Žmogaus dizainas ir lyderystė: pirmavimas iš savo dizaino
Dauguma vadovavimo patarimų yra skirti vienam asmeniui – pasitikinčiam, iniciatyviam, ryžtingam ekstravertui. „Human Design“ išardo tą vienintelį šabloną ir pakeičia jį kažkuo sąžiningesniu: lyderystė yra jūsų mechanikos, o ne jūsų asmenybės funkcija. Kai pirmaujate pagal savo tipą, strategiją, autoritetą ir profilį, aplinkiniai žmonės tai jaučia. Kai to nedarote, tas pats kambarys jaučiasi taip, kaip niekas negali pavadinti.
Vadovavimas nėra vienas dalykas
Pirmasis žingsnis yra paleisti mintį, kad yra vienas teisingas būdas vadovauti. Žmogaus dizainas apibūdina penkias skirtingas operacines sistemas – generatorius, manifestavimo generatorius, projektorius, demonstratorius ir atšvaitus – ir kiekviena iš jų turi iš esmės skirtingą ryšį su darbu, sprendimų priėmimu ir kitais žmonėmis. Bandymas pirmauti kaip tipui, kuriuo nesate, prilygsta bandymui paleisti vieną operacinę sistemą kitai sukurta aparatūra. Jis šlubuoja, bet niekada gerai.
Įveskite kaip lyderio operacinė sistema
Generatoriai ir apreiškimo generatoriai yra darbo jėgos pagrindas. Jų strategija yra reaguoti, o tai reiškia, kad geriausias jų lyderis atsiranda atsakant į tikrą poreikį, o ne dėl jo vaikymosi. Generatorius, kuris laukia užklausos, vadovauja su tvariu, magnetiniu autoritetu, kuriuo darbuotojai instinktyviai pasitiki. Šešėlis yra nusivylimas, kūno aiškus signalas, kad darbas neteisingas. Vadovai, kurie nepaiso savo sakralinio atsako, paleidžia komandas ant dūmų.
Projektoriai yra natūralūs sistemos vadovai ir valdytojai. Jų strategija – laukti kvietimo. Tai nėra pasyvumas; tai rafinuotas talentas pamatyti sistemą, žmogų, trūkstamą gabalėlį. Projektoriaus vadovas, kuris laukia, kol bus pripažintas ir pakviestas, atneša gilios, efektyvios išminties. Šešėlis yra kartumas – nuolat inicijuojantys projektuotojai, kurie niekada nesulaukia pripažinimo, tampa labiausiai nuvargę lyderiais bet kurioje patalpoje. Kvietimas yra vartai.
Apreiškėjai yra iniciatoriai. Jų strategija yra informuoti. Jie juda greitai, daro įtaką kitiems, nori to ar ne, o jų lyderystė siekia sukurti dalykus, kurių nebuvo. Šešėlis yra pyktis, kuris iškyla, kai Manifestoriai yra blokuojami, kontroliuojami ar nustebinti. Paprastas "informacija, aš tai darau" prieš veikdamas pašalina didžiąją dalį jų energijos sukuriamos trinties.
Atšvaitai yra rečiausio tipo ir bendruomenės veidrodžiai. Jų strategija yra palaukti Mėnulio ciklą – apie 28 dienas – prieš priimant svarbius sprendimus. Atšvaito lyderis stebi visos grupės sveikatą, o sveikoje aplinkoje suteikia nepaprasto objektyvumo. Šešėlis – nusivylimas: toksiškose sistemose esantys atšvaitai sugeria ir sustiprina bendruomenės skausmą, o ne atspindi jį atgal.
Autoritetas: vidinis kompasas
Strategija įveda jus į duris; Valdžia neleidžia pereiti per ne tą. Emocinis autoritetas reikalauja pakelti bangą į aiškumą. Sakralinė valdžia atsako nuoširdžiais garsais – oi, oi, oi. „Splenic Authority“ veikia akimirksniu ir tyliai, orientuota į saugumą. „Ego Authority“ klausia, ko jūs tikrai norite ir ką galite išlaikyti. Savarankiškai suplanuota valdžia reikalauja išgirsti savo mintis garsiai. Psichiniams autoritetams reikia tinkamos garso plokštės. Vadovas, gerbiantis valdžią, sukaupia mažiau apgailestavimo. Lyderis, kuris to nedaro, ramiai juos sukraus.
Profilis: vaidmuo, kurį atlikote
Profilis yra kostiumas, kurį jūsų siela pasirinko šiam gyvenimui. 1 eilutė suteikia stabilų tyrimo pagrindą. 2 eilutė yra natūralus talentas, kurį reikia atrasti. 3 eilutė yra eksperimentinis išgyvenęs asmuo, mokantis bandydamas. 4 eilutė kuria ilgalaikius tinklus per bendruomenę. 5 eilutė rodo magnetinę, viltingą viziją, kurią sušvelnina praktiškumas. 6 eilutėje pereina trys fazės – stebėtojas, pavyzdys, išmintingas stebėtojas – ir perneša labiausiai patyrusią lyderystės energiją sistemoje.
Apibrėžti ir neapibrėžti centrai darbe
Apibrėžti centrai yra patikima energija, kurią visada galite pasiekti. Neapibrėžti centrai yra vieta, kur sustiprinate ir įsisavinate tai, kas yra aplinkui – tikras lyderystės išminties šaltinis, kai esate sąmoningas, ir tikras kondicionavimo šaltinis, kai to nedarote. Įgudę lyderiai išmoksta atpažinti, kada jie kalba pagal apibrėžimą, o kada tiesiog kartoja kažkieno kambarį.
Pirmiausia nuo dizaino, ne pagal nutylėjimą
Paprasta praktika: prieš kiekvieną susitikimą, kiekvienas sprendimas, kiekvienas sunkus pokalbis, pauzė. Gerbkite savo strategiją. Palaukite savo valdžios. Kalbėkite iš savo profilio. Atlikite tai nuosekliai ir pradės gauti tinkami kvietimai, pasirodys reikiami žmonės, o jūsų komanda pajus pasikeitimą. Vadovavimas žmogiškojo dizaino srityje nėra įgūdis, kurį reikia atlikti. Tai dažnis, kurį reikia įkūnyti.