Žmogaus dizainas komandoje: darbas kartu

Žmogaus dizainas komandoje: darbas kartu

Dauguma Human Design turinio su žmonėmis elgiamasi kaip su salomis. Jūs skaitote savo diagramą, sužinosite savo tipą, mojuojate projektoriui kitame kube. Tačiau komandos nėra tik žmonių krūva. Jie yra elektromagnetinis laukas. Kai susirenka grupė, kiekvieno žmogaus apibrėžti ir atviri centrai pradeda derėtis tarpusavyje ir atsiranda tam tikra kolektyvinė nervų sistema, kurios nė viena diagrama negali numatyti.

Geras darbas kartu prasideda pastebėjus tą lauką.

Tipų derinys: atsirandantys vaidmenys

Bet kurioje nuo penkių iki dešimties žmonių komandoje paprastai matote atpažįstamą modelį. Generatoriai ir Manifesting Generatoriai yra darbo jėga – tie, kurie iš tikrųjų nori pasirodyti ir šlifuoti. Jų sakralinis atsakas yra įmontuotas kompasas: jei kambaryje tylu, kai siūlomas projektas, atkreipkite dėmesį. Ta tyla yra duomenys.

Komandos pasireiškimai yra uždegimas. Jie inicijuoja, formuoja, jais dažnai reikia pasitikėti, kad jie pasitrauktų ir atliktų tai be būsenos atnaujinimo kas keturiasdešimt minučių. Jų dovana yra pagreitis. Jų šešėlis palieka kitus, to nesuvokdamas.

Projektoriai yra vadovai. Jie mato sistemą, kliūtis, neišsakytą įtampą. Sveikoje komandoje su jais konsultuojamasi prieš priimant sprendimus. Nesveikoje komandoje jie toleruojami tik tada, kai patogu, būtent tada, kai įsijungia jų kartumas ir pasipiktinimas.

Atšvaitai yra grupės veidrodis. Jie atspindi komandos aplinkos sveikatą per savo kūną. Jei jūsų komandos atšvaitas staiga atrodo neveikiantis, kultūroje kažkas negerai. Netaisykite jų. Apsidairykite.

Jums nereikia kurti "subalansuoto" komanda pagal tipą. Jums reikia komandos, kurioje iniciatoriaus, statytojo ir vadovo vaidmenis atliekantys žmonės suprastų, kokį vaidmenį jie iš tikrųjų atlieka, ir nustotų konkuruoti dėl netinkamo.

Atviri centrai: kur komandos iškrauna energiją

Kiekvienas komandos narys turi atvirus centrus, o juose gyvena komandos išmintis ir jos energija nuteka. Neapibrėžtas saulės rezginys komandos naryje nereiškia, kad jie yra emocingi. Tai reiškia, kad jie sustiprina ir išmėgina bet kokį emocinį krūvį kambaryje. Ramiame komandos susitikime jie tampa ramūs. Pašėlusiame sprinte jie tampa pasiutę. Tai nėra silpnybė. Tai kamertonas.

Praktiškai tai reiškia keletą dalykų:

• Vieno apibrėžto asmens stipri emocinė ir psichinė energija gali nešti visą kambarį. Naudinga krizės atveju, pavojinga kaip numatytasis režimas.
• Komandos, turinčios daug atvirų Ajna arba Head centrų, dažnai per daug diskutuoja, analizuodami pažangą.
• Komandos vadovas su atviru valios centru, kuris nuolat "veržiasi" skolinasi valios jėgą, kuri iš tikrųjų nėra jų. Išsenka. Komanda tai pajus anksčiau nei tai padarys.

Atvirų centrų pavadinimai komandoje yra mažiau susiję su etiketėmis, o su modelių pastebėjimu. Kas visada sugeria konfliktą? Kieno nuotaika nustato kambarį? Kurio asmens apibrėžimai sulaiko visą struktūrą, kai jie yra, ir išnyksta, kai jų nėra?

Įgaliojimai priimant kolektyvinius sprendimus

Strategija priklauso nuo to, kaip judate. Autoritetas yra tam, kas jums yra tiesa. Komandoje daugiausia disfunkcijos slepiasi jų maišymas.

Praktinis žingsnis: nebalsuokite dėl sprendimų, kuriuos turėtų priimti institucija. Balsavimas yra psichinis procesas. Apsimeta, kad visi įvesties duomenys yra vienodi. Jų nėra. Jei patalpoje esantis generatorius užsidega, kai pasirenkama parinktis, tai yra informacija. Jei projektoriaus korpusas sako „ne“, tai yra informacija. Jei Manifestorius nori informuoti, leiskite jam informuoti prieš priimdamas sprendimą, o ne po to.

Priimant didesnius komandos sprendimus, kuriems reikalingas procesas, iš anksto susitarkite, su kuria institucija bus konsultuojamasi. Vienas žmogus, miegantis ant jo, arba vienas atšvaitas, tikrinantis mėnulio ciklą, gali būti greitesnis ir tikslesnis nei trijų valandų diskusijos.

Komandos lauko šešėlis

Komandos šešėlis nėra vieno žmogaus šešėlis. Būtent tai grupė normalizuoja. Komandos lengvai normalizuoja generatorių pervargimą, projektorių nematomumą ir nuolatinį inicijavimą be grįžtamojo ryšio manifestatoriams. Jie taip pat normalizuoja Reflector traktavimą kaip kanarėlę, tada kanarėlę ignoruoja.

Garsiai suteikus komandos šešėliui pavadinimą ir pakartotinai jį aplankius kas ketvirtį, laukas iš to, kas nutinka žmonėms, paverčiamas tuo, su kuo žmonės gali dirbti.

Komandakuri žino savo konstrukciją, nepanaikina trinties. Trintis nebevadinama asmenybės problema ir pradedama traktuoti kaip duomenis apie lauką, kurį kuriate kartu.