Jūsų strategija ir autoritetas yra du ramsčiai, dėl kurių Human Design yra gyvas eksperimentas, o ne statiška asmenybės sistema – jie yra kūno sudėtis.
Strategija ir autoritetas: Human Design sprendimų priėmimo pagrindas
Jūsų Strategija ir Autoritetas yra du ramsčiai, dėl kurių Human Design yra gyvas eksperimentas, o ne statiška asmenybės sistema – tai yra kūno integruota sprendimų priėmimo programinė įranga, laukianti, kol jomis pasinaudosite. Kartu jie nurodo, kaip naršyti gyvenime: kokius veiksmus palaiko jūsų dizainas ir kokiu vidiniu mechanizmu galite pasitikėti, kad žinotumėte, kada sprendimas yra teisingas. Įvaldykite šias dvi sąvokas ir nustosite spėlioti; pradedi rinktis, su kuriais, atrodo, bendradarbiauja pats gyvenimas.
Kas iš tikrųjų yra strategija ir valdžia
Sistemoje Human Design Strategija yra mechaninis, kūno pagrindu sukurtas būdas bendrauti su pasauliu. Tai nėra elgesys, tikslas ar ketinimas. Tai vaidmuo, kurį jūsų forma yra sukurta atlikti metaforinėje gyvenimo scenoje. Autoritetas, priešingai, yra vidinis naršymo įrankis, padedantis atpažinti, ar konkretus sprendimas jums tinka tuo metu, kai jį reikia priimti.
Ra Uru Hu, Human Design sintezatorius, dažnai apibūdino strategiją ir autoritetą kaip vieną integruotą mechanizmą. Strategija yra kaip – platus principas, kurio vadovaujasi jūsų dizainas. Autoritetas yra kas – konkretus vidinis balsas (arba pojūtis), kurį jūsų kūnas naudoja norėdamas patvirtinti arba paneigti kryptį. Kai abu taikomi kartu, rezultatas yra tai, ką Human Design vadina teisingu sprendimų priėmimu – gyvenimo, suderinto su savo tikrąja prigimtimi, pagrindu.
Keturi strategijų tipai
Yra keturi pagrindiniai strategijos tipai, kurių kiekvienas atitinka vieną iš keturių auroje esančių energijos tipų. Jei norite praktiškai pritaikyti Human Design, jūsų strategijos supratimas yra neginčijamas. Be jo jūs intelektualiai skaitote diagramą ir prarandate visą sistemos tašką.
Generatorius ir generatoriaus strategija: reaguoti
Generatoriai ir manifestuojantys generatoriai sudaro maždaug 70 % gyventojų. Jų strategija iš esmės yra tokia pati: palaukite atsakymo. Tai nereiškia pasyvumo. Tai reiškia leisti gyvybei ateiti pas save ir naudoti savo sakralinį atsaką – žarnyno lygmens "uh-huh" arba "uhn-uhn" — atpažinti, kas teisinga.
Generatoriaus strategija yra laukti, kol prasidės gyvybė. Kai kas nors pasirodo – darbo pasiūlymas, santykiai, projektas – sakralinis centras arba atsako atviru, plačiu „taip“; (garsas, įsitraukimo jausmas) arba jis susitraukia su "ne" (tempimas, jausmas, kad nenoriu užsiimti). Generatoriai yra čia, kad surastų ir atliktų mėgstamą darbą, o tai gali padaryti tik atsakydami, o ne persekiodami.
Tikras pavyzdys: generatorius gali jausti spaudimą „agresyviai kurti tinklą“; gauti darbą. Tačiau Generatoriaus kūnas nėra sukurtas inicijuoti nuo psichinio spaudimo. Strategija yra kurti, kurti ir būti matomiems savo darbe, tada laukti. Kai ateina tinkama galimybė, sakralinis ją atpažįsta. Tai nėra tinginystė; tai dizainas.
Apreiškimo strategija: informuoti
Manifestatoriai yra auros iniciatoriai. Apie 9% gyventojų yra čia tam, kad pradėtų reikalus. Jų strategija yra informuoti žmones, kuriuos paveiks jų veiksmai, prieš jiems imantis veiksmų. Tai nėra leidimo prašymas – manifestams leidimo nereikia. Būtent strategija užtikrina, kad jų veiksmai nesusidurtų su bereikalingu aplinkos žmonių pasipriešinimu.
Kai manifestuotojas neinformuoja, jie dažnai pajunta kitų žmonių pyktį ar atstūmimą. Jie klaidingai interpretuojami kaip savanaudiški ar valdingi. Tačiau tą akimirką, kai jie pradeda informuoti – net trumpai, net tiesiog sakydami: „Aš ketinu daryti X“. — pasaulis aplink juos linkęs atsipalaiduoti. Taika seka.
Pavyzdys: „Manifestor“ nusprendžia palikti ilgalaikį darbą. Jei jie iš anksto informuoja savo artimus kolegas ir pagrindines suinteresuotąsias šalis – net paprastai, net atsainiai – jie supras, kad pasitraukimas yra grakštus. Jei jie dingsta be žodžio, darbo vietą užplūsta įskaudinti jausmai ir kaltinimai nelojalumu. Strategija yra apsauginis mechanizmas, o ne moralinis reikalavimas.
Projektoriaus strategija: laukti kvietimo
Projektoriai sudaro apie 20 % gyventojų. Jie čia ne tam, kad dirbtų kaip generatoriai; jie čiavadovauti, valdyti ir matyti efektyviausią kelią į priekį. Jų strategija yra laukti kvietimo – ypač svarbiems gyvenimo sprendimams (karjera, santykiai, kur gyventi).
Projektoriaus sėkmė grindžiama tuo, kad yra pripažintas ir pakviestas į vaidmenis, santykius ir situacijas, kuriose laukiama jų dovanos. Projektorius, kuris veržiasi į priekį, agresyviai reklamuojasi ar įsiterpia be kvietimo, dažnai sutinka rūstų pasipriešinimą. Tas pats projektorius, kartą pakviestas, yra sutinkamas išskėstomis rankomis ir linkęs klestėti.
Pavyzdys: projektorius praleidžia mėnesius, prašydamas atlikti tam tikrą vaidmenį. Atmetimas po atmetimo. Tada kažkas iš įmonės išgirsta apie juos, ištiesia ranką ir projektorius eina į pokalbį. Skirtumas buvo ne projektoriaus talentas, o kvietimas. Strategija yra ugdyti matomumą (per natūralią jų auros išmintį), bet ne persekioti.
Atšvaito strategija: laukti mėnulio ciklo
Atšvaitai yra rečiausias tipas, maždaug 1 % gyventojų. Jų strategija yra laukti viso mėnulio ciklo (apie 28 dienas) prieš priimant bet kokį svarbų sprendimą. Tai nėra miglotas pasiūlymas; tai struktūrinė tikrovė. Atšvaitų visi devyni centrai yra atviri ir neapibrėžti, tai reiškia, kad jie ima ir stiprina aplink juos esančią energiją. Greitas sprendimo priėmimas reiškia, kad jį reikia priimti per filtrą to, ką jie ką tik absorbavo.
Atšvaitas turėtų miegoti ant jo, tada vėl miegoti, tada miegoti ant jo dar 27 kartus. Po viso mėnulio ciklo tas pats sprendimas dažnai atrodo visiškai kitoks, nes Reflector pervažiavo pakankamai emocinių ir aplinkos orų, kad matytų aiškiai.
Pavyzdys: atšvaitą kartą gyvenime suteikiama galimybė persikelti į kitą vietą. Pirmas impulsas – pasakyti „taip“. Strategija sako laukti. Mėnesį priėmus sprendimą, pasiūlymas vis dar atrodo teisingas, arba – dažniau nei tikėjosi Atšvaitas – atsirado kitokia galimybė arba kitokie santykiai su ta pačia galimybe. Kantrybė čia yra viskas.
Devynios autoritetai
Kur strategija yra kaip veikti, valdžia yra kas priima sprendimus. Kiekviena institucija naudoja skirtingą vidinį mechanizmą ir kiekviena reikalauja pakankamai sulėtinti tempą, kad iš tikrųjų tai išgirstumėte. Protinis samprotavimas pagal apibrėžimą nėra autoritetas – tai protas, viršijantis kūno intelektą.
Emocinis autoritetas (nustatytas saulės rezginio centras)
Dažniausias autoritetas. Maždaug 50% gyventojų turi emocinę bangą, kurią reikia išjudinti prieš atsirandant aiškumui. Šiuo metu nėra tiesos emociniam autoritetui. Prieš sužinodami, ką iš tikrųjų jaučia, jie turi palaukti, kol pakils banga nuo aukštos iki žemos iki neutralios.
Pavyzdys: emocinį autoritetą turintis asmuo kviečiamas į kelionę. Pirmoji reakcija yra „taip!“ Po valandos banga rieda ir jausmas yra "jokiu būdu." Po dienos banga sugrąžina juos į ramią, aiškią "taip, tai tiesa." Emocinio autoriteto strategija yra niekada nepriimti sprendimų bangos aukščiausiuose ar žemiausiuose lygmenyse.
Sakralinė valdžia (apibrėžtas sakralinis centras, nėra saulės rezginio ryšio)
Tai yra grynųjų generatorių autoritetas. Sakralis yra variklis, bet kartu ir pažinimo centras. Jis kalba garsais, jausmais ir fiziniais atsakymais. "Uhn-uhn" reiškia ne. "Uh-huh" reiškia taip. Nereikia intelektualizuoti; kūnas tiesiog žino.
Šiuo metu sakralinis autoritetas turėtų savęs paklausti: „Jei įsivaizduoju, kad tai darysiu, ar mano kūnas išsiplečia ir pasako „taip“, ar susitraukia ir pasako „ne“?“ Atsakymas gali būti pateiktas greičiau nei per sekundę.
Blužnies valdžia (apibrėžtas blužnies centras, nėra saulės rezginio ar sakralinio ryšio)
Blužnis yra seniausias sąmoningumo centras, veikiantis šiuo metu. Blužnies autoritetas yra susijęs su instinktu, intuicija ir išgyvenimu – tyliu, betarpišku žinojimu, kuris kalba vieną kartą ir nesikartoja. Jei pasiilgai, tai pasiilgsi.
Šiam autoritetui geriausiai pasitarnauja buvimas šalia, buvimas gamtoje vienam, pakankamai blaivus, kad išgirstų tylų, tylų balsą. Blužnies autoritetas yra ypač svarbus tokio dizaino manifestatoriams ir projektoriams.
Ego Authority (Heart/Ego Center Defined, Connected to G Center)
Ego autoritetas yra susijęs su tuo, kas geriausiai tinkaAš – bet didesne prasme, o ne siauroji. Klausimas ne "Kas man iš to?" o „Koks sprendimas pasitarnauja mano sąžiningumui, valiai ir gebėjimui įsipareigoti?“. Tai kartais vadinama "ego manifestu" arba "ego projektuojamas" priklausomai nuo G centro jungties.
Savarankiškai suprojektuota valdžia (apibrėžtas G centras, nėra ryšio su širdimi ar sakraliniu ryšiu ir neapibrėžtas saulės rezginys)
Asmuo, turintis autoritetą, turi apsikalbėti. Jiems nereikia patarimo – jie turi išgirsti savo mintis. Kryptis tampa aiški, kai jie garsiai išdėsto sprendimą, dažniausiai patikimam draugui arba žurnale.
Ši institucija yra pati socialiausia. Asmuo dažnai nežino, ką galvoja, kol to nepasako. Strategija yra rasti norinčią klausą ir kalbėti, nebijant būti pertrauktam ar teisiamam.
Psichinė (išorinė) valdžia (nėra vidinių valdžios centrų, sujungtų su gerkle, bet prieiga per psichinę aplinką)
Kartais vadinama „nėra vidinio autoriteto“; protinis autoritetas yra rečiausias. Šie asmenys turi prasmingai aptarti sprendimus su žmonėmis, kuriais pasitiki, įsiklausyti į savo mintis jiems kalbant. Psichinė aplinka – pokalbio kokybė ir klausytojo charakteris – lemia aiškumą.
Asmeniui, turinčiam psichikos autoritetą, neprivaloma apsupti save sąžiningais ir pagrįstais žmonėmis. Jie atspindi kitų mintis, todėl pasirinkimas, su kuo mąstyti, yra strateginis veiksmas.
Mėnulio valdžia (atšvaitai)
Atšvaitai turi savo autoriteto sistemą: mėnulio ciklą. Kaip jau buvo aptarta, jie laukia 28 dienas. Bet yra ir daugiau. Atšvaitai taip pat turi žinoti apie pagrindinius Mėnulio tranzitus, kurie gali sustiprinti arba iškreipti jų sprendimų priėmimą. Atšvaitas, priimantis svarbų sprendimą, savo diagramoje visada turėtų žinoti, kur juda Mėnulis.
Strategija ir autoritetų derinimas: kaip jie veikia kartu
Strategija nurodo, kokių veiksmų reikia imtis. Autoritetas nurodo, ar konkretus veiksmas šiuo metu yra teisingas. Pavyzdžiui:
| Energijos tipas | Strategija | Bendrosios valdžios poros | Sprendimo eiga |
|---|---|---|---|
| Generatorius | Palaukite, kol atsakysite | Emocinis arba sakralinis | Palaukite, kol prasidės gyvybė → kelkite bangą arba patikrinkite žarnyną |
| Pasireiškimo generatorius | Palaukite, kol atsakysite, tada informuokite | Emocinis arba sakralinis | Palaukite → atsakykite → informuokite nukentėjusiuosius |
| Manifestorius | Informuoti | Emocinis arba blužnis (kartais Ego) | Pajuskite arba pajuskite sprendimą → informuokite → veikite |
| Projektorius | Laukite kvietimo | Emocinis, blužnies, savarankiškai suplanuotas arba protinis | Palaukite, kol būsite pripažintas → naudokite įgaliojimą įvertinti kvietimą |
| Atšvaitas | Palaukite mėnulio ciklo | Mėnulis | Palaukite 28 dienas, stebėkite pagrindinius tranzitus, tada pasirinkite |
Strategija nustato pagrindą. Institucija užpildo akimirką. Be strategijos autoritetas sklando tuštumoje. Be autoriteto strategija yra judėjimas be krypties. Kartu jie yra visa sprendimų priėmimo technologija.
Dažniausios klaidingos nuomonės ir spąstai
"Mano valdžia man sako, ką dabar daryti"
Autoritetas nenuspėjamas. Tai nesako jums ateities. Jis nurodo, ar kryptis jums tinka šią akimirką, šiame kūne, šiame dizaine. Rytoj teisingas sprendimas gali atrodyti visiškai kitaip. Klaida yra traktuoti autoritetą kaip vienkartinį atsakymą ir tada jam per daug įsipareigoti.
„Strategija reiškia, kad turiu būti pasyvus“
Tai yra nesusipratimas, dėl kurio žmonės greičiausiai išjungia Human Design. Generatoriai, laukiantys atsakymo, nėra tas pats, kas generatoriai guli ant sofos nieko nedarantys. Generatoriai yra čia, kad dirbtų – bet tinkamas darbas, darbas, kuris įtraukia jų gyvybines jėgas. Strategija yra apie imlumą tinkamoms galimybėms, o ne neveiklumą.
"Autoritetas ir intuicija yra tas pats dalykas"
Autoritetas yra struktūrinis; ji gyvena konkrečiame centre. Intuicija yra laisvas žodis, reiškiantis daug dalykų. Autoritetas turi konkretų šaltinį ir specifinę išraišką. Supainiojus šiuos du dalykus, priimami sprendimai, kurie dreifuoja nuo vėjo.
„Aš galiu tiesiog naudoti savo protą“
Tai yra labiausiai paplitęs gedimo būdas, ypač sunkioje psichikos aplinkoje. Protas yra puikus įrankis aanalizė, bet tai nėra autoritetas. Jei turite apibrėžtą galvos centrą, prijungtą prie jūsų ajnos, turite prieigą prie psichinės aplinkos, tačiau tą aplinką vis tiek reikia filtruoti per jūsų autoritetą. Leisti protui nuspręsti, ypač dėl sakralinio ar blužnies, yra receptas gyventi psichikos siužete, kuris gali turėti nieko bendra su jūsų tikruoju dizainu.
Praktiniai žingsniai, kaip gyventi pagal strategiją ir autoritetą
1. Tinkamai nubraižykite diagramą. Strategija ir autoritetas priklauso nuo tikslių centro apibrėžimų. Naudokite patikimą Human Design diagramų generatorių ir išmokite skaityti, ar kiekvienas centras yra apibrėžtas, ar atidarytas.
2. Pirmiausia nustatykite savo tipą ir autoritetą. Prieš tyrinėdami kanalus, vartus ar įsikūnijimo kryžius, užfiksuokite savo tipą ir autoritetą. Jie yra pagrindas.
3. Eksperimentuokite lėtai. Pradėkite nuo nedideles svarbos sprendimų. Praktikuokite laukti atsakymo, laukti kvietimų arba laukti mėnulio ciklo situacijose, kai vėlavimo kaina yra nedidelė. Sukurkite pasitikėjimą kūno mechanizmu.
4. Stebėkite savo sprendimus. Laikykite paprastą žurnalą: "Sprendimas: ___. Institucija, su kuria konsultavausi: ___. Rezultatas: ___." Laikui bėgant atsiras modeliai. Pamatysite, kada jūsų autoritetas buvo teisingas, kada jį perlenkėte ir koks kitoks jaučiasi jūsų gyvenimas, kai jo laikysitės.
5. Atpažinkite pasipriešinimą. Protas pasiūlys begalę priežasčių, kodėl kūno atsakymas neteisingas. Atkreipkite dėmesį į pasipriešinimą, bet nepakluskite jam. Stebėkite, kas atsitinka, kai elgiatės nepaisydami psichinių prieštaravimų.
6. Būkite kantrūs procese. Strategija ir autoritetas nėra vienos nakties transformacijos. Tai yra septynerių metų eksperimentai, kaip sakė Ra Uru Hu. Kiekvienais metais nulupate dar vieną sluoksnį. Darbas yra nuolat grįžti į kūną.
Realūs strategijos ir veikiančios valdžios pavyzdžiai
- Emocinį autoritetą turinčiam generatoriui siūlomas gerai apmokamas, bet neteisingas darbas. Emocinė banga sako "ne," bet protas teigia, kad jie negali sau leisti to atsisakyti. Jie seka bangą, mažėja, o po trijų mėnesių atsiranda kitokia – ir daug labiau suderinta – galimybė. Jei jie būtų ėmęsi pirmojo darbo dėl psichikos spaudimo, jie būtų patekę į ilgus metus trunkantį nusivylimą.
- Blužnies autoritetą turintis manifestatorius jaučia staigų impulsą pradėti naują verslą. Blužnis sako eiti. Jie praneša savo šeimai ir per 24 valandas pagrindinis kontaktinis asmuo susisiekia su resursais, kurių jiems reikia. Impulso momentas buvo teisingumo momentas; informavimas leido jam tekėti.
- Projektorius, turintis savarankiško projektavimo autoritetą, ne kartą kreipiamas į projektų vadovavimą. Protas pamalonintas; burna nori pasakyti „taip“. Jie laukia, kol galės pasikalbėti su patikimu draugu. Pokalbio metu jie supranta, kad vienas iš kvietimų atitinka jų dovanas, o kiti – ne. Jie priima teisingą, o kitus su malone atsisako.
- Atšvaitas sprendžia, ar persikelti į šalį. Jie pasižymi pasiūlymą savo kalendoriuje. Po dvidešimt aštuonių dienų pirminio pasiūlymo nebėra, tačiau atsiveria kitas kelias – toks, kurio jie niekada nebūtų numatę, ir jis jaučiasi visiškai teisingas. Mėnulio ciklas apsaugojo juos nuo didelių nesutapimų.
Didesnė reikšmė: gyventi teisingai
Strategijos ir autoriteto pažadas nėra tai, kad gyvenimas taps lengvesnis ar kad niekada nesusidursite su iššūkiais. Pažada, kad nustosite kovoti su savimi. Kai gyveni pagal savo strategiją ir konsultuojiesi su savo institucija, tinkami dalykai ateina tinkamu laiku. Netinkami dalykai praeina pro tave neįsišakniję. Jūs tampate gilesnio intelekto – pačios formos intelekto – priemone.
Human Design kalba tai vadinama gyvendamas savo dizainą. Tai nėra doktrina. Tai eksperimentas. Išbandai, stebi, kas vyksta, ir laikui bėgant organizmas išmoksta, kad juo galima pasitikėti. Protas nurimsta. Aura atsipalaiduoja. Sprendimai tampa mažiau kankinantys, nes turite integruotą procesą. Viso gyvenimo eksperimentas yra pamatyti, koks yra jūsų dizainas, kai nustosite jo nepaisyti.
DUK
1. Ar mano strategija ar autoritetas laikui bėgant gali pasikeisti?
Ne. Jūsų strategiją lemia jūsų tipas, kuris yra fiksuotas. YoJūsų autoritetą lemia centrai, kurie yra apibrėžti ir kaip jie jungiasi – taip pat fiksuoti. Keičiasi jūsų santykiai su jais. Kai bręstate ir susitvarkote, vis sklandžiau kuriate savo dizainą.
2. Ką daryti, jei mano institucija pateikia man nepatinkantį atsakymą?
Tas diskomfortas dažnai yra ženklas, kad atsakymas yra teisingas. Protui dažniausiai patinka jo istoriją patvirtinantis variantas. Kūnas, priešingai, dažnai rodo augimą, kuriam priešinasi protas. Diskomfortas yra informacija, o ne priežastis užgožti kūną.
3. Aš esu pasireiškimo generatorius. Ar vadovaujuosi „Generator“ ar „Manifestor“ strategija?
Jūs laikotės generatoriaus strategijos (laukite atsakymo) ir informavimo principo „Manifestor“. Sakralinis yra jūsų pagrindinis variklis, tačiau gerklės ir variklio ryšys daro jus efektyvius, aistringus ir sugebančius praleisti žingsnius. Jūsų veiksmų paveiktų asmenų informavimas yra antroji jūsų strategijos pusė.
4. Ar gali du santykiuose esantys žmonės kartu panaudoti savo strategiją ir autoritetą?
Taip – ir tai daug harmoningiau, kai jie tai daro. Pavyzdžiui, generatorius su vienu partneriu, kuris yra projektorius, natūraliai sukurtas laukti projektoriaus pripažinimo. Projektorius savo ruožtu turi išmokti būti kantrus, kai generatorius priima lėtesnius sprendimus. Nesusipratimų kyla, kai vienas partneris bando priversti kitą laikytis savo tipo strategijos.
5. Kas nutiks, jei priimsiu sprendimą prieš savo įgaliojimus?
Tikriausiai pastebėsite, kad dirbate sunkiau, jaučiatės išsekę arba susidursite su trintis, kuri atrodo neproporcinga situacijai. Human Design jūsų nebaudžia; tai tik parodo, kur nesate sraute. Trintis yra grįžtamasis ryšys, o ne likimas.
6. Ar pakanka strategijos ir autoriteto, ar man reikia žinoti visą savo diagramą?
Jie yra pamatai – ir jūs galite pradėti įgyvendinti savo dizainą tik su jais. Tačiau laikui bėgant jūsų profilis, apibrėžimas, kanalai ir vartai suteiks niuansų. Strategija ir autoritetas yra tarsi mokymasis vaikščioti; likusi diagramos dalis mokosi šokti.
7. Kiek laiko reikia gyventi pagal strategiją ir autoritetą?
Ra Uru Hu pasiūlė septynerių metų kondicionavimo procesą, kad būtų galima visapusiškai įsikūnyti, nors dauguma žmonių pradeda pastebėti reikšmingus pokyčius per pirmuosius metus. Būkite kantrūs, traktuokite tai kaip ilgą eksperimentą ir leiskite kūnui būti jūsų vadovu.
Išvada
Strategija ir autoritetas yra Human Design sprendimų priėmimo pagrindas. Strategija nurodo veiksmo formą, kuri gerbia jūsų dizainą; Autoritetas pasako jums to momento esmę. Kartu jie sudaro pilną navigacijos sistemą, kuriai nereikia išorės ekspertų, filosofinės sistemos ir jokio tikėjimo – tik praktika.
Kūrinį apibūdinti paprasta, bet jį išgyventi giliai: nustokite leisti protui skambinti, grįžkite prie kūno sumanumo ir leiskite gyvenimui parodyti, kas teisinga. Darykite tai nuosekliai ir pamatysite, kad pasaulis visą laiką laukė, kol pasirodysite teisingai. Eksperimentas prasideda tą akimirką, kai nustojate nepaisyti savęs.