როდესაც მანიფესტორი და გენერატორი იზიარებენ სამუშაო სივრცეს, რაღაც საინტერესო ხდება. თავად ჰაერი განსხვავებულად გრძნობს თავს. ერთი ტიპი დადის დახურული, მოსაგერიებელი ა
მანიფესტი და გენერატორი სამუშაო ადგილზე: როგორ მივაღწიოთ წარმატებას
როდესაც მანიფესტორი და გენერატორი იზიარებენ სამუშაო სივრცეს, რაღაც საინტერესო ხდება. თავად ჰაერი განსხვავებულად გრძნობს თავს. ერთი ტიპი შემოდის დახურული, მომგერიებელი აურათ, რომელიც ამბობს: „მე უკვე მივიღე გადაწყვეტილება“. მეორე მოდის ღია, მოცული, გუგუნებს საკრალური სიცოცხლის ძალით, მზადაა ჩაერთოს. სამუშაო ადგილის რჩევების უმეტესობა უგულებელყოფს ამ ენერგიულ რეალობას. ამ ორ ტიპს შორის ყველაზე მეტი ხახუნი მოდის იმ ადამიანებისგან, რომლებიც ცდილობენ თავიანთი დიზაინის საწინააღმდეგოდ იმოქმედონ.
კარგი ამბავი? როდესაც მანიფესტორი და გენერატორი ესმით, როგორ არის აგებული ერთმანეთი, ისინი გახდებიან ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური დუეტი ნებისმიერ ორგანიზაციაში.
ენერგეტიკული შეუსაბამობა, რომელიც ნამდვილად არ არის შეუსაბამობა
მანიფესტორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით 9%-ს. მათი სტრატეგია არის ინფორმირება სანამ მოქმედებას დაიწყებენ და მათი ხელმოწერა არის მშვიდობა. ისინი შექმნილია იმისთვის, რომ წამოიწყონ, დაიწყონ საქმეები, სწრაფად მოახდინონ გავლენა და გადაადგილდნენ. მათი აურა დახურული და მომგერიებელია, რის გამოც ისინი ხშირად შორს ან ძნელად წასაკითხად გამოიყურებიან. ეს არ არის უარი. ეს არის დაცვა.
გენერატორები შეადგენენ მოსახლეობის დაახლოებით 37%-ს (მანიფესტური გენერატორები დაამატებენ კიდევ 33%). მათი სტრატეგია არის პასუხის გაცემა და მათი ხელმოწერა არის კმაყოფილება. ისინი აშენებულია მდგრადი ძალისხმევისთვის. მათი საკრალური ცენტრი არის სასიცოცხლო ძალის ძრავა და როდესაც ისინი სწორ საქმეს აკეთებენ, მათ შეუძლიათ თითქმის ნებისმიერს გადააჭარბონ. მათი აურა ღია და მოცულია. ის იზიდავს ხალხს.
განათავსეთ ისინი ოთახში ერთად და გექნებათ ნაპერწკალი და საწვავი. ნაპერწკალს საწვავი სჭირდება. საწვავს სჭირდება ნაპერწკალი.
რას მოაქვს თითოეული ტიპი მაგიდაზე
მანიფესტორს მოაქვს ხედვა, იმპულსი და სირთულის გადალახვის უნარი. ისინი ხედავენ, სად უნდა წავიდეს საქმეები, სანამ სხვები ამას აკეთებენ. მათ შეუძლიათ დაიწყონ პროექტი, წამოაყენონ იდეა, განაახლონ განყოფილება და წავიდნენ, როგორც კი საქმე წავა. მათი საჩუქარი არის ინიციაცია.
გენერატორს მოაქვს თანმიმდევრობა, ნაწლავის ინტელექტი და ისეთი ენერგია, რომელიც აქცევს ხედვას რეალურ, მოქმედ ნივთად. სადაც მანიფესტორი არის არქიტექტორი, გენერატორი არის მშენებელი. მათ მოაქვთ ხელობა, გამძლეობა და ღრმა, ხორცშესხმული ცოდნა იმის შესახებ, თუ რა ღირს მათი დრო. მათი საკრალური პასუხი არის გადაწყვეტილების მიღების ერთ-ერთი ყველაზე საიმედო ინსტრუმენტი ნებისმიერ ოთახში.
სამუშაო ადგილის საერთო ხახუნის წერტილები
პრობლემების უმეტესობა ორ რამეზე მოდის: დრო და ავტორიტეტი.
მანიფესტორი იწყებს შემოწმების გარეშე. არა იმიტომ, რომ ისინი უპატივცემულოა, არამედ იმიტომ, რომ მათი დიზაინი სწრაფად მოძრაობს. ხედავენ გზას და იწყებენ სიარულს. გენერატორი, რომლის სტრატეგია პასუხისმგებელია, შეიძლება ჩასაფრებულად იგრძნოს თავი. მათ არასოდეს უკითხავთ, ამიტომ მათ სხეულს არ მიეცა შესაძლებლობა ეთქვა დიახ. უკმაყოფილება იზრდება.
პირდაპირის მხრივ, გენერატორს, რომელიც უკან იხევს Manifestor-ის ინიციატივაზე, შეიძლება გამოიწვიოს მანიფესტორის ყველაზე დიდი ჭრილობა: ჩაითვალოს როგორც დამრღვევი. მანიფესტორმა შეიძლება წინააღმდეგობა განმარტოს, როგორც "არავინ მიმიღია"; და უკან დაიხიეთ, დახურეთ, ან, უარესი, მეტი ძალით წინ აწიეთ.
არც ერთი არასწორია. ისინი სტრატეგიის ნაცვლად შიშით მოქმედებენ.
Inform-and-Respond Framework
აქ არის უმარტივესი მოდელი ამ დაწყვილებისთვის.
Manifestor აცნობებს პირველს. გაშვებამდე, შეხვედრამდე, ელფოსტის გაგზავნამდე, Manifestor აცნობებს. არა ნებართვა. ინფორმაცია. "მე ვგეგმავ X-ს გაკეთებას. უბრალოდ მინდოდა გცოდნოდათ." ეს არის ის. ინფორმირება არ არის კითხვა. ეს არის სტრატეგია, რომელიც საშუალებას აძლევს მანიფესტორს წინააღმდეგობის ნაცვლად მშვიდად იმოძრაოს.
გენერატორი გულწრფელად პასუხობს. როდესაც მანიფესტორი აცნობებს, გენერატორი ამოწმებს მათ საკრალურ პასუხს. სუფთა "უჰ-ჰა" ნიშნავს, რომ სხეული ბორტზეა. შეკუმშვა, პაუზა, "უჰ-უჰ"; ნიშნავს, რომ ეს არ არის სწორი. გენერატორს უფლება აქვს თქვას არა. სინამდვილეში, ისინი აგებულია. გენერატორი, რომელიც ყველაფერზე ამბობს დიახ, იწვის. გენერატორი, რომელიც მხოლოდ დიახ ამბობს იმას, რაც მათ ანათებს, ხდება ელექტროსადგური.
როდესაც ეს გაცვლა ხდება სუფთად, მანიფესტორი ინარჩუნებს იმპულსს და გენერატორი ინარჩუნებს სიმშვიდეს.
მდგრადი სამუშაო პროცესის შექმნა ერთად
პრაქტიკაში, ეს ჰგავს მანიფესტორს, რომელიც ადგენს მიმართულებას და გენერატორი, რომელიც აყალიბებს შესრულებას. Manifestor-ს არ სჭირდება ყველა დეტალის მართვა. გენერატორს არ სჭირდება მონაწილეობა ყველა თავდაპირველ გადაწყვეტილებაში.
ზოგიერთი პრაქტიკული სტრუქტურა:
- მანიფესტორი ამუშავებს მაღალი დონის ხედვას, მოედანს, გუნდურ განლაგებას, ახალ ინიციატივებს.
- გენერატორი ფლობს სამუშაო პროცესს, ხელნაკეთობას, ყოველდღიურ მიწოდებას, დახვეწას, რაც დაიწყო Manifestor.
- შემოწმებები ხანმოკლე და ორიენტირებულია. Manifestor აცნობებს, გენერატორი პასუხობს, პროექტი მოძრაობს.
- გენერატორს ეძლევა რეალური ავტონომია იმაზე, თუ როგორ შესრულდება სამუშაო. მიკრომართული გენერატორი კარგავს სასიცოცხლო ძალას. გენერატორი, რომელსაც ენდობიან, ცოცხლდება.
ლიდერობა და როლები, რომლებიც მუშაობს
მანიფესტორი ხშირად არის დამფუძნებელი, კრეატიული დირექტორი, სტრატეგი, აღმასრულებელი ან პროდუქტის ხედვა. ყველგან, სადაც ინიციაცია ფასდება.
გენერატორი ხშირად არის ოპერატორი, მშენებელი, ხელოსანი, პროექტის ხელმძღვანელი, დეპარტამენტის ხელმძღვანელი ან უფროსი ინდივიდუალური კონტრიბუტორი. ყველგან, სადაც მდგრადი ბრწყინვალება ფასდება.
როდესაც ამ როლებს პატივს სცემენ, გუნდი შეუჩერებელია. მანიფესტორი ქმნის, გენერატორი ქმნის და სამუშაო ნაერთებს. როდესაც ეს როლები ირევა - როდესაც გენერატორს სთხოვენ მუდმივად წამოიწყოს, ან მანიფესტორს სთხოვენ შენარჩუნება და ზედამხედველობა - ორივე ტიპი განიცდის.
ყველაზე წარმატებული მანიფესტორ-გენერატორის პარტნიორობა საზღვრებს წმინდად მიიჩნევს. მანიფესტი აცნობებს და იწყებს. გენერატორი პასუხობს და აშენებს. ორივე ინარჩუნებს თავის სტრატეგიას. ორივე იღებს ხელმოწერას.
ეს არ არის კომპრომისი. სწორედ ასე არის შექმნილი ეს დაწყვილება გამარჯვებისთვის.