მთვარის ავტორიტეტი Human Design-ში გადაწყვეტილების მიღების ერთ-ერთი იშვიათი სტრატეგიაა. ის ეკუთვნის ადამიანებს, რომლებსაც არ აქვთ საიმედო წვდომა ემოციურ სიცხადეზე, სა
მთვარის უფლებამოსილების შემთხვევის შესწავლა: 28 დღე მგზავრობა ცხოვრების მთავარ გადაწყვეტილებამდე
Lunar Authority არის ერთ-ერთი უიშვიათესი გადაწყვეტილების მიღების სტრატეგია Human Design-ში. ის ეკუთვნის ადამიანებს, რომლებსაც არ აქვთ საიმედო წვდომა ემოციურ სიცხადეზე, საკრალური ნაწლავის რეაქციაზე, განსაზღვრულ G ცენტრზე იდენტობის მიმართულებისთვის ან ეგო/გამოვლენილი ავტორიტეტის ხმაზე. მათ ნაცვლად აქვთ ჩაშენებული 28 დღიანი ციკლი. მთვარე 64-ვე კარიბჭეში მოძრაობს დაახლოებით 28 დღეში და სადღაც ამ ციკლის შიგნით, მთვარის ტრანზიტი ააქტიურებს არხს მათ სქემაში. როდესაც ეს მოხდება, გადაწყვეტილება ცხადი ხდება - არა ლოგიკით, არა გრძნობით, არამედ მშვიდი, უტყუარი ამოცნობის დაჭერით.
ეს არის ისტორია ერთი კლიენტის გამოცდილების შესახებ ამ ციკლის რეალურ გზაჯვარედინზე გამოყენების შესახებ.
გადაწყვეტილება მაგიდაზე
მარას შესთავაზეს ლიდერის თანამდებობა უფრო პატარა, ნელი ტემპის კომპანიაში. შეთავაზებას აზრი ჰქონდა ქაღალდზე: უკეთესი ანაზღაურება, მეტი შემოქმედებითი თავისუფლება, ღირებულებებისადმი მორგებული ლიდერობა, გუნდი, რომელსაც ის შეხვდა და პატივს სცემდა. ერთადერთი პრობლემა ის იყო, რომ მის ამჟამინდელ სამუშაოს მოჰყვა კონტრაქტი, პროექტი, რომელიც მან ორი წლის განმავლობაში შეასრულა და ცნობილთა უსაფრთხოება.
მარას დიაგრამაში არ ჩანს განსაზღვრული ემოციური ტალღა, არ არის განსაზღვრული საკრალური, არ არის განსაზღვრული G ცენტრი და არც ღია კარიბჭე, რომელიც სხვა სტრატეგიას გვთავაზობს. ის იყო სუფთა მთვარის ავტორიტეტი. მისი ნამუშევარი ნათელი იყო: არ აირჩიო ახლა. მოიცადე. იმოგზაურეთ თვეში.
ცდუნება, მისი თქმით, უზარმაზარი იყო. მისი კონდიცირება ყვიროდა, რომ შეადარეს ორი შეთავაზება ერთმანეთის გვერდით და გადაეწყვიტა, სანამ ვადა გაიზრდებოდა. მთვარის ავტორიტეტი ასე არ მუშაობს. 28 დღე არ არის დაგვიანება. ისინი წარმოადგენენ გადაწყვეტილების მიღების ფაქტობრივ მექანიზმს.
პირველი კვირა
მე ვთხოვე მარას შეწყვიტოს კვლევა, შეწყვიტოს დადებითი და უარყოფითი მხარეების სია და შეწყვიტოს საუბრები გადაწყვეტილების შესახებ ყველასთან, ვინც აწონ-დაწონის. ამის ნაცვლად, მას უბრალოდ უნდა ეცხოვრა თავისი ამჟამინდელი ცხოვრებით და შეემჩნია, რა გამოჩნდა მასზე მოქმედების გარეშე.
ეს ის ნაწილია, რომელსაც უმეტესობას არასწორად ესმის. მთვარის ციკლი არ არის პასიური სიცარიელე. ეს არის აქტიური დაკვირვება. ტრანზიტი მოძრაობს და ყოველდღე რაღაც განსხვავებული ჩნდება. პირველ კვირას მარას მოჰყვა მისი ამჟამინდელი ოფისის განმეორებადი სურათი - არა სამუშაო, არამედ თავად ოთახი, შუქი, კუთხის მაგიდა, რომელიც მან ვერ შეამჩნია. სხეულის მეხსიერება, სადაც იყავით.
მან აღნიშნა მსუბუქი შფოთვა და გრძნობა, რომ "დროს კარგავდა". ორივე ნორმალურია. სტრატეგია არის ტალღაზე გასეირნება და არა სიმშვიდის შესრულება.
შუა დღეები
დაახლოებით 12 დღეს, მთვარემ გაიარა კარიბჭე, რომელმაც გაააქტიურა მისი ცნობიერების არხი (61-24), არხი მის განუსაზღვრელ აჯნაში. რაციონალური გონების ხმა, მის შემთხვევაში, ყოველთვის ხელმისაწვდომი იყო - მაგრამ ეს არ იყო ავტორიტეტი. გააქტიურებამ მას არ გადაუწყვეტია. ამან გააცნობიერა, რომ ორი როლის მისი ანალიტიკური შედარება მთლიანად არასწორ კითხვაზე იყო აგებული. ის ეკითხებოდა, "რომელია უკეთესი სამუშაო?" ტრანზიტმა ახალი შეკითხვა დაისვა: "სად უნდა დაისვენოს ჩემი ყურადღება?"
ეს კითხვა, მოგვიანებით მან თქვა, იყო რეალური ინფორმაცია. მთვარის ციკლი არ არის მონაცემების შეგროვება, სანამ საკმარისი არ გექნებათ. საუბარია იმ მომენტის მოლოდინზე, როდესაც თავად კითხვა გარდაიქმნება.
გარდამტეხი წერტილი
დღე 23. მთვარემ გადაკვეთა კარიბჭე, რომელიც ანათებდა მის ალფას 7-31 არხს, ლიდერის ხმას. ეს არის არხი, რომელიც მას აქვს ჩარტში და ამ კონკრეტულ ტრანზიტზე, ეს იყო დაწკაპუნება, რომელსაც ელოდა.
დილით დამირეკა. მასზე ეძინა და გაიღვიძა იცოდა. არ არის დარწმუნებული. აღელვებული არ არის. არ არის შეშფოთებული. იცის. მცირე კომპანია თავს სწორად გრძნობდა ისე, რომ დასაბუთება არ სჭირდებოდა. მიმდინარე კონტრაქტი დასრულებულად იგრძნო. მასში აღარ იყო კამათი, მხოლოდ მშვიდი აღიარება.
ეს არის მთვარის ხელისუფლების გადაწყვეტილების ხელმოწერა. ამას მტკიცებულება არ მოყვება. მას გააჩნია შიდა ხმაურის დასრულება.
მან გააფრთხილა იმ კვირაში, ხელი მოაწერა ახალ შეთავაზებას და დაიწყო გადასვლა.
რა გააკეთა სინამდვილეში ციკლმა
უკან ვიხსენებთ, 28 დღემ მას სამი რამ მისცა, რასაც ნებისყოფა ვერ მისცემდა.
პირველ რიგში, მან გამოყო გადაწყვეტილება ვადას. კონტრაქტის მოლაპარაკება რეალური იყო, მაგრამ ეს მის სტრატეგიას მიღმა იყო. მისი სტრატეგია არის შიდა დრო და არა გარე დაგეგმვა. მისი პროცესის ტკივილის უმეტესი ნაწილი იყო მისი ავტორიტეტის სხვისთან შეთანხმების მცდელობა.#x27;s ქრონოლოგია.
მეორე, ციკლმა დაუშვა მისი კონდიცირების დასრულება. მის გარემოცვაში მყოფ ადამიანებს ჰქონდათ მოსაზრებები, მათ შორის ზოგიერთი, ვინც ფიქრობდა, რომ ის "რამე კარგს ტოვებდა". მე-3 დღეს რომ გადაეწყვიტა, ამ ზეწოლის შუაგულში გადაწყვეტდა. 23 დღისთვის ზეწოლა არ გამქრალა, მაგრამ ის გადამწყვეტი ძალა აღარ იყო.
მესამე და რაც მთავარია, ეს საშუალებას მისცემს დადგეს შესაფერისი მომენტი. მთვარის ავტორიტეტი არის ერთადერთი სტრატეგია, სადაც გადაწყვეტილებას არ იღებს ადამიანი - მას იღებს ტრანზიტი ადამიანში. ინდივიდის როლი არის ყოფნა, ფხიზლად და ადრეული არჩევანის სურვილი. დანარჩენს მთვარე აკეთებს.
შენიშვნა მთვარის ავტორიტეტებისთვის, რომლებიც ამას კითხულობენ
თუ ეს თქვენი ავტორიტეტია, თქვენი ზესახელმწიფო ასევე თქვენი წყევლაა. თქვენ შეგიძლიათ დაელოდოთ, და თქვენ შეგიძლიათ იყოთ მართალი ლოდინის დროს და სამყარო კვლავ ზეწოლას მოახდენს თქვენზე, რომ აირჩიოთ უფრო სწრაფად. სამუშაო არ არის საკუთარი თავის ახსნა. სამუშაო არის ციკლზე დარჩენა. როდესაც თქვენი 28 დღე ამოიწურება, თქვენ არ დაგჭირდებათ დარწმუნება. თქვენ გაიგებთ ისევე, როგორც იცით, რომ თქვენი სახელი თქვენია.
ეს არის დაწკაპუნება. ეს არის სტრატეგია. და მუშაობს.