Manifestoriaus lyderystė: taikaus inicijavimo ir uždarymo strategija

Manifestoriaus lyderystė: taikaus inicijavimo ir uždarymo strategija

Iniciatoriaus kelias

Apreiškėjai sudaro maždaug 9 % gyventojų, tačiau jie yra vieninteliai tipai, skirti inicijuoti nelaukiant atsakymo. Kol generatoriai ir manifestuojantys generatoriai laukia, į ką atsakys, o projektoriai laukia pripažinimo ir kvietimo, visa manifestoriaus biologija skirta pradėti dalykus. Jų galinga ir atstumianti aura skirta išstumti, sužadinti kibirkštį, katalizuoti. Kai Manifestorius gyvena pagal tai, jis nėra sunkus, užsispyręs ar veržlus, kaip rodo stereotipai. Jie yra taikūs, veiksmingi ir turi didelį poveikį. Ramybė yra jų parašas. Nusivylimas yra požymis, kad kažkas nesuderinta.

Vadovavimas Manifestoriui nėra žmonių valdymas per ilgus, užsitęsusius procesus. Kalbama apie teisingą inicijavimą ir ciklo uždarymą, kad darbas galėtų baigtis pats.

Informavimas kaip strateginė lyderystė

Manifestoriaus strategija yra informuoti. Tai vienintelė labiausiai nesuprasta visos žmogaus dizaino sistemos dalis. Informavimas – tai ne leidimo prašymas. Tai nėra sutarimo siekimas. Tai net neprašo įpirkos. Informavimas yra švarus, neutralus perdavimas, kuris iš tikrųjų sako: „Aš tai darau ir noriu, kad jūs žinotumėte“.

Kai Manifestorius praneša, jie praleidžia akimirką, kai aplinkiniai žmonės jaučia šoką, sumišimą ar pasipriešinimą. Netikėtumas yra tai, kas sukuria atstūmimą, kurį „Manifestors“ patiria, kai pasaulis bando juos sustabdyti. Pasipriešinimas retai susijęs su pačiu veiksmu. Tai apie staigmeną. Kai vadovas įeina į susirinkimą ir praneša apie didelę pamainą, kurios niekas nematė, kambarys sukietėja. Kai tas pats vadovas prieš dieną sako: „Rytoj judu į priekį su struktūriniais pokyčiais“, tame pačiame kambaryje teko apdoroti naktį. Daugelis žmonių vis dar turės savo nuomonę, bet karas jau nuslopintas.

Yra du informavimo būdai. Aktyvus manifestatorius informuoja prieš jiems imantis veiksmų, o tai atrodo natūralu ir sukuria sklandžiausią kelią. Reaguojantis arba reaguojantis manifestatorius praneša po to, kai jie jau persikėlė. Abu yra teisingi. Niekada nėra teisinga informuoti, kad būtų galima manipuliuoti, sušvelninti ar kontroliuoti atsakymą. Kai informavimas tampa strateginiu manipuliacine prasme, Manifestorius praranda ramybę ir slenka į kartėlį.

Uždarymo strategija

Mažiau aptarta „Manifestor“ strategijos pusė yra uždarymas. Kai Manifestorius informuoja ir inicijavo, kitas žingsnis yra pasitraukti. Ne visam laikui. Ne bausmingai. Tik tiek, kad kūrinys kvėpuotų.

Čia dauguma manifestų įstringa. Jie inicijuoja projektą, verslą, santykius, pokalbį, o tada pasilieka. Jie sklando. Jie valdo. Jie stebi procesą, kad įsitikintų, jog jis vyksta tinkamai. Rezultatas yra išsekimas, nusivylimas ir jausmas, kad esate apsuptas žmonių, kurie jų nesupranta.

Uždarymas reiškia grįžimą į ramybę, kuri yra jūsų natūrali būsena. Tai reiškia pasitikėjimą, kad jūsų inicijuotas impulsas neša savo pagreitį. Generatoriai ir manifestavimo generatoriai skirti reaguoti, kurti ir užbaigti. Projektoriai skirti vadovauti ir nukreipti. Atšvaitai skirti liudyti ir atspindėti. Manifestorius inicijuoja, tada atsitraukia, kad kiti galėtų perkelti kūrinį į formą.

Sveikas „Manifestor“ lyderis pradeda susitikimą, strategiją, naują kryptį ir palieka kambarį. Sveikas Manifestor įkūrėjas pradeda įmonę ir leidžia kitiems vykdyti veiklą. Sveikas Manifestor tėvas nustato namų toną, o tada suteikia vaikams vietos reaguoti į tą toną.

Vadovavimas per atskirtį

Atskyrimas yra Manifestoriaus supergalia, kai gerbiamas, ir jų kriptonitas, kai nepaisoma. Kadangi Manifestor aura išstumia, jie dažnai jaučia emocinį žmonių, kuriuos paveikė, orą. Jie jaučia pasipriešinimą, nerimą, nusivylimą, kylantį iš lauko, kurį ką tik išmaišė. Gera prasmė, bet netinkamai suderintas manifestas perima visus tuos orus ir pradeda jį valdyti. Jie aiškina. Jie pateisina. Jie per daug bendrauja. Tai visiškai išsemia ramybę.

Kelias atgal yra paprastas. Atkreipkite dėmesį į orą. Pajusk. Tada leiskite jam praeiti. Manifestorius čia ne tam, kad būtų emocinis jų inicijuotos srities vadovas. Jie čia tam, kad švariai inicijuotų, atsitrauktų ir sugrįžtųį savo centrą. Kiekvienas profilis siūlo skirtingą būdą tai padaryti.

Profilis ir lyderystės forma

Profilis nuspalvina, kaip rodo manifestas. 1/3 manifestas mokosi lyderystės per bandymus, klaidas ir atradimus, kurdamas eksperimentų įrašus. 3/5 Manifestoriaus lyderystė yra suformuota per praktinę patirtį ir kitų projekciją, o tai gali priversti juos į kankinystę, jei jie nebus atsargūs. 5/1 manifestas veda iš praktinės išminties ir magnetinės, atitrauktos energijos vietos, kurios kiti ateina rasti. „6/3 Manifestor“ lyderystę išgyvena kaip trijų etapų kelionę, antroje gyvenimo pusėje dažnai pereinant į pavyzdinį vaidmenį. „4/6 Manifestor“ veda per tinklus ir oportunistinius santykius, kurie dažnai daro įtaką tyliu, ne radaro būdu. 2/4 Manifestor yra atsiskyrėlis-vadovas, apdovanotas natūralia charizma, bet sukurtas vadovauti iš mažo, sutelkto pasaulio. 1/3, 4/6 ir 2/4 linijos suteikia savo ritmo ir matomumo skonį.

Taikus lyderis

Kai Manifestorius įgyvendina šią strategiją, lyderystė nustoja būti kova. Yra inicijavimas, informavimas, uždarymas ir grįžimas į taiką. Darbas tęsiamas, kai Manifestoriaus nėra. Dalyvaujantys žmonės turi vietos atsakyti. Manifestorius lieka savo paraše ir pereina prie kito impulso, kai tam tinkamas laikas. Tai nėra šalta lyderystė. Tai pati pagarbiausia, efektyviausia ir galingiausia vadovavimo forma, kurią gali pasiūlyti „Manifestor“. Tai lyderystė, kuri nereikalauja, kad niekas lauktų, klaustų ar laužytųsi, kad prisitaikytų prie proceso. Tai yra inicijavimas ir pasitikėjimas, vėl ir vėl tokia tvarka.