Montel Williams's Human Design: Projector 5/1
Projektoriaus energijos tipas
Žmogaus projektavimo srityje projektoriai sudaro maždaug 20 % gyventojų. Skirtingai nuo generatorių ir apreiškimo generatorių, kurie sukurti taip, kad inicijuotų ir sunkiai dirbtų, projektoriai skirti vadovauti, valdyti ir matyti kitų žmonių energiją. Jų aura yra sutelkta ir sugerianti, o tai reiškia, kad jie gali nepaprastai aiškiai priimti aplinkinius žmones, tačiau jie nėra čia tam, kad stumdytų, šlifuotų ar „darytų“; patys darbai. Jie čia, kad būtų pripažinti už savo išmintį ir pakviesti į kitų gyvenimus.
Monteliui Williamsui tai galėtų paaiškinti, kodėl jo žymiausias vaidmuo – dienos pokalbių laidos vedėjas, beveik du dešimtmečius vedęs svečius per asmenines istorijas – jam taip puikiai tiko. Jis į sceną neatnešė savo neapdorotos energijos; jis perskaitė energiją kambaryje, uždavė teisingus klausimus ir vadovavo pokalbiui. Projektorius, kuris daro tai, ką daro projektoriai: mato, atpažįsta ir vadovauja.
Strategija: laukite kvietimo
Projektoriaus strategija yra laukti kvietimo. Paprasčiausiai tai reiškia, kad projektoriai klesti, kai kas nors juos mato, pripažįsta jų vertę ir prašo prisidėti. Kai jie inicijuoja nekviesti, jie susiduria su pasipriešinimu ir baigia kartėlį. Kvietimas gali būti įvairių formų – darbo pasiūlymas, klausimas, pagalbos prašymas – bet svarbiausia, kad kas nors kitas turi žengti pirmąjį žingsnį.
Montelio karjera televizijoje yra įdomus atvejo tyrimas. Jis nesiveržė į orą; jis buvo pakviestas. Kai jis pasirodė ekrane, jo kvietimais pagrįsta dinamika tęsėsi: pas jį ateidavo svečiai, o žiūrovų vaidmenį turėjo matyti jis. 5/1 profilis tikriausiai sustiprino šią dinamiką.
Blužnies valdžia
Bluužnies institucija yra seniausias ir instinktyviausias sprendimų priėmimo centras. Jis veikia per sekundės dalį, akimirksniu – tylus, dažnai be žodžių "žinojimas" susietas su sveikata, saugumu ir išgyvenimu. Blužnies valdžia nesąmoningai. Jis šnabžda, o jei ignoruojamas, niekada nešaukia du kartus. Tai autoritetas, pagrįstas kūno intelektu, o ne logika ar emocijomis.
Asmeniui, žiūrinčiam tiesioginę televizijos aplinką, tai gali pasirodyti kaip greitas, instinktyvus svečio skaitymas arba galimybė pasukti pokalbio viduryje, kai kas nors neveikia. Tai taip pat gali paaiškinti gerai dokumentais pagrįstą Montelio išsėtinės sklerozės diagnozę – po žarnyno jausmo, kad kažkas negerai su jo kūnu, net kai medicinos specialistai iš pradžių to nepastebėjo. Blužnies autoritetas iš esmės yra išgyvenimo priemonė, o tiems, kurie serga lėtine liga, pasitikėjimas tuo vidiniu signalu gali pakeisti gyvenimą.
5/1 profilis: eretikas / tyrėjas
5/1 kartais vadinamas „eretiku“; uždengtas „Tyrėjas“. 5 eilutės projektuojamos – kiti kelia lūkesčius, vaidmenis ir „ypatingumo“ jausmą; ant šio asmens. Manoma, kad jie turi atsakymų, kurių kiti neduoda. 1 eilutė, tyrėjas, prieš įsipareigodamas turi įsigilinti, išbandyti, ištirti ir sukurti tvirtą pagrindą. Kartu 5/1 yra universalus problemų sprendimas, kuris pirmiausia turi nuodugniai išnagrinėti problemą prieš ką nors pasiūlydamas pasauliui.
Šis profilis gali viešai pasireikšti kaip asmuo, kuris ne tik veda laidą, bet naudojasi platforma tirdamas ir spręsdamas temas, kurių kiti vengia, tapdamas tokių priežasčių (pvz., IS žinomumo ir medicininės kanapių vartojimo) gynėju, kurios turi „eretišką“ pranašumas prieš pagrindinę nuomonę. 1 eilutės poreikis atlikti pagrindinius tyrimus atitinka jo gilų pasinerimą į savo sveikatą, o 5 eilučių numatomas vaidmuo atitinka tai, kaip visuomenė jį suprato kaip patikimą vadovą sprendžiant sudėtingas temas.
Kaip šie kūriniai gali derėti
Skaitydami kartu, Montelio diagramoje pavaizduotas vadovas, kuris buvo pakviestas į dėmesio centrą, priėmė sprendimus ramiai, instinktyviai žinodamas ir atliko numatytą kažkieno vaidmenį, turintį kitiems reikalingų atsakymų. Jo tiriamasis pobūdis paskatino jį giliai tyrinėti, o eretiška linija paskatino jį išsiskirti – net kai temos buvo nepatogios arba jo pozicijos prieštaringos. Visa tai nėra teiginys apie jo privatų gyvenimą, o „Human Design le“.ns apie viešąjį vaidmenį, kurį jis gyveno dešimtmečius.