ლიდერობა არ არის პიროვნული თვისება. ეს არის დიზაინის თვისება. Human Design-ში, ყველა ტიპი შექმნილია იმისთვის, რომ სხვაგვარად იხელმძღვანელოს - და იტანჯოს, როცა ამას ცდილობენ
როგორ ვიხელმძღვანელოთ თქვენი Human Design ტიპის მიხედვით
ლიდერობა არ არის პიროვნული თვისება. ეს არის დიზაინის თვისება. Human Design-ში, ყველა ტიპი შექმნილია იმისთვის, რომ ხელმძღვანელობდეს სხვაგვარად - და იტანჯებოდეს, როდესაც ისინი ცდილობენ იხელმძღვანელონ ისე, როგორც მათი არ არის. როდესაც გესმით თქვენი ტიპის მექანიკა, ლიდერობა წყვეტს შესრულებას და ხდება ბუნებრივი გადაჭარბება იმისა, თუ როგორ შეიქმნა თქვენი ენერგია რეალურად გადაადგილებისთვის.
არსებობს ხუთი ტიპი და მათგან მხოლოდ ორია შექმნილი ინიცირებისთვის. დანარჩენი შექმნილია პასუხის გასაცემად, წარმართვისთვის ან ასახვისთვის. გავლენა თითოეულში განსხვავებულად მიედინება. აი, როგორ არის შექმნილი თითოეული ტიპი ლიდერობისთვის.
მანიფესტორები: იხელმძღვანელეთ ინიცირებით და ინფორმირებით
მანიფესტორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით 9%-ს. ისინი ერთადერთი ტიპია ღია და მოსაგერიებელი აურის მქონე, შექმნილია წინააღმდეგობის გადაადგილებისთვის და არა მის გარშემო. ისინი არიან ინიციატორები - მიზნად ისახავს რაღაცების დაწყებას, ნაპერწკალს, დაძვრენ კონვერტს და შემდეგ უკან დასასვენებლად.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartმათი სტრატეგია მარტივია: აცნობეთ მოქმედებამდე. არ მოითხოვოთ ნებართვა, არ მოაწყოთ მოლაპარაკება, არამედ აცნობეთ ადამიანებს, რომლებიც დაზარალდებიან. ეს ერთი პრაქტიკა ხსნის Manifestor-ის იმედგაცრუების ორ უდიდეს წყაროს: სხვების წინააღმდეგობას და ბრაზს, რომელიც გამოწვეულია დაბლოკვის შეგრძნებით.
როდესაც მანიფესტორი სწორად წარმართავს, ისინი მაგნიტურია გარკვეულწილად. მათ არ სჭირდებათ გუნდის შენარჩუნება ან განუწყვეტლივ ახსნა. ისინი წამოიწყებენ, ტოვებენ ენერგიულ მიჯაჭვულობას შედეგთან და ენდობიან, რომ ტალღები გაივლის. მათი არა თვითმმართველობის თემაა ბრაზი - ჩვეულებრივ ზედაპირული გამოხატულება ღრმა შიშის შესახებ, რომ მათი გავლენა არ მიიღება. როდესაც მანიფესტი აცნობებს, ეს რისხვა რბილდება. ხალხი წყვეტს მათ შეჩერებას.
მანიფესტი, რომელიც სწორად ხელმძღვანელობს, არ არის დიქტატორი. ისინი კატალიზატორია. ისინი იწვევენ მოქმედებებს სხვებში ზუსტად იმიტომ, რომ ისინი თავად არ ელიან ნებართვას.
გენერატორები: ხელმძღვანელობენ რეაგირებით და დაუფლებით
გენერატორები სიცოცხლის ძალაა. მოსახლეობის დაახლოებით 37%. მათი აურა ღია და მოცულია - შექმნილია ჩართულობის, მოზიდვისა და შესანარჩუნებლად. ისინი აქ არ არიან მდინარის გასასვლელად. ისინი აქ არიან, რომ უპასუხონ მას.
გენერატორები შექმნილია იმისთვის, რომ ოსტატობა წარმართონ. მათი სტრატეგია არის დაელოდონ რაიმეს პასუხს - სამუშაოს, ურთიერთობას, პროექტს, კითხვას - და დაუშვან საკრალური "უჰ-ჰა" ან "უჰნ-უჰნი" უხელმძღვანელებს არჩევანს. როდესაც ისინი პასუხობენ და მიჰყვებიან ნაწლავის დონეს დიახ, მათი ენერგია მდგრადი ხდება. მათ შეუძლიათ დიდხანს იმუშაონ და თავი განათებულად იგრძნონ, ვიდრე დაცლილი.
გენერატორის არა საკუთარი თავის თემა არის იმედგაცრუება. იმედგაცრუება არის სიგნალი, რომლის წამოწყებასაც ცდილობენ, დაძაბვას, რაღაცის მოხდენას, რაზეც სხეული არ რეაგირებს. იმედგაცრუებული გენერატორი არის ის, ვინც იგნორირებას უკეთებს საკუთარ პასუხებს. გენერატორი, რომელიც პასუხისმგებელია პასუხზე, აშენებს, ქმნის და მხარს უჭერს იმას, რაც სხვებს არ შეუძლიათ, რადგან მათი ენერგია განახლებადია.
გენერატორებს არ სჭირდებათ ოთახში ყველაზე მაღალი ხმა. ისინი ლიდერობენ იმით, რომ არიან ყველაზე ჩართულები, ყველაზე აწმყოები და ყველაზე ერთგული იმით, რაც მათ ნამდვილად ანათებს.
გამომჟღავნებელი გენერატორები: იხელმძღვანელეთ პასუხებით, ხტუნვით და ინფორმირებით
მანიფესტური გენერატორები ორივეს ჰიბრიდია. ისინი შექმნილია გენერატორის მსგავსად რეაგირებისთვის, მაგრამ როგორც კი აანთებენ, მათ შეუძლიათ სწრაფად წამოიწყონ და იმოძრაონ. მათი სტრატეგია არის რეაგირება, შემდეგ ინფორმირება. მოსახლეობის დაახლოებით 33%.
MG-ები მრავალ ვნებიანია. ისინი შექმნილია ბევრი რამის გასაკეთებლად, ხშირად თანმიმდევრობით და არა პარალელურად. მათ ბეზრდებათ ერთი და იგივე საქმის დიდი ხნის განმავლობაში კეთება და ეს მოწყენილობა ინფორმაციაა და არა ნაკლი. ისინი ხელმძღვანელობენ ნივთების ეფექტურად გადაადგილებით, ნიმუშების აღებით, ნაბიჯების გამოტოვებით და სხვათა მთლიანად გამოტოვებული მალსახმობების პოვნაში.
მათი არა-საკუთარი თემაა იმედგაცრუება, რომელიც დაფარულია ბრაზით. იმედგაცრუება მოდის პასუხის უგულებელყოფით. გაბრაზება მოდის იმით, რომ არ აცნობებს ადამიანებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ მათი სწრაფი მოძრაობებით. MG წამყვანი სწორად აცნობებს სწრაფად და შემდეგ მიჰყვება ნაპერწკალს, სადაც ის მიდის. ისინი არ არიან ქერცლიანი. ისინი ეფექტურია. რეალური განსხვავებაა და ის ცოცხლობს იმაში, უპასუხეს თუ არა პირველებმა.
პროექტორები: იხელმძღვანელეთ მოწვევის მოლოდინით
პროექტორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით 20%-ს, მაგრამ ისინი შექმნილია იმისთვის, რომ ხელმძღვანელობდეს დანარჩენი 80%. მათი აურა არის ორიენტირებული და შთანთქმის - ისინი აქ არიან, რათა ნათლად დაინახონ სხვები, ამოიცნონ ენერგია, მართონ და მართონ იგი.
პროექტორის სტრატეგია არის დაელოდო მოწვევას. ეს არის პროექტორის დიზაინის ის ნაწილი, რომელიც ყველაზე მეტს იღებსწინააღმდეგობა, რადგან ის პასიურად ჟღერს. ეს არ არის. მოწვევა არის პროექტორის საჩუქრების აღიარება. ამის გარეშე, პროექტორი იგნორირებულია და ჩნდება სიმწარე - პროექტორი არა თვით თემა.
პროექტორები არ არის აქ დასაძრალად. ისინი აქ იმისთვის არიან, რომ აღიარონ, მოიწვიონ და შემდეგ გაუძღვონ. მოწვევისას ისინი არიან ტრანსფორმაციული ლიდერები, მენეჯერები, მრჩევლები და კონსულტანტები. ისინი ხედავენ იმას, რაც სხვებს არ შეუძლიათ. ისინი ნებისმიერი სისტემის ბუნებრივი მეგზური არიან, მაგრამ მხოლოდ მაშინ, როცა მათ სთხოვენ. სიმწარე იხსნება იმ მომენტში, როდესაც პროექტორი შეწყვეტს მცდელობას გასცეს ის, რაც არასოდეს მოითხოვა.
რეფლექტორები: იხელმძღვანელეთ მთლიანი ჯანმრთელობის ასახვით
რეფლექტორები უიშვიათესი ტიპია, მოსახლეობის დაახლოებით 1%. მათი აურა მდგრადია და სინჯის აღებისას - ისინი იღებენ და ასახავს მათი გარემოს ჯანმრთელობას. ისინი აქ იმისთვის არიან, რომ საზოგადოებას საკუთარ თავში ასახონ.
რეფლექტორის სტრატეგია არის მთვარის სრული ციკლის ლოდინი, დაახლოებით 28 დღე, მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილების მიღებამდე. ეს არ არის გაურკვევლობა. ეს არის დიზაინი. ამ დროის განმავლობაში, რეფლექტორი ახდენს გარემოს ნიმუშებს და იძენს სიცხადეს, რომელსაც სხვა ტიპის წვდომა არ შეუძლია.
რეფლექტორები ხელმძღვანელობენ ჩვენებით. ისინი არ არიან ინიციატორები, მშენებლები ან მეგზური ტრადიციული გაგებით. ისინი სარკეები არიან. როდესაც საზოგადოება ჯანმრთელია, რეფლექტორი ჯანმრთელია. როდესაც საზოგადოება ავად არის, რეფლექტორი ავად არის. მათი ხელმძღვანელობა ცხოვრობს მათი თანდასწრებით, მათი ობიექტურობით და მათი მზადყოფნით, თქვან ის, რასაც ხედავენ ისე, რომ არ შეარბილონ ეს კომფორტისთვის.
საერთო თემა: სტრატეგია და ავტორიტეტი
ყველა ტიპს აქვს სტრატეგია. ყველა არსებას აქვს უფლებამოსილება. ლიდერობა Human Design-ში არ არის პიროვნება, ქარიზმა ან პოზიცია. ეს არის თქვენი დიზაინის ცხოვრება - თქვენი სტრატეგიის მიბაძვა, თქვენი ავტორიტეტის პატივისცემა და იმის ნდობა, რომ თქვენმა ენერგიამ იცის, როგორ იხელმძღვანელოს, როდესაც მას არ აიძულებენ სხვის ფორმას.
ყველა ოთახში ყველაზე გავლენიანი ადამიანები, როგორც წესი, არიან ისინი, ვინც არ ცდილობს ლიდერობას. ისინი არიან ისინი, ვინც რეაგირებენ, იწყებენ, ხელმძღვანელობენ ან ასახავს მათ რეალურად აშენებულ გზას. ეს არის ხელმძღვანელობა, რომელსაც თქვენი სქემა გთხოვს, განასახიეროთ მთელი ამ ხნის განმავლობაში.