30 dienų lyderystės eksperimentas, siekiant realaus pasaulio rezultatų

30 dienų lyderystės eksperimentas, siekiant realaus pasaulio rezultatų

Žmogaus dizainas iš esmės yra eksperimentas. Tai niekada neturėjo būti tikėjimo sistema, taisyklių rinkinys, kurio reikia paklusti, ar asmenybės profilis, kurį reikia įsiminti. Tai veidrodis. Ir vienintelis būdas, kaip veidrodis jums pasakys ką nors naudingo, yra tada, kai žengiate priešais jį ir gyvenate kitaip pakankamai ilgai, kad pastebėtumėte, kas keičiasi.

Vadovavimas yra puiki vieta eksperimentui vykdyti. Čia dauguma iš mūsų sunkiausiai nepaiso savo mechanikos. Mes stumiame, atliekame, sprendžiame iš galvos, paleidžiame, kol nesame pasiruošę, ir tai vadiname "vykdomasis buvimas" arba "tvirta lyderystė." Tada susimąstome, kodėl perdegame, esame nepastebėti arba sukeliame pasipriešinimą, kurio negalime įvardyti.

30 dienų trukmės lyderystės eksperimentas tai pakeičia. Ji pakankamai trumpa, kad būtų įsipareigota, pakankamai ilga, kad sulaužytų šabloną, ir pakankamai struktūrizuota, kad pateiktų tikrus duomenis. Štai kaip sukurti tokį, kuris iš tikrųjų judėtų adata.

Kodėl veikia 30 dienų eksperimentas

Trisdešimt dienų yra maždaug vienas mėnulio ciklas. Žmogaus dizaine mėnulis nėra puošmena. Tai yra atšvaito autoriteto laiko mechanizmas, 28 dienų ciklas, per kurį apšviečiama visa mandala ir atšvaitas sužino, kas teisinga. Kiekvienam tipui šis ciklas siūlo visą lanką: pakankamai laiko susidurti su naujomis situacijomis, pakankamai pasikartojimų, kad pamatytumėte modelį, ir aiškų pabaigos tašką, kuriame galite atsitraukti ir pažvelgti.

Priešingai, lyderystė paprastai atrodo kaip neribota veiklos apžvalga. Apibrėžtas sudėtinis rodinys suteikia jums leidimą visam laikui nustoti bandyti jį sutvarkyti ir tiesiog vieną mėnesį išbandyti vieną dalyką. Protas atsipalaiduoja. Mechanikai tampa garsesni.

Eksperimento strategijos dalis

Strategija yra mechaninis būdas teisingai atlikti jūsų tipui. Vadovavimo kontekste tai yra tai, kaip esate sukurtas judėti pasaulyje, o ne kaip manote, kad turėtumėte judėti.

Jei esate generatorius arba manifestų generatorius, jūsų strategija yra reaguoti. 30 dienų eksperimentas yra nustoti inicijuoti lyderystės veiksmus ir pradėti reaguoti į tai, kas jau pasirodo. Klausimai, prašymai, pastūmėjimai, susitikimai, į kuriuos patenkate. Pastebėkite sakralinį atsaką savo žarnyne, kuris atveria "uh-huh" arba uždaryta "uh-h." Stebėkite, kaip dažnai tai darote. Pastebėkite, kas atsitiks, kai tai padarysite.

Jei esate projektorius, jūsų strategija yra laukti kvietimo. Eksperimentas yra nustoti muštis, liautis vytis, nustoti stengtis būti matomam. Vietoj to, labai smalsu, kas jus atpažįsta ir į ką jus kviečia. Jūsų eksperimentas yra pasakyti „taip“ tik kvietimams ir stebėti, kas ateina, kai nustosite pasiekti.

Jei esate Manifestorius, jūsų strategija yra informuoti. Eksperimento tikslas – ir toliau inicijuoti, bet informuoti paveiktus žmones prieš imantis veiksmų. Stebėkite, kiek sumažėja trintis. Pastebėkite, kas sušvelnėja, kai pasakote, kas ateis. Informacija yra jūsų taikos strategija.

Jei esate Atšvaitas, jūsų strategija yra palaukti visą mėnulio ciklą prieš priimdama svarbius vadovavimo sprendimus. Eksperimento tikslas – leisti sau tą mėnesį priimti tikrą sprendimą ir pastebėti, kaip skiriasi jūsų aiškumas 28 dieną nuo 1 dienos.

Eksperimento autoritetingoji dalis

Strategija yra tai, kaip judate. Autoritetas yra tai, kaip jūs nusprendžiate. Daugelis lyderių painioja juos ir ryžtingai veikia iš proto. Tai pirmas dalykas, kurį reikia išbandyti.

Nesvarbu, kokią valdžią turite, jūsų 30 dienų eksperimentas yra priimti kiekvieną reikšmingą lyderystės sprendimą. Ne tavo logika. Ne skaičiuoklė. Ne tai, ką jūsų valdyba, partneris ar vidinis kritikas mano, kad turėtumėte daryti. Kūnas. Banga. Žinojimas. Skonis.

Jei turite emocinį autoritetą, prieš pasirinkdami įsipareigojate išlaukti kiekvieną emocinę bangą. Jei turite blužnies autoritetą, įsipareigojate gerbti tylų, momentinį signalą, net kai jis nepatogus. Jei turite ego autoritetą, patikrinkite, ar iš tikrųjų to norite, o ne tik ar galite jį gauti. Jei turite savarankišką valdžią, paklauskite, kas būtumėte šiame sprendime. Jei turite protinį ar aplinkos autoritetą, įsipareigojate miegoti ant jo ir susitvarkyti savo erdvę taip, kad būtų aiškumo.

Ką stebėti be apsėstų

Eksperimentams reikia stebėjimo, o ne manijos. Pasirinkite vieną ar du dalykus, kuriuos norite stebėti. Paprastas žurnalas veikia. Pastaba jūsų telefone veikia. Esmė yra užfiksuoti, nneanalizuoti realiuoju laiku.

Naudingi dalykai, į kuriuos reikia atkreipti dėmesį: kas paskatino priimti sprendimą, ką padarė jūsų kūnas, ką pasirinkote ir kas nutiko per septynias dienas po to. Jei leisite, šablonai pasirodys patys. Jei pradėsite vertėjauti kasdien, protas vėl bus atsakingas ir eksperimentas baigtas.

Rezultatų skaitymas

Po trisdešimties dienų skaitykite be sprendimo. Eksperimentas nėra įvertintas. Tai nėra sėkmingas rezultatas. Tai duomenys.

Ieškokite, kur rezultatai buvo tinkami jūsų kūne. Ieškokite, kur jautėte pasipriešinimą ir kas vyko tomis akimirkomis. Ieškokite, ką kiti žmonės jums pasakė: kvietimus, trintį, palengvėjimą. Eksperimentas kalba per pasekmes, o ne per pasakojimą.

Kas bus po trisdešimties dienų

Jei eksperimentas ką nors parodė, paleiskite jį dar kartą. Jei jis jums viską parodė, suraskite kitą sluoksnį. Jei tai jums nieko neparodė, tikriausiai iš tikrųjų to nepadarėte. Strategijos ir autoriteto darbas yra kartotinis, o ne vienas ir padarytas.

Tikroji lyderystė, žmogiškojo dizaino požiūriu, nereiškia tapti kažkuo kitu. Tai reiškia, kad reikia sustabdyti karą tarp jūsų mechanikos ir kondicionavimo pakankamai ilgai, kad jūsų dizainas galėtų vadovauti. Trisdešimties dienų pakanka, kad savo kūne įrodytumėte, jog eksperimentą verta tęsti.