Francisco Lombardi, vienas iš labiausiai pripažintų Peru filmų kūrėjų, savo darbui už fotoaparato pateikia ypatingą žmogiškojo dizaino planą. Perskaičius jo diagramą
Francisco Lombardi, vienas iš labiausiai pripažintų Peru filmų kūrėjų, savo darbui už fotoaparato pateikia ypatingą žmogiškojo dizaino planą. Skaitant jo diagramą per „Human Design“ objektyvą, pateikiama aiškinamoji sistema – ne teiginys apie jo privatų gyvenimą, o būdas pamatyti, kaip jo energinga mechanika gali atsispindėti tame, kuo jis viešai žinomas.
Energijos tipas: pasireiškimo generatorius
Lombardi veikia kaip apreiškimo generatorius, kurio tipas skirtas valdyti, kurti ir rasti tikrą pasitenkinimą darydamas. Skirtingai nuo grynųjų generatorių, MG gali inicijuoti, kai kas nors sulaukia rezonanso, ir jie yra sukurti daugiafunkciniam darbui – tokiam ilgalaikiam, įvairiam darbui, kurio reikalauja filmų kūrimas. Rašymas, režisavimas, prodiusavimas ir visų judančių filmo dalių priežiūra mėnesius ar metus yra būtent tas ilgas, kelių gijų projektas, kurį įgyvendina MG. Pagrindinis bet kurio MG klausimas yra tai, ar darbas teikia pasitenkinimą ar nusivylimą, o toks MG kaip Lombardi yra sukurtas taip, kad atitiktų jį nušviečiančią giją.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartStrategija: atsakyti
MG strategija yra laukti ir reaguoti, o ne stumti ar pradėti nuo nulio. Per Lombardžio karjerą tai galima perskaityti iš jo dešimtmečių darbo su skirtingomis istorijomis, bendradarbiais ir žanrais modelio – dažnai leisdamas jam įgyvendinti projektus. Kai kas nors rezonuoja sakralinėje dalyje – toks žarnyno lygio atsakas taip/ne – MG yra sukurtas judėti. Tai kitoks ritmas nuo grynojo Manifestoriaus, kuris veržiasi į pasaulį. MG sukuria pagreitį reaguodamas į tai, ką siūlo gyvenimas, ir tik tada imdamasi veiksmų. MG strategijos dalis yra informuoti: leisti aplinkiniams žmonėms žinoti, ką jis daro, kad jo veiksmai nesukeltų pasipriešinimo.
Vidinė valdžia: emocinė
Su emociniu autoritetu Lombardi sukurtas taip, kad laikui bėgant priimtų sprendimus, įveikdamas natūralią Saulės rezginio bangą, o ne veikdamas jausmų įkarštyje. Tai dažnai pasireiškia kaip kantrybė – noras sėdėti su scenarijumi ar idėja, kol ji išsispręs. Kino kūrėjui tai gali virsti jautrumu emocinei tiesai ekrane: istorijos, susijusios su žmogaus jausmais, svoriu ir vidiniu veikėjų gyvenimu. Aiškumas su šiuo autoritetu paprastai ateina tada, kai banga užvirsta ir nusistovėjo, o ne didžiausių emocijų akimirką.
3/5 profilis: kankinys / eretikas
3/5 profilis dažnai vadinamas „Liudininku“. 3 eilutė, kankinys, mokosi per bandymus ir klaidas – eksperimentuodamas, prisitaikydamas ir atrasdamas tai, kas veikia per tiesioginę patirtį. 5 eilutė, eretikas, projektuoja savotišką praktinę išmintį; kiti žiūri į šį asmenį kaip į vadovą ar problemų sprendėją, o vaidmuo dažnai būna susižavėjimo ir nedidelio atstumo mišiniu. Kartu 3/5 sukurtas karjeros lankui: ankstyvas eksperimentavimas, laipsniškas viešas projektavimas ir darbų visuma, kuri tampa atskaitos tašku, o ne praeinančia tendencija. Režisieriui, kuriam už nugaros yra dešimtys filmų, šis profilis tinka tolimųjų reisų filmų kūrėjui, kurio katalogas metams bėgant tampa vis svarbesnis. Žvelgiant kartu, jo tipas, strategija, autoritetas ir profilis rodo, kad menininkas yra pasirengęs nuolat reaguoti, kantriai jaustis ir visapusiškai nugyventi darbinį gyvenimą, todėl jo „Human Design“ diagrama yra tyliai naudingas veidrodis jo kuriamai karjerai.