Pirmieji įkūrėjai: žmogaus dizaino strategijos vadovas

Pirmieji įkūrėjai: žmogaus dizaino strategijos vadovas

Įmonės steigimas pirmą kartą yra energijos valdymo meistriškumo klasė. Svarbus yra verslo planas, rinka, laikas, bet po visu tuo slypi klausimas, kurio dauguma pirmą kartą įkūrusių steigėjų niekada neklausia: Ar aš kuriu tai taip, kad būtų panaudota mano tikroji energija, ar priešingai?

Žmogaus dizainas siūlo praktišką žemėlapį, kaip į tai atsakyti. Tai nenurodo, ką statyti. Jame nurodoma, kaip veikti, kad tai, ką sukūrėte, iš tikrųjų įsitvirtintų.

Pradėkite nuo strategijos, o ne nuo vizijos

Žmogaus dizaino srityje jūsų strategija yra mechaninis būdas, kuriuo jūsų energija sukurta judėti visame pasaulyje. Pirmą kartą steigėjams tai yra pati svarbiausia informacija, su kuria susidursite, nes ji nurodo tinkamą būdą pradėti, tęsti ir išplėsti savo darbą.

Jūsų strategiją lemia jūsų tipas. Visa kita diagramoje suteikia niuansų, tačiau tipas yra pagrindas.

Generatoriai ir generatoriai: atsakykite, tada kurkite

Apie 70 % gyventojų yra generatoriai. Jei esate vienas, jūsų strategija yra reaguoti. Tai nėra pasyvumas. Tai pati galingiausia žmogaus dizaino jėga.

Pirmą kartą „Generator“ įkūrėjui tai reiškia, kad jūsų verslas neturėtų prasidėti nuo visiškai suformuotos idėjos, kurią skleidžiate pasauliui. Jis prasideda signalu: problema, kuri nušviečia jūsų sakralinį atsaką, "pragaras taip" žarnyne – magnetinis traukimas tam tikros rūšies darbui. Tada jūs atsakote pastatydami.

Dažniausia klaida, kurią daro generatoriaus įkūrėjai, yra inicijavimas iš galvos, o ne iš žarnyno. Jie siekia tendencijos arba kopijuoja konkurentą. Rezultatas – verslas, kuris juos nusausina. Generatorius, kuris laukia tinkamo atsakymo, tada visiškai įsipareigoja naudoti savo tvarią sakralinę energiją, yra tas, kurio verslas tęsiasi daugelį metų.

Pasireiškiantys generatoriai (apie 30 % gyventojų) turi mišrią strategiją: reaguoti, tada informuoti. Jie juda greičiau, dažnai praleidžia žingsnius ir yra skirti suktis. Pirmą kartą MG įkūrėjas neturėtų jaustis kaltas dėl krypties pakeitimo. Sukibimas yra jų strategija veikiant, o ne neryžtingumas.

Projektoriai: palaukite pakvietimo, tada vadovaukite

Projektatoriai sudaro maždaug 20 % gyventojų ir jie yra labiausiai nepakankamai išnaudojami sistemos kūrėjai. Jų strategija – laukti kvietimo. Jų dovana – matyti kitus, valdyti, vadovauti ir statyti sistemas.

Pirmą kartą projektoriaus įkūrėjas, kuris bando sulaukti pripažinimo, kovoja su jų dizainu. Projektorius, kuris laukia, kol bus pripažintas, paklaustas ar pakviestas, o tada įneša į kambarį savo skvarbią įžvalgą, dažnai pastebi, kad galimybės atsiranda lengviau ir partnerystė trunka ilgiau.

Tai nereiškia, kad projektoriai negali kurti nuo nulio. Paprastai jie geriausiai veikia kaip strateginis protas už operaciją, o ne kaip variklis. Susiejimas su „Generator“ įkūrėju arba įėjimas į verslą atliekant pripažintą vaidmenį yra klasikinis projektoriaus sėkmės kelias.

Pasireiškimai: inicijuokite, tada informuokite

Manifestantai sudaro apie 9 % gyventojų. Jų strategija yra informuoti. Jie yra iniciatoriai, skirti pradėti dalykus, kurių anksčiau nebuvo.

Pirmą kartą „Manifestor“ įkūrėjai dažnai kovoja su vienu konkrečiu dalyku: pasipriešinimu. Natūrali „Manifestor“ aura gali sukelti atstūmimą, ir žmonėms ne visada patinka, kad jiems nurodoma, ką daryti. Informuoti tuos, kuriems jų sprendimai turės įtakos, neprivaloma. Tai ramybės kaina.

Manifestorius, kuris net trumpai informuoja prieš atlikdamas judesius, nustato, kad kelias atsidaro sklandžiau. Tas, kuris tikisi, kad kiti tiesiog neatsiliks, dažniausiai patiria trintį, sulėtėjimą ir tylų sabotažą.

Atšvaitai: pavyzdžiai prieš įsipareigodami

Atšvaitai yra apie 1 % gyventojų. Tai Mėnulio būtybės, sukurtos bandyti bendruomenės išmintį per visą 28 dienų mėnulio ciklą prieš priimant svarbius sprendimus.

Pirmą kartą Reflector įkūrėjas neturėtų skubėti. Laukti viso mėnulio ciklo prieš priimant didelius verslo sprendimus skamba nepraktiška sparčiai besikeičiančiame startuolių pasaulyje, ir būtent todėl Reflector įkurtos įmonės, pradėdamos veiklą, yra linkusios giliai prisitaikyti prie savo aplinkos.

Jūsų autoritetas yra jūsų kompasas

Strategija yra tai, kaip judate. Autoritetas yra tai, kaip jūs nusprendžiate. Pirmą kartą steigėjai dažnai sprendžia dėl streso, iš išorės patarimų arba iš baimės. Jūsų valdžia yra inner kompasas, kuris jus sulygiuoja.

• Emocinis autoritetas: palaukite per bangą. Neverta priimti jokio sprendimo – vidutinio emocinio – žemo ar aukšto.
• Sakralinė valdžia: naudokite žarnyno garsą, "uh-huh" arba "o-uh."
• Blužnies autoritetas: pasitikėkite žiniomis akimirksniu. Jis tylus ir greitai išnyksta, todėl išmokite jį išgirsti.
• Ego autoritetas: nuspręskite pagal tai, kam galite įsipareigoti savo valia ir ištekliais.
• Savarankiškai suplanuota valdžia: aptarkite tai. Aiškumas atsiranda jį išsakius.
• Jokios vidinės valdžios: naudokite mėnulio ciklą arba pasikalbėkite su patikimais patarėjais, kurie neturi įtakos rezultatui.

Profiliai ir natūralus laikas

Jūsų profilyje aprašomas vaidmuo, kurį atliekate, ir jūsų gyvenimo tema. 1/3 steigėjas sukurtas bandymams ir klaidoms. 4/6 sukuria pasitikėjimą per patirtį ir turi didžiausią įtaką tinkluose. 5/1 yra magnetinis ir jam apdoroti reikia laiko.

Profiliai taip pat atskleidžia natūralų laiką. Nereikia versti savo verslo ritmo, kad jis atitiktų rinkos tendencijas. Kurkite pagal savo dizaino laiką.

Praktinis atskaitos taškas

Nebandykite naudoti visų diagramos sluoksnių iš karto. Pradėkite čia:

1. Žinokite savo tipą ir strategiją.

2. Žinokite savo įgaliojimus ir naudokitės ja priimdami kiekvieną reikšmingą sprendimą pirmaisiais metais.

3. Nustokite versti kelią, kuris prieštarauja jūsų planui.

Sėkmingiausi pirmą kartą įkūrėjai nėra tie, kurie turi geriausias idėjas. Jie yra tie, kurie kuria taip, kad jų energija iš tikrųjų galėtų išlaikyti. Jūsų dizainas nėra apribojimas. Tai yra naudojimo vadovas, kurio jums niekada nedavė.

Naudokite.