Human Design გუნდში: ერთად მუშაობა. რჩევები და განმარტებები Human Design-ის პრაქტიკული გამოყენებისთვის.
Human Design გუნდში: ერთად მუშაობა
Human Design კონტენტის უმეტესობა ადამიანებს კუნძულებად ექცევა. თქვენ კითხულობთ თქვენს დიაგრამას, სწავლობთ თქვენს ტიპს, ხელს აძლევთ პროექტორს მომდევნო კუბში. მაგრამ გუნდები არ არის მხოლოდ ინდივიდების გროვა. ისინი ელექტრომაგნიტური ველია. ჯგუფის შეკრების მომენტში, თითოეული ადამიანის განსაზღვრული და ღია ცენტრები იწყებენ მოლაპარაკებას ერთმანეთთან და ჩნდება ერთგვარი კოლექტიური ნერვული სისტემა, რომლის პროგნოზირებაც ვერც ერთ სქემას არ შეუძლია.
ერთად კარგად მუშაობა იწყება ამ ველის შემჩნევით.
ტიპების მიქსი: როლები, რომლებიც ჩნდება
ხუთიდან ათი კაციან ნებისმიერ გუნდში ჩვეულებრივ ხედავთ ცნობად ნიმუშს. გენერატორები და მანიფესტური გენერატორები არიან სამუშაო ძალა - ისინი, ვისაც რეალურად სურს გამოჩნდეს და დაფქვა. მათი საკრალური პასუხი არის ჩაშენებული კომპასი: თუ ოთახი წყნარია, როდესაც პროექტი შემოთავაზებულია, ყურადღება მიაქციეთ. ეს დუმილი არის მონაცემები.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartგუნდში მანიფესტები აალებაა. ისინი იწყებენ, აყალიბებენ, მათ ხშირად სჭირდებათ ნდობა, რომ წავიდნენ და გააკეთონ საქმე სტატუსის განახლების გარეშე ყოველ ორმოცი წუთში. მათი საჩუქარი იმპულსია. მათი ჩრდილი ტოვებს სხვებს ამის გაცნობიერების გარეშე.
პროექტორები არის სახელმძღვანელო. ისინი ხედავენ სისტემას, ბოსტნეულს, გამოუთქმელ დაძაბულობას. ჯანსაღ გუნდში მათ კონსულტაციას უწევენ გადაწყვეტილების მიღებამდე. არაჯანსაღი გუნდში მათ მოითმენენ მხოლოდ მაშინ, როცა მოსახერხებელია, ზუსტად მაშინ, როცა მათი სიმწარე და წყენა ჩართულია.
რეფლექტორები ჯგუფის სარკეა. ისინი ასახავს გუნდის გარემოს ჯანმრთელობას საკუთარი სხეულის მეშვეობით. თუ თქვენს გუნდში Reflector მოულოდნელად გამოჩნდება, კულტურაში რაღაც გამორთულია. არ გაასწოროთ ისინი. მიმოიხედე გარშემო.
თქვენ არ გჭირდებათ "დაბალანსებული" ინჟინერია; გუნდი ტიპის მიხედვით. თქვენ გჭირდებათ გუნდი, სადაც ინიციატორის, შემქმნელის და მეგზური როლის მქონე ადამიანებს ესმით, თუ რომელ როლს ასრულებენ ისინი - და შეწყვეტენ შეჯიბრებას არასწორი როლისთვის.
ღია ცენტრები: სადაც გუნდები იღებენ ენერგიას
გუნდში ყველა ადამიანს აქვს ღია ცენტრები და ეს ღიობები არის იქ, სადაც გუნდის სიბრძნე ცხოვრობს - და სადაც გუნდის ენერგია ჟონავს. განუსაზღვრელი მზის პლექსუსი გუნდის წევრში არ ნიშნავს რომ ისინი ემოციურები არიან. ეს ნიშნავს, რომ ისინი აძლიერებენ და ამოწმებენ ემოციურ მუხტს ოთახში. მშვიდი გუნდის შეხვედრაში ისინი მშვიდად ხდებიან. გაბრაზებულ სპრინტში ისინი გაბრაზებულები ხდებიან. ეს არ არის სისუსტე. ეს არის მარეგულირებელი ჩანგალი.
პრაქტიკულად, ეს რამდენიმე რამეს ნიშნავს:
- ძლიერ ემოციურ და გონებრივ ენერგიას ერთი განსაზღვრული ადამიანისგან შეუძლია მთელ ოთახს. სასარგებლოა კრიზისში, საშიში, როგორც ნაგულისხმევი რეჟიმი.
- გუნდები, რომლებსაც აქვთ ბევრი ღია აჯნა ან ხელმძღვანელი ცენტრები, ხშირად ზედმეტად განიხილავენ, ცდებიან ანალიზს პროგრესში.
- გუნდის ლიდერი ღია ნების ცენტრით, რომელიც აგრძელებს "გადასვლას" ესესხება ნებისყოფას, რომელიც რეალურად მათი არ არის. ამოიწურება. გუნდი ამას იგრძნობს, სანამ ამას გააკეთებს.
გუნდში ღია ცენტრების დასახელება ნაკლებად ეხება ეტიკეტებს და უფრო მეტად შაბლონების შემჩნევას. ვინ ყოველთვის შთანთქავს კონფლიქტს? ვისი განწყობა აყალიბებს ოთახს? როგორც ჩანს, რომელი ადამიანის განსაზღვრებები აერთიანებს მთელ სტრუქტურას, როდესაც ისინი არიან და ქრება, როდესაც ისინი არ არიან?
უფლებამოსილება კოლექტიურ გადაწყვეტილებებში
სტრატეგია არის ის, თუ როგორ მოძრაობთ. ავტორიტეტი არის ის, რაც შენთვის მართალია. გუნდში, ამ დისფუნქციების უმეტესობა იმალება.
პრაქტიკული ნაბიჯი: არ დაუჭიროთ ხმა იმ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც უნდა მიიღოს ხელისუფლებამ. ხმის მიცემა გონებრივი პროცესია. ის ამტკიცებს, რომ ყველა შეყვანა თანაბარია. ისინი არ არიან. თუ ოთახში გენერატორი ანათებს, როდესაც ვარიანტი დასახელებულია, ეს არის ინფორმაცია. თუ პროექტორის სხეული ამბობს არა, ეს არის ინფორმაცია. თუ მანიფესტორს აქვს ინფორმირების სურვილი, მიეცით მათ აცნობოს გადაწყვეტილების მიღებამდე და არა შემდეგ.
უფრო დიდი გუნდის გადაწყვეტილებებისთვის, რომლებიც საჭიროებენ პროცესს, წინასწარ შეთანხმდით, თუ ვის უფლებამოსილებას უტარდება კონსულტაცია. მასზე მძინარე ერთი ადამიანი, ან ერთი რეფლექტორი, რომელიც ამოწმებს მთვარის ციკლს, შეიძლება იყოს უფრო სწრაფი და ზუსტი, ვიდრე სამი საათი დებატები.
გუნდური ველის ჩრდილი
გუნდის ჩრდილი არ არის ერთი ადამიანის ჩრდილი. ეს არის ის, რასაც ჯგუფი ნორმალიზდება. გუნდები ადვილად ახდენენ გენერატორების ზედმეტ სამუშაოს ნორმალიზებას, პროექტორებისთვის უხილავობას და მანიფესტორებისთვის უკუკავშირის გარეშე მუდმივ დაწყებას. ისინი ასევე ნორმალიზებენ რეფლექტორის, როგორც კანარის მოპყრობას, შემდეგ კი კანარის იგნორირებას.
გუნდის ჩრდილის ხმამაღლა დარქმევა და კვარტალურად მისი გადახედვა — აქცევს ველს ისეთ რამედ, რაც ადამიანებს ემართებათ, რომლითაც ადამიანებს შეუძლიათ იმუშაონ.
A team, რომელმაც იცის საკუთარი დიზაინი არ გამორიცხავს ხახუნს. ის წყვეტს უწოდებს ხახუნს პიროვნულ პრობლემას და იწყებს მის განხილვას, როგორც მონაცემებს იმ სფეროს შესახებ, რომელსაც თქვენ ერთობლივად ქმნით.