მირა კვირების განმავლობაში ატარებდა გადაწყვეტილებას. ის არის ემოციური ავტორიტეტის მქონე მანიფესტი, დაბადებული განსაზღვრული ყელით, რომელიც დაკავშირებულია მოტორთან, განუსაზღვრელ საკრალურთან,
მირა კვირების განმავლობაში იღებდა გადაწყვეტილებას. ის არის მანიფესტი ემოციური ავტორიტეტით, დაიბადა განსაზღვრული ყელით, რომელიც დაკავშირებულია მოტორთან, განუსაზღვრელი საკრალური და დახურული, მომგერიებელი აურა, რომელიც ახასიათებს მის ტიპს. ოცდათოთხმეტი წლის ასაკში მან ცხრა წელი გაატარა თავისი ოჯახის მარკეტინგული ფირმის მშენებლობაში ორი კაციანი ოპერაციიდან ოცკაციან სააგენტოდ. სამუშაო აღარ იყო იქ, სადაც მის ენერგიას სურდა წასვლა. მას სურდა დაეტოვებინა და დაეწყო პატარა კერამიკის პრაქტიკა, რასაც ის ჩუმად აკეთებდა შაბათ-კვირას ორ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში.
გადაწყვეტილების წერტილი
იმ დროისთვის, როცა მირა ჩვენს სესიაზე მოვიდა, მან უკვე ორი სრული ემოციური ტალღა განიცადა წასვლის შესახებ. პირველი იყო სუფთა აღელვება. მეორე იყო მძიმე შიში, ისეთი, რომელიც თითქმის ყველაფერზე მეტყველებდა. ახლა ის იჯდა დაბალ, მკაფიო ადგილას, სადაც გრძნობდა გადაადგილების ჭეშმარიტებას ისე, რომ არ მიეჯაჭვოდა მას. ეს იყო მომენტი, მის უფლებამოსილებაში, სადაც მას შეეძლო ემოქმედა.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartპრობლემა არ იყო გადაწყვეტილება. გადაწყვეტილება მიღებული და სწორად იქნა მიღებული მისი დიზაინისთვის. პრობლემა იყო ოჯახი.
მისმა მამამ შექმნა ორიგინალური ბიზნესი და მაინც შემოდიოდა ოფისში კვირაში ორი დღე. დედამისი ამუშავებდა წიგნებს. მისი უმცროსი ძმა უფროსი სტრატეგი იყო. სააგენტო იყო, ყველა მნიშვნელოვანი გაგებით, ოჯახის ორგანიზმი. მირამ იცოდა, რომ თუ უბრალოდ გამოაცხადებდა წასვლის შესახებ და კარიდან გასულიყო, მხოლოდ შოკი გამოიწვევდა ერთგვარ წინააღმდეგობას, რომლის სამართავად ენერგია არ ჰქონდა. მანიფესტორები შექმნილია ინიციაციისთვის და სამყარო ხშირად უკან იხევს. ინფორმირების გარეშე, ეს ბიძგი კედელად იქცევა.
რას ნიშნავდა რეალურად ინფორმირება
ჩვენ დავამუშავეთ თანმიმდევრობა. მირა ნებართვას არ ითხოვდა და სიმართლეს არ შეარბილებდა. ინფორმირება, Human Design-ში, არ არის კონსენსუსის მიღწევა. ეს არ არის მოლაპარაკება. ეს არის მარტივი, სუფთა ქმედება, რათა აცნობოთ ადამიანებს, რომლებზეც თქვენი ქმედება გავლენას მოახდენს, იცოდნენ, რა მოხდება, ასე რომ ისინი არ დაბრმავდებიან აურის ტალღისგან.
პრაქტიკული თვალსაზრისით, ეს ნიშნავდა სამ ცალკეულ საუბარს ერთი კვირის განმავლობაში. ჯერ მამამისი, რადგან დიდი ალბათობით, ამ ამბებს პირადად მიიღებდა. მისი ძმა მეორეა, რადგან მას დასჭირდებოდა ლიდერის როლის შესრულება. დედამისი უკანასკნელი იყო, რადგან დედის როლი ოჯახის ემოციური ხერხემალი იყო და ამ ყველაფერს იკავებდა.
თითოეული საუბარი იყო მოკლე. მირამ თქვა, რას აკეთებდა, როდის აკეთებდა ამას და როგორი იქნებოდა გადასვლა. მან ზედმეტად არ ახსნა. ის არ იცავდა. მან არ შეასრულა. მან უბრალოდ აცნობა.
ავტორიტეტი ინფორმირების უკან
რამ ამ საუბრებმა გაააქტიურა, იყო მირას ემოციური ავტორიტეტის დრო. მან არ წამოიწყო ისინი მღელვარების დროს, რადგან იცოდა, რომ მისი ენთუზიაზმი იმპულსურად წაიკითხებოდა და საჭიროზე მეტ წინააღმდეგობას გამოიწვევდა. მან არ წამოიწყო შიშის დროს, რადგან მისი ოჯახი იგრძნობდა რყევას და ცდილობდა დაეტოვებინა იგი. მან დაელოდა, სანამ ტალღა გაიწმინდა, შემდეგ კი ისაუბრა.
ეს არის Manifestor-ის სტრატეგიის ნაწილი, რომელიც ხშირად არასწორად არის გაგებული. ხალხი ფიქრობს, რომ ინფორმირება არის მთელი სტრატეგია. სტრატეგია არის ინფორმირება, მაგრამ სტრატეგია მუშაობს მხოლოდ მაშინ, როდესაც ის ავტორიტეტით არის გაფილტრული. ემოციური ავტორიტეტის მქონე მანიფესტი, რომელიც აწვდის ინფორმაციას ემოციური სიმაღლიდან ან ემოციური დაბალიდან, ჯერ კიდევ მოქმედებს რისხვის მათ არა თვითმმართველობის თემასთან ახლოს, რადგან ისინი აუცილებლად განიცდიან წინააღმდეგობას, რისთვისაც არ მოემზადნენ. მანიფესტი, რომელიც აწვდის ინფორმაციას მათი ავტორიტეტიდან, როგორიც არ უნდა იყოს ეს ავტორიტეტი, არის ინფორმირება იმ ადგილიდან, რომლის მიღებაც სხვა პირს შეუძლია.
რა მოხდა
მირას მამა დიდი ხნის განმავლობაში ჩუმად იყო მას შემდეგ რაც მან უთხრა. შემდეგ მან თქვა: "ყოველთვის მაინტერესებდა, როდის იპოვნი შენს ნივთს". მისმა ძმამ პრაქტიკული კითხვები დაუსვა ვადების შესახებ. დედამისი ტიროდა, შემდეგ ჰკითხა, შეეძლო თუ არა დახმარებოდა მირას სტუდიის შექმნაში. არცერთ მათგანს არ უცდია მისი შეჩერება. არცერთი მათგანი არ ადანაშაულებდა მას. მომდევნო სამი თვის განმავლობაში გადასვლა ისეთივე გლუვი იყო, როგორც ეს გონივრულად შეიძლებოდა ყოფილიყო და ოჯახური ურთიერთობები ხელუხლებელი დარჩა.
მირას უბრალოდ ელ.წერილი რომ გაეგზავნა ყველას პარასკევს შუადღისას და ორშაბათს სამუშაო მაგიდა გაესუფთავებინა, ამბავი სრულიად განსხვავებული იქნებოდა. მანიფესტორის აურა დახურულია და მოგერიება, და როცა ხალხი შემოდისმისი ველი თავს გარიყულად გრძნობს მოქმედებისგან, რომელიც გავლენას ახდენს მათზე, ბუნებრივი რეაქცია არის უკან დახევა. ეს უკანდახევა არ არის სისასტიკე. ეს არის მექანიკური პასუხი უგულებელყოფილ სტრატეგიაზე. ბრაზი, რომელსაც მირა იგრძნობდა შემდგომში, როგორც მისი, ასევე მათი, სრულიად გამორიცხული იქნებოდა და პირიქით, მთლიანად თავიდან აიცილებოდა.
პრინციპი
ინფორმირება არ არის თავაზიანობა. მანიფესტორისთვის ეს არის მექანიკური ნაწილი იმისა, თუ როგორ მოძრაობს ენერგია სამყაროში სუფთად. ის ამცირებს წინააღმდეგობას, მაგრამ მხოლოდ მაშინ, როდესაც ეს კეთდება სწორი ადგილიდან ინფორმირებული პირის შიგნით. ავტორიტეტი და სტრატეგია არ არის ორი განსხვავებული რამ. ისინი იგივე მიმდინარეობაა, ავტორიტეტით განსაზღვრავს დრო და სტრატეგია განსაზღვრავს ფორმას.
მირამ არ მიიღო "დიახ"; მისი ოჯახიდან. მას არ სჭირდებოდა ერთი. მან მიიღო რაღაც უფრო სასარგებლო. მან მიიღო შეჯახების არარსებობა და მანიფესტორისთვის, ხშირად ეს არის მთელი აზრი.