Jūsų produktyvumą darbe daugiausia lemia jūsų Human Design tipas – keturi tipai (generatoriai, projektoriai, demonstratoriai ir atšvaitai) turi skirtumus.
Human Design darbe: produktyvumas pagal tipą
Jūsų produktyvumą darbe daugiausia lemia Human Design tipas – keturi tipai (generatoriai, projektoriai, demonstratoriai ir atšvaitai) turi skirtingą biologinę strategiją, kaip atlikti darbus. Suprasdami savo tipą ir vadovaudamiesi jo strategija pašalinsite bandymus ir klaidas, kurie eikvoja jūsų energiją, ir pakeičia jį patikimu darbo ritmu.
Sistemoje Human Design tipas nėra asmenybės etiketė ar pasiūlymas dėl pareigų. Jame aprašoma, kaip jūsų energija sukurta veikti pasaulyje, kaip esate sukurtas priimti sprendimus ir kokio darbo parašo galite tikėtis, kai tinkamai veikiate. Šiame straipsnyje išsamiai aprašomas kiekvienas tipas ir pagrindinė mechanika paverčiama praktine našumo taktika, kurią galite taikyti šiandien.
---
Kodėl tipas svarbesnis nei strategijos knygos
Dauguma produktyvumo patarimų remiasi prielaida, kad kiekvienas darbuotojas turi tą patį kuro baką ir degimą. Human Design prasideda nuo kitokios prielaidos: jūsų energija priklauso ne gaminti, o valdyti. Kiekvienas tipas turi specifinį energijos paėmimo, kūrimo ir eikvojimo būdą, ir kiekvienas turi įmontuotą kompasą (strategiją), kuris signalizuoja, kada esate išsirikiavęs, o kada ne.
Kai dirbate tokiu būdu, kuris atitinka jūsų tipą, jaučiate tylų teisingumo jausmą. Darbas jaučiasi tvarus, lengviau priimti sprendimus, o rezultatai būna geresni. Kai ignoruojate savo tipą, dirbate sunkiau, gaminate mažiau ir jaučiatės nuolat atsilikę. Nesuderinimo kaina yra ne tik rezultatas, bet ir lėtas sveikatos, santykių ir tikslo pablogėjimas.
---
Keturi tipai ir pagrindinė jų produktyvumo mechanika
Generatoriai ir generatoriai: atsakykite ir kurkite
Strategija: palaukite atsakymo.
Kaip tai veikia: generatoriai sudaro maždaug 70 % gyventojų. Jie sukurti naudojant tvarią sakralią energiją, kuri yra skirta reaguoti į gyvenimą, o ne inicijuoti iš proto. Manifesting Generators yra greitesnė, daugiafunkcinė to paties principo versija. Abu tipai čia tam, kad rastų pasitenkinimą darbu, kurį jie nuoširdžiai myli.
Sakralinis centras yra variklis, kuriam reikia kibirkšties. Ta kibirkštis nėra valios jėga ar tobulai sukurtas planas. Tai realaus pasaulio įvestis: žinutė, susitikimas, kliento trumpas pranešimas, pokalbis prie virtuvės stalo. Kai kibirkštis susiduria su generatoriaus energija, reakcija yra beveik nevalinga: kūnas sako taip ("uh-huh") arba ne ("uh-uh"). Šis visceralinis atsakas yra jūsų produktyvumo signalas.
Kaip tai pritaikyti darbe:
- Sukurkite atsakymą į savo kalendorių. Nemanykite, kad nepamiršite „užsiregistruoti“ su savimi" kai atsiranda užduotis. Prieš pradėdami pridėkite tiesioginę pauzę, net 30 sekundžių, ir pastebėkite kūno reakciją.
- Nustokite siekti tobulo plano. Įkyriai planuojantys generatoriai dažnai pasitelkia protą, kad nepaisytų sakralumo. Planuoti nedraudžiama, bet leiskite jam sekti atsakymą, o ne prieš jį.
- Meskite darbą, kurio nemėgstate. Tai griežčiausia ir labiausiai išlaisvinanti generatorių taisyklė. Darbas, kuris tavęs neapšviečia, nusausins iki gyvo kaulo. Strategija nėra "atkakli" — tai yra „judėti link to, kas teikia pasitenkinimą“.
- Konkrečiai apreiškiantiems generatoriams: jūsų kelias yra praleisti veiksmus, kurie jus vargino, net jei praleidimas atrodo chaotiškas. Greitis ir aplinkkeliai yra integruoti. Bandymas judėti linijiškai kaip generatorius jus nuvils.
Realus pavyzdys: rinkodaros vadovas, kuris yra generatorius, trejus metus imasi iniciatyvų, kurioms neturi jėgų. Kai ji pradeda laukti kelnaičių, kurios priverčia ją ištarti „uh-huh“, ji tuos projektus įvykdo per pusę laiko ir kūrybiškiau. Kiti 30 % jos darbo krūvio pamažu išfiltruojami.
---
Projektoriai: laukite kvietimo
Strategija: palaukite pakvietimo.
Kaip tai veikia: projektoriai sudaro apie 20 % gyventojų. Jie neturi pastovios generatoriaus energijos. Jie čia tam, kad vadovautų, pamatytų sistemą ir valdytų kitų energiją. Jų dovana yra perspektyva; jų iššūkis yra jų išmintisyra švaistomas (ir piktinamasi), kai siūlomas nekviestas.
Projektoriaus produktyvumas atsiranda ne iš to, kai darai daugiau, o iš pripažinimo. Kai projektorius yra pakviestas į vaidmenį, susitikimą, projektą ar net pokalbį, jo energija atsiveria ir jų įžvalga nusileidžia. Kai jie veržiasi be kvietimo, net ir turėdami puikių idėjų, jie susiduria su pasipriešinimu. Kartus, atsirandantis dėl daugelio metų spaudimo, yra vienas iš labiausiai paplitusių šio tipo sveikatos signalų.
Kaip tai pritaikyti darbe:
- Nustokite kandidatuoti į darbą, kurio turite siekti. Palaukite vaidmenų, kuriuose jūsų ieškoma. Tuo tarpu būkite matomi: kalbėkite, rašykite, pasidalykite savo požiūriu viešai. Kvietimas dažnai gaunamas praėjus savaitėms ar mėnesiams po matomumo.
- Darydami dabartinį darbą, aiškiai paprašykite, ko norite. Daugelis projektorių pasyviai laukia pripažinimo. Strategija yra ne pasyvumas, o kantrybė su tinkamu matomumu. Projektorius gali paklausti: „Ar norėtumėte, kad aš pasakyčiau apie tai?" – ir tai yra kvietimams palankaus pozicionavimo forma.
- Skirkite savo darbo laiko dėžutę. Projektoriai suteikia ne maratono, o sutelktos įžvalgos pliūpsnius. Suplanuokite nuo dviejų iki keturių valandų gilaus darbo per dieną, o ne aštuonias. Likusią dalį naudokite stebėjimui, mokymuisi ir bendravimui.
- Sukurkite sistemą pagal savo natūralų ritmą. Miegokite daugiau, pietaukite ilgiau ir apsaugokite nestruktūruotą mąstymo laiką. Jūsų vertė yra jūsų suvokimas, o ne valandos.
Realus pavyzdys: programinės įrangos architektas, dirbantis projektoriumi, praleido dešimtmetį, teikdamas savo idėjas susitikimuose ir buvo mandagiai ignoruojamas. Jis perėjo prie architektūros raštų publikavimo viduje ir viešame tinklaraštyje. Per šešis mėnesius du CTO pakvietė jį vadovauti perprojektavimo projektams. Jo produktyvumas išaugo trigubai, nes jis nebeplaukė prieš pripažinimą.
---
Pasireiškimai: informuokite ir inicijuokite
Strategija: informuokite prieš imdamiesi veiksmų.
Kaip tai veikia: apraiškos yra apie 9 % gyventojų. Jie čia tam, kad pradėtų reikalus. Jų aura yra uždara ir atstumianti, todėl jie gali jaustis izoliuoti, tačiau tai taip pat suteikia jiems galią veikti be leidimo. Jie turi motorą (dažnai emocinį arba šaknų apibrėžtą), kuris skatina juos pradėti naujus ciklus.
Informavimo strategija nėra sutikimo gavimas. Kalbama apie pakankamai sušvelninti uždarą aurą, kad žmonės savo gyvenime nesijaustų apakinti. Kai Manifestoriai veikia neinformuodami, jie sukuria pasipriešinimą, kuris eikvoja didžiulę energiją. Kai jie informuoja, net tie, kurie priešintųsi veiksmui, dažnai suminkštėja ir kelias atsiveria.
Kaip tai pritaikyti darbe:
- Išsiųskite pranešimą. Prieš pradėdami naują iniciatyvą, keisdami procesą arba imdamiesi drąsių veiksmų, trumpai parašykite pastabą: „Antradienį pradedu X, štai kodėl, praneškite man, jei ką nors turėčiau žinoti." Šis vienintelis veiksmas pašalina 80 % trinties.
- Gerbkite norą pradėti, bet laiku nustatykite pradžią. Pasireiškimai dažnai turi inicijavimo energijos bangą, kuri greitai išnyksta. Užfiksuokite idėjas atsilikę, o kai ateina energija, nelaukite puikių sąlygų. Pradėkite netvarkingai.
- Nustokite tikėtis, kad kiti bus tokie pat greiti kaip jūs. Manifestantai nusivylę lėtais procesais ir konsensuso siekiančiomis komandomis. Ištaisyti reikia ne sulėtinti jų tempą, o pranešti apie skubumą, kad jie galėtų nuspręsti, ar važiuoti su jumis, ar ne.
- Apsaugokite savo poilsį. Uždara aura yra tikra energetinė riba. Kai jis yra per daug įsiskverbęs (nuolatiniai susitikimai, nuolatiniai reikalavimai), Manifestoriai supyksta, o paskui išsenka. Suplanuokite laiką vienam, neatsiprašydami.
Realus pavyzdys: įkūrėja, kuri yra „Manifestor“, nuolat konfliktuoja su savo vadovų komanda. Kai ji pradeda informuoti savo generalinį direktorių prieš kiekvieną svarbų sprendimą, pasipriešinimas, kuriam įveikti prireikdavo savaičių, išnyksta. Pats darbas nesikeičia; tik aplink jį esanti trintis.
---
Atšvaitai: palaukite mėnulio ciklo
Strategija: palaukite mėnulio ciklą (apie 28 dienas), kol priimsite svarbius sprendimus.
Kaip tai veikia: atšvaitus naudoja apie 1 % gyventojų. Jie neturi apibrėžtų centrų, o tai reiškia, kad jie ima ir stiprina visų aplinkinių energiją. Tai ne butasw. Tai yra jų dizainas. Jie čia tam, kad atspindėtų savo bendruomenės, organizacijos ar šeimos sveikatą.
Atšvaitai priima geriausius sprendimus, kai pervažiavo visą mėnulio mėnesį ir stebėjo, kaip tas pats klausimas atrodo iš daugelio kampų. Greiti sprendimai dažniausiai yra pasiskolinti sprendimai, tuo metu vyraujanti nuomonė kambaryje. Laikui bėgant per greitai judantys atšvaitai praranda unikalų aiškumą ir jaučiasi kaip chameleonas be namų.
Kaip tai pritaikyti darbe:
- Turėkite sprendimų žurnalą. Kai jums tenka svarbus pasirinkimas, užsirašykite jį kartu su data. Dar kartą peržiūrėkite ją po 28 dienų. Atkreipkite dėmesį, kaip pasikeitė vaizdas. Jei atsakymas vis dar aiškus, judėkite. Jei jis susvyravo, palaukite kitą ciklą.
- Tvarkykite savo aplinką. Kadangi atrenkate viską, aplinkiniai žmonės, vieta ir kultūra tiesiogiai lemia jūsų aiškumą. Pasirinkite darbdavius, biurus ir komandas, kurie jaučiasi sveiki. Dėl netinkamos aplinkos susirgsite fiziškai.
- Naudokite objektyvumą kaip įrankį. Susitikimuose atšvaitai dažnai yra vieninteliai žmonės, galintys aiškiai matyti sistemą. Kalbėkite, bet supraskite, kad jūsų vaidmuo dažnai yra patariamasis. Jūs esate barometras, o ne operatorius.
- Suplanuokite daugiau apmąstymų laiko, nei manote, kad jums reikia. Atšvaitams naudingas lėtesnis darbo tempas, erdvesnės dienos ir natūralios šviesos bei tylos aplinka.
Realus pavyzdys: žmogiškųjų išteklių direktoriaus, kuris yra reflektorius, prašoma pasirinkti vieną iš dviejų svarbių darbo pasiūlymų. Ji laukia. Pirmą mėnesį vienoje įmonėje kyla tylus skandalas. Antrą mėnesį antrosios įmonės kultūra atsiskleidžia atsitiktiniame pokalbyje su būsimu komandos draugu. Jos aiškumas ciklo pabaigoje yra neabejotinas. Ji pasirenka antrą vaidmenį ir lieka aštuoneriems metams.
---
Greita nuorodų lentelė
| Tipas | Strategija | Energijos šaltinis | Produktyvumas Stiprumas | Paprastasis spąstai |
|---|---|---|---|---|
| Generatorius / Manifestuojantis generatorius | Palaukite atsakymo | Sakralinis variklis | Tvarus, pasitenkinimą teikiantis sutelktas darbas | Versdami dirbti jie nemyli |
| Projektorius | Laukite kvietimo | Kintamasis, saulės rezginys, kai apibrėžtas | Įžvalga, sisteminis mąstymas, gairės | Išminties siūlymas nekviestas ir perdegimas |
| Manifestorius | Informuokite prieš imdamiesi veiksmų | Vienas ar daugiau variklių, dažnai neapibrėžta širdis | Iniciacija, sutrikimas, pagreitis | Pasipriešinimo generavimas veikiant slaptai |
| Atšvaitas | Palaukite mėnulio ciklo | Nėra apibrėžtų centrų; pavyzdžiai aplinka | Objektyvumas, modelių atpažinimas, sveikatos diagnostika | Kitų skolinimasis' sprendimus ir savęs praradimą |
---
Kaip tai naudoti per pirmąsias 30 dienų
Dauguma žmonių, kurie atranda savo tipą, nori per naktį iš esmės pakeisti savo darbą. Strategija yra padaryti nedidelius, tvarius pokyčius:
- 1 savaitė: nustatykite savo tipą ir strategiją. Perskaitykite šį straipsnį vieną kartą. Tada pamirškite sistemą kelioms dienoms ir tiesiog pastebėkite, kada darbe jaučiatės energingi ir kada jaučiatės išsekę. Užsirašykite.
- 2 savaitė: taikykite strategiją vienoje mažų sumų srityje. Prieš atsakydamas į kiekvieną el. laišką, generatorius gali pristabdyti. Projektorius kartą per dieną gali paklausti: „Ar norėtumėte, kad aš pasakyčiau?“ Manifestorius gali išsiųsti vieną informuojantį pranešimą prieš imdamasis veiksmo. Atšvaitas gali pasirinkti vieną klausimą laikyti 28 dienas.
- 3 savaitė: peržiūrėkite savo pastabas. Kur strategija atrodė natūrali? Kur jautėsi priverstas? Priverstinės dalys paprastai yra kondicionuojamos, o ne gedimas.
- 4 savaitė: nuspręskite dėl vieno struktūrinio darbo pakeitimo, kuris palaikytų strategiją. Tai gali būti rytas be susitikimų, kitoks vaidmuo, nauja komanda ar nauja riba.
---
Bendrieji prieštaravimai ir sąžiningi atsakymai
- "Negaliu tiesiog nustoti inicijuoti dalykų. Turiu terminus." Generatoriai, jūsų neprašoma nustoti daryti – jūsų prašoma nustoti inicijuoti. Jūs vis tiek galite atlikti puikiai; tiesiog palaukite įvesties, kuri nurodys, ką daryti toliau. Manifestantai, jūsų neprašoma nustoti inicijuoti, tiesiog pirmiausia informuoti, o tai paprastai trunka 60 sekundžių.
- "Mano viršininkas nepasikeis." Jūs nekeičiate savo viršininko. Keičiate savo santykį su darbu. Dažnai, kai pamainai, viršininkas suminkštėja pats.O jei to nepadarys, jums aišku, kad laikas susirasti sveikesnę aplinką.
- "Man pasisekė ignoruoti savo tipą." Už sėkmę taikant netinkamą strategiją mokama energija, sveikata ir santykiai. Daugelis žmonių atranda savo tipą tik po sveikatos krizės, skyrybų ar perdegimo. Anksti pagauti – dovana.
---
DUK
Kaip sužinoti savo Human Design tipą?
Jums reikia gimimo datos, tikslaus gimimo laiko ir gimimo vietos. Internete yra gerbiamų nemokamų Bodygraph generatorių, o HD Matrix platforma siūlo išsamią diagramą ir tipo paaiškinimą. Tikslus laikas yra svarbus, nes jis nustato, kurie centrai yra apibrėžti, o tai savo ruožtu lemia jūsų tipą.
Ar mano tipas gali keistis laikui bėgant?
Ne. Jūsų gimimo duomenys yra fiksuoti, o tipas nustatomas gimus. Keičiasi tai, kaip esate suderintas su strategija. Kai išmoksti jo laikytis, parašas ir jausmai (pasitenkinimas, sėkmė, ramybė, nuostaba) tampa nuoseklesni.
Bandžiau laukti atsakymo ir nieko neįvyksta. Kas negerai?
Generatoriams tai yra vienas dažniausių nusivylimų. Paprastai "nieko nevyksta" iš tikrųjų reiškia „niekas nevyksta taip, kaip tikėjausi“. Atsakymai gali ateiti iš netikėtų vietų: atsitiktinio pokalbio, straipsnio, žmogaus, kurio negirdėjote daugelį metų. Teisės gynimo priemonė turi būti prieinamesnė ir mažiau susieta su atsakymo forma.
Ką daryti, jei esu komandoje, kurioje yra įvairių tipų?
Mišinys yra stiprybė, kai kiekvienas žmogus laikosi savo strategijos. Komandos generatoriai reaguoja į trumpus pranešimus ir kuria darbą. Projektoriai vadovauja ir formuoja darbą, dažnai po kvietimo. Manifestatoriai inicijuoja ir informuoja. Atšvaitai reiškia, kad sistema yra atsakinga už savo sveikatą. Kai visi bando tą patį darbą atlikti vienodai, komanda tampa trapi. Kai kiekvienas tipas atlieka savo vaidmenį, komanda tampa elastinga.
Ar Human Design yra religija ar tikėjimo sistema?
Human Design pristatomas kaip kelių tradicijų (I Ching, kabalos, astrologijos, indų brahminų čakrų sistemos ir kvantinės fizikos) sintezė, o nuo 1987 m. jį nukreipė Ra Uru Hu. Nesvarbu, ar žmogus įsitraukia į metafizinį rėmelį, ar traktuoja jį kaip naudingą asmeninio dalyko tarnavimo sistemą. Tipo ir strategijos mechanika yra praktinė produktyvumo priemonė, nepaisant įsitikinimų.
Kuo tai skiriasi nuo Myers-Briggs ar Eneagramos?
Tose sistemose aprašomos asmenybės nuostatos. Human Design aprašo mechaniką, kaip jūsų energija sukurta veikti. Du žmonės, turintys tą patį Myers-Briggs tipą, gali turėti labai skirtingas Human Design diagramas, o Human Design informacija paprastai yra veiksmingesnė, nes ji nurodo konkretų elgesio pokytį (strategiją), o ne tendencijų aprašymą.
Kas yra "parašas" ir kodėl tai svarbu?
Parašas yra jausmų būsena, patvirtinanti, kad laikotės savo strategijos. Generatoriai jaučia pasitenkinimą, projektoriai – sėkmę, manifestuotojai – ramybę, atšvaitai – nuostabą (o kartais ir džiaugsmą). Parašo sekimas laikui bėgant yra patikimiausia grįžtamojo ryšio sistema sistemoje. Kai parašas yra, tęskite. Kai jos nėra, pristabdykite ir pažiūrėkite į strategiją.
---
Išvada
Darbo produktyvumas – tai ne tai, kad per trumpesnį laiką nuveikti daugiau. Tai yra teisingų dalykų darymas tinkamu būdu, taip, kad jūsų energija galėtų išlaikyti. Human Design siūlo tikslų, mechaninį žemėlapį, kaip iš tikrųjų veikia jūsų energija, o tipas yra įėjimo taškas į tą žemėlapį. Nesvarbu, ar esate generatorius, mokantis laukti atsakymo, projektorius, besimokantis laukti kvietimo, manifestorius, mokantis informuoti, ar atšvaitas, besimokantis laukti mėnulio ciklo, kelias į priekį yra tas pats: pasitikėkite strategija, stebėkite parašą ir leiskite jums rasti darbą, kuris jums tinka.
Kai nustojate kovoti su savo dizainu, darbas nustoja būti tuo, ką išgyvenate, o iš tikrųjų darote. Šis pokytis yra tikras produktyvumo padidėjimas, kurio negali suteikti jokia laiko valdymo knyga.