტი. Human Design არღვევს ამ ერთ შაბლონს და ცვლის მას უფრო პატიოსანით: ლიდერობა თქვენი მექანიკის ფუნქციაა და არა თქვენი პიროვნების. როდესაც თქვენ ხელმძღვანელობთ თქვენს ტიპთან, სტრატეგიასთან, ავტორიტეტთან და პროფილთან შესაბამისობაში, გარშემომყოფები გრძნობენ ამას. როცა ამას არ აკეთებ, ერთი და იგივე ოთახი ისეთი შეგრძნებაა, რომ ვერავინ დაასახელებს.
ლიდერობა არ არის ერთი რამ
პირველი ნაბიჯი არის იდეის გათავისუფლება, რომ ლიდერობის ერთი სწორი გზა არსებობს. Human Design აღწერს ხუთ განსხვავებულ ოპერაციულ სისტემას - გენერატორები, მანიფესტური გენერატორები, პროექტორები, მანიფესტორები და რეფლექტორები - და თითოეულს ფუნდამენტურად განსხვავებული ურთიერთობა აქვს სამუშაოსთან, გადაწყვეტილების მიღებასთან და სხვა ადამიანებთან. იმის მცდელობა, რომ იხელმძღვანელო, როგორც ტიპი, რომელიც შენ არ ხარ, იგივეა, რომ ერთი ოპერაციული სისტემის გაშვება მეორესთვის აშენებულ აპარატურაზე. კოჭლობს, მაგრამ არასდროს კარგად.
აკრიფეთ როგორც თქვენი ლიდერობის ოპერაციული სისტემა
გენერატორები და მანიფესტური გენერატორები არის სამუშაო ძალის ხერხემალი. მათი სტრატეგია არის პასუხის გაცემა, რაც ნიშნავს, რომ მათი საუკეთესო ლიდერობა წარმოიქმნება რეალური მოთხოვნის საპასუხოდ და არა მისი დევნისგან. გენერატორი, რომელიც ელოდება მოთხოვნას, ლიდერობს მდგრადი, მაგნიტური ავტორიტეტით, რომელსაც მუშები ინსტინქტურად ენდობიან. ჩრდილი არის იმედგაცრუება, სხეულის აშკარა სიგნალი იმისა, რომ მუშაობა არასწორია. ლიდერები, რომლებიც არღვევენ მათ საკრალურ პასუხს, საბოლოოდ აწარმოებენ გუნდებს ორთქლზე.
პროექტორები სისტემის ბუნებრივი მეგზური და მენეჯერები არიან. მათი სტრატეგია არის მოწვევის მოლოდინი. ეს არ არის პასიურობა; ეს არის სისტემის, ადამიანის, დაკარგული ნაწილის დანახვის დახვეწილი ნიჭი. პროექტორის ლიდერს, რომელიც ელოდება აღიარებას და მოწვევას, მოაქვს ღრმა, ეფექტური სიბრძნე. ჩრდილი სიმწარეა - პროექტორები, რომლებიც გამუდმებით იწყებენ და არასოდეს აღიარებენ, ხდებიან ყველაზე დაღლილი ლიდერები ნებისმიერ ოთახში. მოწვევა არის კარიბჭე.
მანიფესტორები არიან ინიციატორები. მათი სტრატეგია არის ინფორმირება. ისინი სწრაფად მოძრაობენ, ახდენენ გავლენას სხვებზე, აპირებენ თუ არა ამას, და მათი ლიდერობა მიზნად ისახავს არსების ჩამოყალიბებას, რაც არ არსებობდა. ჩრდილი არის სიბრაზე, რომელიც ჩნდება მაშინ, როდესაც მანიფესტორები დაბლოკილია, კონტროლდება ან გაკვირვებულია. უბრალო "გაცნობა, მე ამას ვაკეთებ" მოქმედებამდე განმუხტავს ხახუნის უმეტეს ნაწილს, რომელსაც მათი ენერგია ქმნის.
რეფლექტორები არის უიშვიათესი ტიპი და საზოგადოების სარკეები. მათი სტრატეგია არის მთვარის ციკლის მოლოდინი - დაახლოებით 28 დღე - ძირითადი გადაწყვეტილების მიღებამდე. რეფლექტორის ლიდერი იკვლევს მთელი ჯგუფის ჯანმრთელობას და ჯანსაღ გარემოში მოაქვს არაჩვეულებრივი ობიექტურობა. ჩრდილი იმედგაცრუებაა: ტოქსიკურ სისტემებში რეფლექტორები შთანთქავს და აძლიერებს საზოგადოების ტკივილს, ვიდრე ასახავს მის უკან.
ავტორიტეტი: შიდა კომპასი
სტრატეგია გიბიძგებს; ავტორიტეტი ხელს უშლის არასწორ გზას. ემოციური ავტორიტეტი მოითხოვს ტალღის გატარებას სიცხადისთვის. საკრალური ავტორიტეტი პასუხობს ნაწლავის ხმებით - უჰ-ჰა, უჰ-უჰ. Splenic Authority არის მყისიერი და მშვიდი, ორიენტირებული უსაფრთხოებაზე. ეგოის ავტორიტეტი გეკითხებათ, რა გსურთ ნამდვილად და რისი შენარჩუნება შეგიძლიათ. თვითპროექტირებული ავტორიტეტი მოითხოვს საკუთარი თავის ხმამაღლა ფიქრის მოსმენას. ფსიქიკურ ხელისუფლებას სჭირდება სწორი ჟღერადობის დაფა. ლიდერი, რომელიც პატივს სცემს ავტორიტეტს, ნაკლებ სინანულს აგროვებს. ლიდერი, რომელიც ჩუმად არ აგროვებს მათ.
პროფილი: როლი, რომლის შესასრულებლადაც მოვიდა
პროფილი არის კოსტუმი, რომელიც თქვენმა სულმა აირჩია ამ ცხოვრებისთვის. ხაზი 1 მოაქვს სტაბილურ, საგამოძიებო საფუძველს. ხაზი 2 არის ბუნებრივი ნიჭი, რომლის აღმოჩენაც საჭიროა. ხაზი 3 არის ექსპერიმენტული გადარჩენილი, რომელიც სწავლობს მცდელობით. ხაზი 4 აშენებს ხანგრძლივ ქსელებს საზოგადოების მეშვეობით. ხაზი 5 ასახავს მაგნიტურ, იმედისმომცემ ხედვას, რომელიც შერბილებულია პრაქტიკულობით. ხაზი 6 გადის სამ ფაზაში - დამკვირვებელი, მისაბაძი მოდელი, ბრძენი დამკვირვებელი - და ატარებს ყველაზე გამოცდილი ლიდერობის ენერგიას სისტემაში.
განსაზღვრული და განუსაზღვრელი ცენტრები სამუშაოზე
განსაზღვრული ცენტრები არის საიმედო ენერგია, რომელზეც ყოველთვის შეგიძლიათ წვდომა. განუსაზღვრელი ცენტრები არის ის, სადაც თქვენ აძლიერებთ და იღებთ იმას, რაც თქვენს ირგვლივ არის - ლიდერობის სიბრძნის რეალური წყარო, როდესაც თქვენ აცნობიერებთ, და განპირობების რეალური წყარო, როდესაც ამას არ აკეთებთ. გამოცდილი ლიდერები სწავლობენ იმის ამოცნობას, როდესაც ისინი საუბრობენ განმარტებიდან და როდესაც ისინი უბრალოდ იმეორებენ სხვის ოთახს.
დიზაინიდან წამყვანი და არა ნაგულისხმევი
მარტივი პრაქტიკა: ყოველი შეხვედრის წინყოველი გადაწყვეტილება, ყოველი რთული საუბარი, პაუზა. პატივი ეცით თქვენს სტრატეგიას. დაელოდეთ თქვენს ხელისუფლებას. ისაუბრეთ თქვენი პროფილიდან. გააკეთეთ ეს თანმიმდევრულად და სწორი მოსაწვევები დაიწყება, სწორი ხალხი გამოჩნდება და თქვენი გუნდი იგრძნობს ცვლილებას. Human Design-ში ლიდერობა არ არის შესასრულებელი უნარი. ეს არის განსახიერების სიხშირე.