Žmogaus dizaine strategija nėra produktyvumo įsilaužimas ar vadovavimo stilius, kurį perimate iš knygos. Tai mechaninė instrukcija, prijungta prie jūsų kūno, kaip y
Inform strategijos įsisavinimas šiuolaikinėse darbo vietose
Žmogaus projektavimo srityje strategija nėra produktyvumo įsilaužimas ar vadovavimo stilius, kurį perimate iš knygos. Tai mechaninė instrukcija, prijungta prie jūsų kūno, kaip jūsų energija sukurta sąveikauti su pasauliu, kad gyvenimas tekėtų link jūsų, o ne veržtųsi per jus. Yra keturios strategijos ir kiekviena iš jų atitinka tam tikrą tipą. Jei žinosite savo strategiją, tai reiškia ne savęs tobulinimą, o prisiminimą, kaip buvote sukurti dirbti.
Keturios strategijos yra: Atsakyti (generatorius ir pasireiškimo generatorius), informuoti (pasirodytojas), laukti kvietimo (projektorius) ir laukti mėnulio ciklo (atšvaitas). Kai supranti visų keturių mechanizmą, tavo strategija tampa akivaizdi, o žmonių, su kuriais dirbi, strategijos taip pat tampa prasmingos.
Kas iš tikrųjų yra strategija
Strategija – tai kaip už teisingų veiksmų. Žmogaus projekte yra kūno grafikas, devynių energijos centrų žemėlapis. Du iš tų centrų yra varikliai, sakralinis ir širdis, ir jie gamina tvarią gyvybinės jėgos energiją. Kiti centrai apdoroja ir nukreipia tą energiją. Jūsų tipas nustatomas pagal tai, kurie centrai yra apibrėžti, o jūsų strategija yra būdas, kuriuo jūsų tipas sukurtas taip, kad sudomintų pasaulį, kad energija judėtų teisingai.
Kai gyveni pagal strategiją, susitinkate su gyvenimu tinkamu tempu ir tinkamu būdu. Kai gyveni prieš tai, viskas atrodo kaip stumdymas, prievarta, laukimas dalykų, kurie niekada neatkeliaus, arba projektų, kurie nukrenta, inicijavimas. Pataisymas retai reikalauja daugiau pastangų. Pataisymas yra tinkamas mechanizmas.
Informavimo strategija: sukurta siekiant turėti įtakos
Informavimo strategija priklauso Manifestoriui, vieninteliam tipui, skirtam inicijuoti. Manifestatoriai turi apibrėžtą variklį (dažniausiai širdį, kartais sakralinį), susietą su apibrėžta gerkle, o tai reiškia, kad jų energija natūraliai nori judėti į išorę ir veikti. Jie čia tam, kad pradėtų reikalus. Jie nėra sukurti taip, kad lauktų leidimo, reaguotų į dirgiklius ar stebėtų mėnulį visą mėnulio ciklą prieš atlikdami judesį.
Mechaninis informavimo strategijos nurodymas yra paprastas: prieš pradėdami, informuokite. Neklausk. Ne prašymas. Ne pikis. Tiesiog informuokite.
Apreiškėjas susitikime nelaukia, kol bus pakviestas. Jie kalba. Tačiau prieš tai darydami jie praneša atitinkamiems žmonėms, ką jie daro ar ketina daryti. Greitas įspėjimas. Pranešimas „Slack“. Sakinys vienas prieš vieną. Tokia yra visa praktika.
Kodėl tai veikia? Nes dauguma pasipriešinimo Manifestoriui kyla iš netikėtumo, o ne iš paties veiksmo. Kai žmonės nežino, ką daro Manifestorius, jie projektuoja baimę. Jie daro prielaidą, kad yra skraidinami. Informavimas užpildo spragą. Tai suteikia kitiems žmonėms akimirką prisitaikyti neprašant jų leidimo.
Praktiškai informavimas gali skambėti taip: „Šiandien išsiųsiu“. „Įsidėmėkite, aš traukiu komandą kita kryptimi." „Iki penktadienio uždarysiu šio projekto ciklą." Trumpas, faktiškas, į priekį vedantis. Jokių derybų. Jokio pagrindimo.
Kaip informavimas atrodo darbe
Pavaizduokite „Manifestor“ produkto pagrindą. Užuot dingę savaitei ir grįžę su baigtu prototipu, jie pirmadienio rytą išsiunčia greitą pranešimą: „Šią savaitę pertvarkomas priėmimo srautas. Dalinsis penktadienį." Tokia strategija veikia. Jis pašalina trintį. Jis nesušvelnina „Manifestor“ poveikio, jis leidžia smūgiui švariai nusileisti.
Sveikoje darbo vietoje Inform Strategy priimama tokia, kokia ji yra: mandagumas, o ne reikalavimas. Klaida, kurią daro daugelis manifestuotojų, yra painioti informavimą su klausimu, o tada nusivilia, kai jų „klausia“; nesuteikiama. Informuoti nėra klausti. Jei sužinojote, kad laukiate atsakymo, iškritote iš strategijos ir pradėjote naudoti generatoriaus arba projektoriaus modelį. Čia atsiranda nusivylimas.
Kitos trys strategijos kontekste
Kad iš tikrųjų suprastumėte Inform, tai padeda pamatyti, kaip veikia kiti trys.
Atsakyti – tai strategija generatoriams ir generatoriams. Jie yra statytojai, atsakytojai, tie, kurie turi tvarią sakralinę energiją. Teisingas jų veiksmas kyla iš atsako į gyvenimą, o ne jo inicijavimo. Generatorius, kuris inicijuoja nuo nulioch dažnai užstringa. Užsidega generatorius, kuris atsako į darbo sąrašą, klausimą, prašymą, netikėtą galimybę. Tas nušvitęs pojūtis sakraline yra signalas. Mechanika: palaukite, kol kažkas atsilieps, tada naudokite žarnyno atsaką, kad įsitrauktumėte.
Palauk kvietimo yra projektoriaus strategija. Projektoriai neturi apibrėžtos sakralinės reikšmės, todėl jie neturi tokios pat tvarios gyvybės energijos. Jie čia tam, kad pamatytų giliai ir vadovautų. Kai jie laukia, kol bus pakviesti į kambarį, vaidmenį, pokalbį, jie sutinka reikiamus žmones tinkamu laiku. Kai jie kviečiasi patys, dažnai yra ignoruojami, piktinami arba perdega. Kvietimas nėra mandagumas. Tai mechaninis ženklas, kad sistema yra pasirengusi juos priimti.
Palauk Mėnulio ciklo yra atšvaito strategija ir ji yra rečiausia. Atšvaitai neturi apibrėžtų centrų, todėl jie visiškai įsisavina ir atspindi savo aplinką. Jų sveikata, sprendimai, aiškumas priklauso nuo mėnulio ciklo, maždaug 28 dienų, per kurias Mėnulis pereina kūno grafiką. Reflektoriui tinkamas sprendimų priėmimo procesas yra laukti visą ciklą, kiekvieną dieną stebint, kaip jaučiasi tema ar pasirinkimas. Mėnesio pabaigoje paprastai ateina aiškumas. Per greitas veikimas yra dažniausia Reflector klaida.
Visi keturi šiuolaikiškoje darbo vietoje
Sveika komanda, žiūrint per Human Design, atrodo kaip maža ekosistema. Manifestorius inicijuoja kryptį. Generatoriai ir manifestuojantys generatoriai reaguoja ir kuria. Pakvietę projektoriai mato sistemą ir vadovą. Atšvaitai paima visumą ir atspindi tai, kas veikia ir kas neveikia.
Dauguma konfliktų darbo vietoje, žiūrint taip, nėra pagrįsti asmenybe. Jis pagrįstas strategija. Projektorius, kuris nuolat stumia savo idėjas į kambarius, į kuriuos jie nebuvo pakviesti. Generatorius, kuris vis bando inicijuoti, o ne atsakyti. Manifestorius, kuris tikisi, kad komanda žinos, ką daro, ir piktinasi netikėtumu. Atšvaitas priima greitus sprendimus ir jaučiasi neprisirišęs. Nė vienas iš jų nėra charakterio trūkumas. Jie yra mechanikai, skriejantys neteisinga kryptimi.
Kai įvaldote savo strategiją ir atpažįstate kitus, darbas nustoja atrodyti kaip asmenybės konkursas ir pradeda jaustis kaip sistema. Informavimas tampa greita žinute, o ne atsiprašymu. Atsakymas tampa jaučiamu jausmu, o ne priverstiniu sprendimu. Kvietimo laukimas tampa kantrybe, o ne pasyvumu. Mėnulio ciklo laukimas tampa išmintimi, o ne delsimu.
Darbo vieta, kurioje išmokstama gerbti strategiją, yra tylesnė, greitesnė ir mažiau perdegusi. Žmonės nustoja konkuruoti su savo laidais. Jie pradeda su juo dirbti.
Tai iš tikrųjų yra strategijos įsisavinimas. Netampa geresniu darbuotoju. Tampa teisingiau prijungtas laidas.