Bobo Geldofo žmogaus dizainas: generatorius 6/3

Bobo Geldofo žmogaus dizainas: 6/3 generatorius

Gimęs Dubline ir visame pasaulyje žinomas dėl savo darbo muzikos ir humanitarinių veiksmų srityje, Bobo Geldofo „Human Design“ diagrama yra naudingas objektyvas, per kurį galima peržiūrėti gyvenimą, praleistą kuriant, atliekant pasirodymus ir sutelkiant kitus. Toliau pateikiami skaitiniai, pagrįsti jo nurodytu tipu, profiliu ir įgaliojimais.

Energijos tipas: generatorius

Kaip generatorius, Bobas Geldofas neša dominuojančią sakralinio centro energiją – tvarią, darbingą gyvybės jėgą, skirtą kurti, kurti ir valdyti. Generatoriai sudaro maždaug 70 % gyventojų ir dažnai apibūdinami kaip „statybininkai“. pasaulio. Jie inicijuoja ne iš stūmimo į priekį vietos; vietoj to jie turi gilų turimos energijos šulinį, kuris reaguoja į tai, ką jiems atneša gyvenimas.

Tai atspindi jo karjeros forma. Jis nesugalvojo muzikos pramonės – jis į tai sureagavo ir kažką joje sukūrė. Generatoriai jaučia pasitenkinimą užsiimdami savo amatu, o Geldofo ilgas bendravimas su Boomtown Rats, po kurio jis kreipiasi į humanitarinę veiklą, abu kalba apie generatoriaus gebėjimą pasinerti į tai, kas reaguoja.

Strategija: atsakyti

Žmogaus dizaino generatoriaus strategija yra reaguoti, o ne inicijuoti. Tai reiškia, kad reikia laukti, kol gyvenimas – žmonės, galimybės, akimirkos – ateis pas tave, ir leisti, kad žarnyno lygmens sakralinis atsakas vadovautų kitam žingsniui. Iniciatyva iš galvos ar valios paprastai sukelia nusivylimą.

Geldofo viešasis gyvenimas puikiai iliustruoja šį modelį. Sprendimą organizuoti Live Aid 1985 m. garsiai katalizavo atsakas – jo visceralinė reakcija į naujienas apie Etiopijos badą. Jis nesiruošė būti humanitarinės pagalbos organizatoriumi; jis sureagavo į tai, kas jį labai sujaudino, ir iš to atsakymo buvo sukurtas vienas didžiausių labdaros renginių istorijoje. Strategija realiuoju laiku.

Autoritetas: emocinis

Naudojant emocinę valdžią, sprendimai neturi būti priimti šiuo metu. Emocinei bangai – natūraliems jausmų pakilimams ir nuosmukiams – reikia laiko, kad išsipildytų, kol atsiras aiškumas. Tai kartais vadinama „plaukimu banga“. Prieš priimant didelį sprendimą, būtina išlaukti emocinio ciklo.

Geldofui tai gali paaiškinti jo viešo darbo intensyvumą ir ilgalaikį pobūdį. Emocinius autoritetus dažnai traukia priežastys, kurios juos labai sujaudina, ir jo nuolatinis bendradarbiavimas su Afrikos humanitarinėmis pastangomis – kartu su emociniu jo muzikos užtaisu – atitinka šį modelį. Vien tik iš didžiausio emocinio pakilimo priimti sprendimai gali būti klaidinantys; išmintis ateina laukiant, kol banga nuslūgs.

Profilis: 6/3 – pavyzdys / kankinys

6/3 profilis yra vienas sudėtingiausių žmogaus dizaino srityje, turintis tris skirtingus gyvenimo etapus:

• Pirmieji trys dešimtmečiai (3, kankinys) paprastai būna paženklinti bandymų ir klaidų, mokymosi per pargriuvimą ir atradimo, kas neveikia. Ankstyvos kovos formuoja žmogų.
• Nuo maždaug 30 metų atsiranda 6 (vaidmenų modelis), kai asmuo pradeda įkūnyti išmoktas pamokas ir yra gyvas pavyzdys.
• 6 taip pat pasižymi objektyvaus stebėtojo savybėmis, stebint gyvenimą iš nedidelio atstumo.

Geldofo lankas puikiai tinka šiam profiliui. Jo pirmieji metai su „Boomtown Rats“ – pankų eros sėkmės chaosas ir asmeninės kovos – patenka į 3 etapą. Nuo devintojo dešimtmečio jis tapo visuomenės pavyzdžiu: asmenybė, įkūnijusi tam tikrą principingą, į veiksmą orientuotą humanitarizmą. Tikslinė 6 energija gali būti matoma tame, kaip jis per metus kalbėjo apie priežastis su savotišku aiškumu, net ir būdamas giliai įsitraukęs.

Sujungimas

Emocinio autoriteto ir 6/3 profilio generatorius, išreikštas muzika ir viešais veiksmais, yra galingas derinys: sakralinė energija, kurią reikia kurti ir išlaikyti, strategija reaguoti į tai, kas jį jaudina, emocinio autoriteto kantrybė ir žmogaus, kuris akivaizdžiai išmoko per patirtį, gyvenimo lankas. Tai sudaro diagramą, atitinkančią ilgą kūrimo, reagavimo ir modeliavimo karjerą.

Pastaba: norint gauti visą Žmogaus dizaino skaitymą, būtinas tikslus gimimo laikas, o Įsikūnijimo kryžius nebuvo nurodytas. Ši analizė siūloma kaip interpretacinė sistema, pagrįsta tipu, profiliu ir autoritetuty pateikta, o ne kaip galutinis teiginys apie asmenį.