ინფორმირებული სტრატეგიის დაუფლება თანამედროვე სამუშაო ადგილებზე

ინფორმაციული სტრატეგიის დაუფლება თანამედროვე სამუშაო ადგილებზე

Human Design-ში სტრატეგია არ არის პროდუქტიულობის გატეხვა ან ლიდერობის სტილი, რომელსაც თქვენ იღებთ წიგნიდან. ეს არის მექანიკური ინსტრუქცია, რომელიც შეყვანილია თქვენს სხეულში, ისე, რომ თქვენი ენერგია შექმნილია სამყაროსთან ურთიერთობისთვის ისე, რომ სიცოცხლე მიედინება თქვენკენ, იმის ნაცვლად, რომ აიძულოს თავი თქვენში. არსებობს ოთხი სტრატეგია და თითოეული შეესაბამება კონკრეტულ ტიპს. თქვენი სტრატეგიის ცოდნა ნაკლებად ეხება თვითგანვითარებას და უფრო მეტად იმის დამახსოვრებას, თუ როგორ შექმენით სამუშაოდ.

ოთხი სტრატეგია არის: პასუხი (გენერატორი და მანიფესტის გენერატორი), აცნობეთ (მანიფესტორი), დაელოდეთ მოწვევას (პროექტორი) და დაელოდეთ მთვარის ციკლს (რეფლექტორი). როდესაც თქვენ გესმით ოთხივეს მექანიკა, თქვენი საკუთარი სტრატეგია აშკარა ხდება და იმ ადამიანების სტრატეგიები, ვისთან ერთადაც მუშაობთ, ასევე აზრიანია.

რა არის სინამდვილეში სტრატეგია

სტრატეგია არის როგორ სწორი მოქმედების უკან. Human Design-ში არის ბოდიგრაფი, ცხრა ენერგეტიკული ცენტრის რუკა. ამ ცენტრებიდან ორი არის ძრავა, საკრალური და გული, და ისინი წარმოქმნიან მდგრადი სიცოცხლის ძალის ენერგიას. სხვა ცენტრები ამუშავებენ და ატარებენ ამ ენერგიას. თქვენი ტიპი განისაზღვრება იმით, თუ რომელი ცენტრებია განსაზღვრული, და თქვენი სტრატეგია არის ის გზა, რომლითაც თქვენი ტიპი შექმნილია სამყაროს ჩართვისთვის ისე, რომ ენერგია სწორად მოძრაობდეს.

როდესაც თქვენ ცხოვრობთ სტრატეგიასთან შესაბამისობაში, თქვენ ხვდებით ცხოვრებას სწორი ტემპით, სწორი გზით. როდესაც თქვენ წინააღმდეგი ხართ, რაღაცები ისეთივე შეგრძნებაა, როგორიცაა აიძულებთ, აიძულებთ, ელოდებით იმას, რაც არასდროს მოდის, ან წამოიწყებთ პროექტებს, რომლებიც სრულდება. გამოსწორება იშვიათად არის მეტი ძალისხმევა. გამოსწორება არის სწორი მექანიკა.

ინფორმაციული სტრატეგია: შექმნილია ზემოქმედებისთვის

Inform Strategy ეკუთვნის Manifestor-ს, ერთადერთ ტიპს, რომელიც შექმნილია დასაწყებად. მანიფესტორებს აქვთ განსაზღვრული ძრავა (ჩვეულებრივ, გული, ზოგჯერ საკრალური) დაკავშირებულია განსაზღვრულ ყელთან, რაც ნიშნავს, რომ მათ ენერგიას ბუნებრივად სურს გარედან მოქმედებაში გადასვლა. ისინი აქ არიან, რათა დაიწყონ საქმეები. ისინი არ არიან აგებული იმისთვის, რომ დაელოდონ ნებართვას, უპასუხონ სტიმულს ან უყურონ მთვარეს სრული მთვარის ციკლისთვის, სანამ გადაადგილდებიან.

Inform Strategy-ის მექანიკური ინსტრუქცია მარტივია: სანამ დაიწყებდეთ, აცნობეთ. არ იკითხო. არა მოთხოვნა. არა მოედანი. უბრალოდ შეატყობინეთ.

შეხვედრის მანიფესტი არ ელოდება გამოძახებას. ისინი საუბრობენ. თუმცა, სანამ ამას გააკეთებენ, აცნობებენ შესაბამის ადამიანებს, რას აკეთებენ ან რას აპირებენ. სწრაფი თავდასხმა. შეტყობინება Slack-ში. წინადადება ერთი-ერთზე. ეს არის მთელი პრაქტიკა.

რატომ მუშაობს ეს? რადგან მანიფესტორის მიმართ წინააღმდეგობის უმეტესი ნაწილი გაკვირვებისგან მოდის და არა თავად მოქმედებიდან. როდესაც ადამიანებმა არ იციან, რას აკეთებს მანიფესტორი, ისინი შიშს გამოხატავენ მასზე. ისინი ვარაუდობენ, რომ ისინი ორთქლზე ტრიალებენ. ინფორმირება ხსნის ხარვეზს. ის სხვა ადამიანებს აძლევს მომენტს, რომ შეცვალონ ნებართვის მოთხოვნის გარეშე.

პრაქტიკული თვალსაზრისით, ინფორმირება შეიძლება ასე ჟღერდეს: "მე'ვაპირებ გამოგზავნოთ დღეს." "თავი მაღლა, გუნდს სხვა მიმართულებით ვყავარ." "ამ პროექტს პარასკევს ვხურავ". მოკლე, ფაქტობრივი, წინსვლის. არავითარი მოლაპარაკება. არანაირი გამართლება.

როგორ მუშაობს ინფორმატიული

წარმოიდგინეთ Manifestor-ის პროდუქტის წამყვანი. იმის ნაცვლად, რომ ერთი კვირით გაუჩინარდნენ და დაბრუნდნენ მზა პროტოტიპით, ისინი აგზავნიან სწრაფ შეტყობინებას ორშაბათს დილით: "ამ კვირაში საბორტო ნაკადის რესტრუქტურიზაცია. გაიზიარებს პარასკევს." ეს არის სტრატეგია მოქმედებაში. ის ხსნის ხახუნს. ის არ ამსუბუქებს მანიფესტორის ზემოქმედებას, ის საშუალებას აძლევს დარტყმას სუფთად დაეშვას.

ჯანსაღ სამუშაო ადგილზე, Inform Strategy მიიღება ისე, როგორც არის: თავაზიანობა და არა მოთხოვნა. შეცდომას ბევრი მანიფესტორი უშვებს არის ის, რომ ურევს ინფორმირებას კითხვასთან, შემდეგ კი იმედგაცრუებული ხდება, როდესაც მათი "კითხვა" არ არის მინიჭებული. ინფორმირება არ არის კითხვა. თუ თქვენ ელოდებით პასუხს ინფორმირების შემდეგ, თქვენ გამოხვედით სტრატეგიიდან და გადადით გენერატორის ან პროექტორის შაბლონში. სწორედ აქ ჩნდება იმედგაცრუება.

სხვა სამი სტრატეგია კონტექსტში

Inform-ის რეალურად გასაგებად, დაგვეხმარება იმის დანახვა, თუ როგორ მუშაობს დანარჩენი სამი.

პასუხი არის გენერატორებისა და მანიფესტი გენერატორების სტრატეგია. ისინი არიან მშენებლები, პასუხები, მდგრადი საკრალური ენერგიის მქონენი. მათი სწორი მოქმედება მოდის სიცოცხლეზე რეაგირებისგან და არა მისი ინიცირებიდან. გენერატორი, რომელიც იწყებს სკრatch ხშირად მთავრდება ჩარჩენილი. გენერატორი, რომელიც პასუხობს სამუშაოს ჩამონათვალს, კითხვას, მოთხოვნას, მოულოდნელ შესაძლებლობას, ანათებს. ეს განათებული შეგრძნება საკრალურში არის სიგნალი. მექანიკა: დაელოდეთ რაიმე რეაგირებას, შემდეგ გამოიყენეთ ნაწლავის პასუხი ჩართვისთვის.

დაელოდეთ მოწვევას არის პროექტორის სტრატეგია. პროექტორებს არ აქვთ განსაზღვრული საკრალური, ამიტომ მათ არ აქვთ იგივე მდგრადი სასიცოცხლო ძალის ენერგია. ისინი აქ არიან, რათა ღრმად დაინახონ და წარმართონ. როცა ისინი ოთახში, როლში, საუბარში დაპატიჟებას ელიან, საჭირო დროს ხვდებიან სწორ ადამიანებს. როდესაც ისინი იწვევენ საკუთარ თავს, ისინი ხშირად იგნორირებას უკეთებენ, განაწყენდებიან ან იწვებიან. მოწვევა არ არის თავაზიანობა. ეს არის მექანიკური ნიშანი იმისა, რომ სისტემა მზად არის მათი მისაღებად.

დაელოდეთ მთვარის ციკლს ეს არის რეფლექტორის სტრატეგია და ის ყველაზე იშვიათია. რეფლექტორებს არ აქვთ განსაზღვრული ცენტრები, ამიტომ ისინი მთლიანად იღებენ და ასახავს მათ გარემოს. მათი ჯანმრთელობა, მათი გადაწყვეტილებები, მათი სიცხადე დამოკიდებულია მთვარის ციკლზე, დაახლოებით 28 დღეზე, რომელსაც მთვარე სჭირდება სხეულის გრაფიკის გადასატანად. Reflector-ის სწორი გადაწყვეტილების მიღების პროცესი არის ლოდინი მთელი ციკლის განმავლობაში, თვალყური ადევნოთ თუ როგორ იგრძნობა თემა ან არჩევანი ყოველდღე. თვის ბოლოს სიცხადე ჩვეულებრივ მოდის. ძალიან სწრაფად მოქმედება რეფლექტორის ყველაზე გავრცელებული შეცდომაა.

ოთხივე თანამედროვე სამუშაო ადგილზე

ჯანსაღი გუნდი, რომელიც Human Design-ის საშუალებით ჩანს, პატარა ეკოსისტემას ჰგავს. მანიფესტორი იწყებს მიმართულებას. გენერატორები და მანიფესტური გენერატორები პასუხობენ და აშენებენ. პროექტორები ხედავენ სისტემას და სახელმძღვანელოს ერთხელ მოწვევის შემდეგ. რეფლექტორები სინჯავს მთლიანს და ასახავს იმას, რაც მუშაობს და არ მუშაობს.

სამუშაო ადგილის კონფლიქტების უმეტესობა, ასე განხილული, არ არის დაფუძნებული პიროვნებაზე. ის დაფუძნებულია სტრატეგიაზე. პროექტორი, რომელიც აგრძელებს თავიანთ იდეებს ოთახებში, სადაც არ იყვნენ მიწვეული. გენერატორი, რომელიც აგრძელებს პასუხის გაცემის ნაცვლად წამოწყებას. მანიფესტორი, რომელიც ელის, რომ გუნდმა გაიგოს რას აკეთებს და აღშფოთებულია სიურპრიზი. რეფლექტორი სწრაფად იღებს გადაწყვეტილებებს და თავს მოუსვენრად გრძნობს. არცერთი მათგანი არ არის ხასიათის ნაკლი. ისინი არიან მექანიკა, რომლებიც არასწორი მიმართულებით მოძრაობენ.

როდესაც თქვენ დაეუფლებით საკუთარ სტრატეგიას და იცნობთ სხვებს, მუშაობა წყვეტს პიროვნების შეჯიბრის გრძნობას და იწყებს თავს სისტემად. ინფორმირება ხდება სწრაფი მესიჯი და არა ბოდიში. პასუხი ნაწლავში იგრძნობა და არა იძულებითი გადაწყვეტილება. მოწვევის მოლოდინი მოთმინება ხდება და არა პასიურობა. მთვარის ციკლის მოლოდინი სიბრძნე ხდება და არა დაგვიანება.

სამუშაო ადგილი, რომელიც სწავლობს სტრატეგიის პატივისცემას, უფრო მშვიდი, სწრაფი და ნაკლებად დამწვარია. ხალხი წყვეტს კონკურენციას საკუთარი გაყვანილობის საშუალებით. ისინი იწყებენ მასთან მუშაობას.

ეს არის ის, რაც სტრატეგიის დაუფლებას გულისხმობს. არ გახდეს უკეთესი მუშაკი. ხდება უფრო სწორად სადენიანი.