Cilvēka dizains komandām: izpratne par darba vietas tipu dinamiku

Kāpēc komandas konfliktē

Lielākā daļa konfliktu darbavietā nav personiskas problēmas, bet gan dažādu enerģētisko stratēģiju sadursmes. Ģenerators ir neapmierināts, jo neviens viņiem to nejautā. Manifestors ir dusmīgs, jo viņi ir ierobežoti. Projektors ir rūgts, jo tos neatpazīst. Human Design nodrošina valodu, lai izprastu šīs atšķirības.

Ierakstiet lomas komandās

Ģeneratori un MG: darbaspēks

Ģeneratori un manifestācijas ģeneratori ir komandas dzinējspēks. Viņiem irkonsekventa sakrālā enerģija, lai paveiktu darbu. Bet kas ir svarīgi: viņiem ir jāreaģē uz uzdevumiem, nevis jāsaņem norādījumi. Tā vietā, lai "darīt to", jautājiet "vai jūs varat to uzņemties?" — un lai izšķir sakrālā atbilde.

Projektori: stratēģi un ceļveži

Projektori redz, kā optimizēt citu darbu. Viņi ir ideāli vadītāji, komandas vadītāji un konsultanti. Bet viņu padoms ir jāaicina. Nelūgti projektora padomi sastopas ar pretestību, pat ja tie ir izcili.

Paziņotāji: iniciatori un dibinātāji

Manifestors uzsāk jaunas lietas — projektus, virzienus, uzņēmumus. Viņiem ir nepieciešama iniciatīvas brīvība un minimāla birokrātija. Piešķiriet Manifestor autonomu zonu, un viņi radīs kaut ko jaunu. Ieslēdziet viņus procedūrās, un jūs saņemsiet dusmas un sabotāžu.

Atstarotāji: veselības indikatori

Atstarotājs ir komandas dzīvais barometrs. Ja Atstarotājs ir laimīgs un vesels, komanda strādā labi. Ja tie izgaist, kaut kas nav kārtībā ar kultūru. Klausieties atstarotājus — viņi redz to, kas citiem garām.

Bieži komandu konflikti

• Ģenerators pret manifestatoru: ģenerators gaida, manifestators darbojas nekavējoties. Risinājums: Manifestors informē, ģenerators atbild
• Projektors pret ģeneratoru: projektors sniedz nevēlamus padomus. Risinājums: organizējiet regulāras 1:1 sanāksmes, kurās tiek aicināts padoms
• MG pret visiem: MG izlaiž soļus un aizkaitina procesu cienītājus. Risinājums: dodiet MG metodes brīvību, kontrolējiet rezultātu
• Divi izpausmes: cīņa par iniciatīvu. Risinājums: sadaliet atbildības jomas

Kā izveidot efektīvu komandu

1. Ziniet veidus — lūdziet ikvienam aprēķināt savu ķermeņa grafiku
2. Lomu piešķiršana pēc būtības — ģeneratori izpilda, projektoru ceļvedis, manifestatori iniciē
3. Respektēt stratēģijas — jautājiet ģeneratoriem, uzaiciniet projektorus, dodiet manifestētājiem brīvību
4. Atrodiet vietu katram ritmam — ne visi ir produktīvi astoņas stundas pēc kārtas

Praktiskā ieviešana

Sāciet vienkārši: rīkojiet komandas sesiju, kurā visi dalās ar savu veidu un stratēģiju. Tas nekavējoties novērš daudzus pārpratumus. Izmantojiet salikto rīku, lai analizētu komandu pārus.