Žvelgiant į labiausiai trikdančių istorijos lyderių diagramas, atsiranda modelis, kuris peržengia charizmą ar aplinkybes. Daugelis iš jų dalijasi ta pačia energija
Žymių lyderių archetipų apraiškos' Žmogaus dizaino diagramos
Žvelgiant į istoriją labiausiai trikdančių lyderių diagramas, atsiranda modelis, kuris peržengia charizmą ar aplinkybes. Daugelis iš jų turi tą patį energingą žmogaus dizaino parašą: Manifestorius. Tai ne žmonės, kurie laukė leidimo. Jie nėra žmonės, kurie klausė grupės, ką daryti toliau. Jie inicijavo, paveikė ir judėjo toliau. Šio archetipo supratimas atskleidžia kai ką gilaus apie tai, kaip iš tikrųjų vyksta pokyčiai pasaulyje.
Žmogaus dizaino manifestas
Žmogaus dizaine Manifestor yra vienas iš keturių tipų, sudarančių maždaug 9 % gyventojų. Mechaniškai Manifestorius turi apibrėžtą gerklės centrą, sujungtą su bent vienu apibrėžtu motoriniu centru (širdies, sakralinio, saulės rezginio arba šaknies). Ši gerklės ir variklio jungtis sukuria nuoseklią projekcinę energiją, judančią į išorę. Skirtingai nuo generatorių, kurie turi atvirą ir reaguojančią energiją, arba projektorių, kurie yra skirti vadovauti ir laukti kvietimo, manifestatoriai yra vienintelis tipas, sukurtas inicijuoti iš savo vidaus.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartManifestoriaus aura yra uždara ir atstumianti. Tai nėra priešiškumas; tai natūrali energetinė riba, kuri neleidžia jų pradinei energijai išsekti kitų. Jų strategija yra informuoti prieš imantis veiksmų, o kai tai daro, jų tema yra ramybė. Manifestorius, kuris informuoja, teka per gyvenimą stebėtinai sklandžiai. Manifestorius, kuris nelinkęs sutikti pasipriešinimo kiekviename žingsnyje.
Iniciatoriaus archetipas
Istorijoje tas pats archetipas vėl ir vėl pasirodo Manifestor diagramose: tas, kuris mato tai, ko dar nėra, ir įkūnija tai. Kleopatra VII, paskutinis aktyvus Ptolemajų karalystės valdovas, skaitomas kaip Manifestorius. Taip pat yra Aleksandras Makedonietis, kuris iki 33 metų sukūrė vieną didžiausių senovės pasaulio imperijų, ir Čingischanas, kuris vien tik inicijuojančia jėga perkūrė Azijos žemėlapį. Nelsonas Mandela ir Coco Chanel turi tą patį tipo parašą žmogaus dizaino rodiniuose, nepaisant to, kad dirba visiškai skirtingose arenose.
Šias figūras vienija ne jų sritis ar amžius. Tai yra būdas, kuriuo jie judėjo per pasaulį. Jie nelaukė, kol bus išrinkti. Jie neprašė sutarimo. Jie priėmė sprendimus, informavo žmones, kuriems reikėjo žinoti, ir persikėlė. Dėl uždaros auros jie dažnai buvo nesuprasti, kartais jų bijojo, bet retai ignoruojami.
Žymių manifestorių lyderių modeliai
Atidžiai pažiūrėkite į šių lyderių gyvenimo modelius ir mechanika taps matoma. Daugelis „Manifestor“ lyderių ankstyvame gyvenime patiria gilią įtampą, nes pasaulis nėra sukurtas iniciatoriams. Mokyklų sistema, šeimos sistema ir įmonių sistema – visa tai atlygina už klausimą ir laukimą. Maniškiai, kurie bando taip elgtis, būna nusivylę, pikti ir įstringa.
Tie, kurie prasilaužia, dažniausiai turi tris bruožus. Pirma, jie anksti sužinojo, kad jų taika yra svarbesnė už kitus' patvirtinimo. Antra, jie išsiugdė discipliną informuoti be per daug aiškinant ir neprašant leidimo. Trečia, uždaros auros vienatvę jie priėmė kaip savybę, o ne ydą.
Steve'as Jobsas, žmogaus dizaino skaitinių demonstratorius, puikiai tai įkūnijo. Jis nevykdė savo idėjų komitetuose. Jis informavo savo komandą apie tai, kas nutiks, ir tada tai atsitiko. Jo garsusis "realybės iškraipymo laukas" buvo tiesiog jo aura ir jo gerklės-variklio ryšys veikiant. Jis nemelavo. Jis pareiškė.
Frankas Sinatra turėjo panašią energiją meno srityje. Jis nedalyvavo perklausoje tradicine prasme. Jis įėjo ir dainavo, o kambarys persitvarkė aplink jį. Tai klasikinis „Manifestor“ veiksmas: aplinka prisitaiko prie iniciatoriaus, o ne atvirkščiai.
Iniciacijos kaina
Kiekvienas garsus „Manifestor“ lyderis taip pat sumokėjo kainą. Atstumianti aura, suteikianti jiems apsauginę galią, taip pat atstumia juos. Mandela kalėjime praleido 27 metus. Jobsas buvo pašalintas iš savo įmonės. Kleopatra prarado savo karalystę. Modelis nėra atsitiktinumas. Kai Manifestorius inicijuoja neinformuodamas, pasaulis stipriai atsitraukia.
Informavimo strategija nėra klausimas. Tai ne apie minkštinimą. Tai būdas išvalyti kelią, kad pradinė energija galėtų judėti nesukeldama pasipriešinimo. Daugelis „Manifestor“ lyderių, sulaukusių smurtinių ar tragiškų tikslų, veikė be šios strategijos. Jie buvoe galingai inicijavo, bet jie neinformavo, o uždara aura sukėlė trintį, kurios jie negalėjo matyti.
Ko mus moko manifestorių lyderiai
Manifestoriaus archetipas moko visus, o ne tik Manifestorius. Mes gyvename kultūroje, kuri romantizuoja laukimą, klausimą ir teisę kalbėti. Manifestorių lyderiai rodo, kad galimas ir kitas režimas. Poveikiui leidimo nereikia. Kuriant nereikia komiteto. Kartais pats meiliausias dalykas, kurį žmogus gali padaryti, yra inicijuoti, informuoti ir leisti pasauliui pasivyti.
Tai skaitantiems manifestuotojams diagrama nėra likimas. Tai aprašymas, kaip jūsų energija skirta judėti. Čia studijuoti lyderiai nepasisekė dėl savo Tipo. Jiems pavyko, nes išmoko su juo dirbti. Jie informavo, kai galėjo. Jie saugojo savo ramybę. Jie sutiko, kad ne visi jų supras, ir vis tiek judėjo.
Gyvenimas manifestoriaus archetipu
Kasdieniame gyvenime gyventi pagal Manifestoriaus archetipą reiškia praktikuoti informavimą neprašant. Tai yra inicijuoti projektus, pokalbius ir nurodymus iš vidinio žinojimo vietos, tada aiškiai perteikti šią kryptį tiems, kurie bus paveikti. Tai nustoti laukti, kol grupė jus pakvies, nes grupė niekada to nepadarys. Uždara aura reiškia, kad tu esi tas, kuris turi pasibelsti į savo duris.
Didieji istorijos lyderiai mums primena, kad Manifestoriaus energija nėra arogantiška. Jis tiesiog pabudęs. Kai Manifestorius informuoja ir veikia taikiai, poveikis gali tęstis šimtmečius. Diagrama yra žemėlapis. Strategija yra kelias. Likusi dalis priklauso nuo asmens, norinčio juo vaikščioti.


