Žmogaus projektavimo srityje Seiji Ozawa yra projektorius – vienas iš keturių energijos tipų ir vienintelis, kuris nėra sukurtas taip, kad pirmiausia veiktų su savo palaikoma gyvybės jėga. Pr
Seiji Ozawa žmogaus dizainas: projektorius 4/6
Energijos tipas: projektorius
Žmogaus projektavimo srityje Seiji Ozawa yra projektorius – vienas iš keturių energijos tipų ir vienintelis, kuris nėra sukurtas taip, kad pirmiausia veiktų su savo palaikomąja gyvybės jėga. Projektoriai sukurti taip, kad matytų, nukreiptų ir nukreiptų kitų energiją. Jų dovana yra pripažinimas: gebėjimas suvokti, kas žmonėms sekasi gerai, kur jie nuklydo ir kaip efektyviausiai galima formuoti ir nukreipti savo energiją. Tinkamai veikiantis projektorius yra išmintingas vadovas, o ne darbininkas.
Tai įspūdingas laidininko lygiavimas. Dirigentas groja ne visais orkestro instrumentais; veikiau jis formuoja, tobulina ir perduoda viziją didelei grupei aukštos kvalifikacijos žmonių. Per gestą, kvėpavimą ir ketinimą dirigentas vadovauja kolektyvui. Projektoriai iš esmės yra laidininkai bet kurioje patalpoje, į kurią jie patenka, o Ozawa yra vienas garsiausių dirigentų šiuolaikinėje istorijoje.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartStrategija: laukiama kvietimo
Projektoriaus strategija yra laukti kvietimo. Projektoriai geriausiai veikia, kai ieškoma jų įžvalgos, skonio ar patarimų, o ne stumiami. Pripažinimas atveria duris į tikrą įtaką. Be šio kvietimo net labai talentingas projektorius gali pasijusti nematomas – būsena, kurią žmogaus dizainas vadina „kartėliu“.
Ozavos karjeroje ši dinamika aiškiai pasireiškia. Jis, kaip taisyklė, per jėgą neužėmė podiumų. Jis buvo pakviestas. Charlesas Munchas pakvietė jį studijuoti Europoje. Herbertas von Karajanas pakvietė jį diriguoti Berlyne. Bostono simfoninis orkestras pakvietė jį eiti savo muzikos direktoriaus pareigas – šias pareigas jis ėjo beveik tris dešimtmečius. Šie kvietimai suformavo jo gyvenimo lanką, ir jie vis gaudavosi, nes jo meistriškumas buvo pakankamai gilus, todėl pripažinimas tapo natūralus.
Autoritetas: protinis
Psichinė valdžia yra viena iš trijų išorinių autoritetų ir dažnai matoma projektoriuose. Tai reiškia, kad sprendimus geriausia priimti ne per vieną intuicijos pliūpsnį, o protiškai apdorojant – viską iškalbant, pasveriant galimybes ir suteikiant protui laiko apsispręsti dėl aiškaus atsakymo. Psichinė valdžia prašo kantrybės, ypač esant spaudimui.
Muzikanto gyvenime tai gali atrodyti kaip ilgas, kontempliatyvus darbas studijuojant partitūrą, grįžtant prie jos metų metus, kol interpretacija tampa neišvengiama. Psichinį autoritetą turintis dirigentas gali ne taip greitai suvokti, bet kai jis ateina, jis būna patvarus.
Profilis: 4/6 – oportunistas / pavyzdys
4/6 profilis kartais vadinamas „bohemišku“; arba "Mistikas" Jis sujungia dvi galingas linijas.
Keturių eilučių, oportunistų, klesti per santykius ir tinklus. Sėkmė dažniausiai ateina per tą, kurį žmogus pažįsta, ir tuos ryšius, kuriuos užmezga. Ozavos gyvenime mokytojų, kolegų ir bendradarbių žvaigždynas – Munchas, Karajanas, Bernsteinas, Saito Kinen orkestras – skaitosi kaip 4 eilučių įtakos tinklas. Jo santykiai nebuvo atsitiktiniai; jie buvo visko, kas po to, pagrindas.
6 eilučių, vaidmenų modelis, gyvena trimis etapais. Dažnai būna subjektyvus pasitraukimas arba pasisukimas maždaug trisdešimties metų amžiaus, o po to kyla „kalno viršūnė“. matomumo laikotarpis ir galiausiai vėlesnis išminties etapas. Trisdešimties metų Ozavos paskyrimas į BSO, ilgas jo darbo laikas ir jaunesnių dirigentų kuravimas po išėjimo į pensiją puikiai tinka šiai trijų veiksmų struktūrai. 6 eilučių dizainas tampa kažkuo, į kurį kiti žiūri – ne dėl šio vaidmens siekimo, o tiesiog gyvenant matomai.
Sujungimas
Apibendrinant, projektorius 4/6 su psichikos autoritetu siūlo vadovą, kuris į patalpas patenka ne per prievartą, o kviečiamas, kurio tinklai atveria duris ir kurio išmintis gilėja su amžiumi. Žmogui, kuris pirmiausia žinomas per muziką, tai yra tyliai nuoseklus pagrindas: gyvenimas, kuriame buvo pakvietimas, palaikomi santykiai, o pavyzdys išryškėjo per dešimtmečius trukusį matomą ir atsidavusį darbą ant podiumo.


