Dauguma komandų surenkamos kaip baldai – plokščios pakuotės, keičiamos, sukurtos remiantis logika, o ne energija. Žmogaus dizainas siūlo kažką kitokio. Tai atskleidžia th
Veiksmingų „Penta“ komandų kūrimas naudojant žmogiškąjį dizainą
Dauguma komandų surenkamos kaip baldai – plokščios pakuotės, keičiamos, sukurtos remiantis logika, o ne energija. Žmogaus dizainas siūlo kažką kitokio. Tai atskleidžia, kad gamta turi integruotą architektūrą grupėms, o mažiausias išbaigtas šios architektūros vienetas yra Penta.
Supratę „Pentas“ keičia jūsų kūrimo, samdymo ir organizavimo būdus. Tai perkelia jus nuo priverstinės chemijos prie jos kūrimo.
Penta: mažiausia gamtos komanda
Penta yra penkių žmonių grupė, kurios žmogiškojo dizaino diagramos sudaro vieną nuoseklią energetinę sistemą. Kiekvienoje pilnoje „Penta“ yra visi penki tipai – vienas manifestatorius, vienas generatorius, vienas manifestacijos generatorius, vienas projektorius ir vienas reflektorius. Tai nėra graži idėja. Tai mechaninis reikalavimas, kad grupė veiktų kaip vieninga visuma.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartKai Penta yra teisingai sudaryta, ji veikia kaip vienas tipas didesnėse konfigūracijose. 16 žmonių OC16 (16 organizacinė diagrama) yra sukurtas iš dviejų Pentų, kurias sieja specifiniai santykiai. 64 asmenų verslo diagrama sudaryta iš keturių. 256 žmonių pasaulio diagrama iš šešiolikos. Penta yra atomas. Visa kita yra molekulė.
Tai svarbu versle, nes komanda, kuriai trūksta viso tipo rinkinio, yra energetiškai nepilna. Jokia strategija ar įgūdžiai nekompensuoja to, ko trūksta struktūroje.
Penkios Penta pozicijos
Kiekvienas „Penta“ asmuo užima konkrečią poziciją ir kiekviena pareigybė turi skirtingą vaidmenį. Pareigos nėra susijusios su stažu ar įgūdžiais. Jie pasakoja apie kūno vaidmenį grupės energetinėje ekosistemoje.
1 pozicija – tapatybė: tai kūno suvokimas, „Penta“ pagrindas. Šis asmuo turi grupės ląstelių žinojimą ir jausmą, ką Penta čia turi daryti. Jie yra "kas" komandos.
2 pozicija – asmenybė: tai fiksuotas, struktūrizuotas aspektas – forma ir struktūra. Antrasis asmuo išreiškia Pentos asmenybę. Taip „Penta“ pristato ir veikia pasaulyje.
3 pozicija – ryšys: tai socialinis, gentinis ryšys. Trečiasis asmuo jungia Pentą su kitomis Pentomis ir su didesniu pasauliu. Jie palaiko ryšius, dėl kurių grupė yra įtraukta į jos ekosistemą.
4 pozicija – protas: tai psichinė, apdorojimo padėtis. Ketvirtasis asmuo atlieka „Penta“ pažinimo operacijas – analizę, bendravimą ir protinį darbą, kuris palaiko grupės sprendimus.
5 padėtis – dvasia: tai aurinis kūnas, dvasinis indas. Penktasis asmuo palaiko Pentos ryšį su didesne visuma ir tikslu, kuris pagyvina grupę. Jie yra labiausiai transpersonalūs savo sąmoningumu.
Šios penkios pozicijos kartu sukuria subalansuotą sistemą. Pašalinkite bet kurį iš jų ir „Penta“ negalės sudaryti visos grandinės.
Penta kaip vieno tipo
Tinkamai pastatyta Penta veikia taip, lyg tai būtų vienas žmogus su vienu tipu. Ji turi savo strategiją ir autoritetą. "Tipas" „Penta“ priklauso nuo jos narių dominuojančios temos – tipo, kuris grupės kolektyvinėje diagramoje užima didžiausią svorį.
Tai reiškia, kad „Penta“ nėra demokratija. Tai organizmas, turintis skirtingas funkcijas. Penta negali veikti, jei kiekvienas elgiasi kaip individas. Tai veikia, kai kiekvienas asmuo vykdo savo pareigas ir pasitiki, kad kiti vykdys savo.
Verslo kontekste tai reiškia vaidmens aiškumą, kuris peržengia pareigų aprašymus. Tai aiškumas būties lygmenyje. 2 pozicijoje esantis generatorius negali būti generatorius taip, kaip būtų vienas. Jie yra grupės asmenybė. 4 pozicijoje esantis projektorius vadovauja grupės psichiniams procesams, o ne individualiai energijai. Vaidmenys keičiasi. Tapatybės pokyčiai. Strategija gali pasikeisti.
Penta komandos kūrimas
Norint sukurti Penta, jums reikia penkių žmonių, po vieną iš kiekvieno tipo, tinkamai išdėstytų. Čia BG5 (5 verslo pagrindas) tampa praktiška. BG5 yra žmogiškojo dizaino taikymas verslui ir grupėms ir suteikia pagrindą suprasti vaidmenis, kuriuos kiekvienas asmuo turi atlikti organizaciniame kontekste.
Iššūkis yra tas, kad „Pentos“ nėra surenkamos atsitiktinai. Juose esantys žmonės turi būti tinkamo tipo savo pozicijai irpozicijos turi derėti su jų vidiniu autoritetu ir strategija. Generatorius, esantis netinkamoje padėtyje, susidurs su sunkumais. Trečiosios pozicijos Manifestorius neteisingai interpretuos socialinį vaidmens pobūdį.
Kurdami komandą pradėkite nuo dabartinės grupės tipo pasiskirstymo. Jei jums trūksta tipo, jūsų „Penta“ yra nepilna ir jūsų komanda veiks su „akląja dėme“, kurios neįmanoma įveikti jokiomis pastangomis. Sprendimas nėra priversti tai veikti. Sprendimas – rasti trūkstamą dalį.
Nuo Penta iki OC16 ir toliau
OC16 pagamintas iš dviejų Pentų. Pirmoji Penta yra "dešinioji" diagramos pusėje, aktyvioji, inicijuojanti jėga. Antroji Penta yra "kairėje" pusė, imli, palaikanti jėga. Kartu jie sukuria 16 asmenų organizaciją su visa tipo sistema, savo sprendimų priėmimo procesu ir savo teminiu identitetu.


