BG5 Carrièretypen voor uitmuntend projectmanagement
Projectmanagement is een vakgebied dat geobsedeerd is door raamwerken. Agile, waterval, Scrum, Kanban, hybride: voor elk soort werk is er een methode. Toch is de meest over het hoofd geziene variabele in elk project niet de methodologie. Het zijn de mensen. Human Design, en specifiek de BG5 (Business Ground 5) carrière- en bedrijfstypologie, biedt een precieze lens om te begrijpen hoe verschillende teamleden biologisch geoptimaliseerd zijn om complexe projecten bij te dragen, te leiden en te ondersteunen. In combinatie met de OC16-uitbreiding en de Penta-teamstructuur wordt BG5 een strategisch hulpmiddel voor het verzamelen, inzetten en behouden van talent op manieren die traditionele organigrammen niet kunnen.
De vijf BG5-carrièretypen
BG5 identificeert vijf primaire loopbaantypen, elk met een eigen manier om waarde bij te dragen. Niemand is superieur; ze zijn allemaal essentieel als ze in de juiste rol worden geplaatst.
Netwerkers vormen het bindweefsel van elke organisatie. Hun gave is het herkennen, opbouwen en onderhouden van relaties. In een projectcontext gedijen ze als stakeholdermanagers, partnerschapsleiders en klantcontactpersonen. Ze lezen ruimtes intuïtief en voelen aan wanneer een relatie aandacht nodig heeft voordat er een probleem opduikt. Een netwerker in een rol plaatsen waarin hij lange tijd geïsoleerd moet werken, is een stille vorm van organisatorische verspilling.
Bouwers zijn degenen die ideeën in vorm brengen. Zij zijn de architecten en constructeurs – niet noodzakelijkerwijs van fysieke dingen, maar van systemen, processen en structuren. Bouwers zijn dol op fase twee. Ze nemen wat de Innovator voor ogen had en maken het reëel, duurzaam en schaalbaar. In projectmanagement blinken Builders uit als programmaleiders, operations managers en PMO-directeuren. Ze hebben duidelijke specificaties nodig en de vrijheid om uit te voeren.
Handelaars zijn de commerciële vertalers. Ze begrijpen waarde-uitwisseling – hoe een product, dienst of idee valuta op de markt wordt. Verkopers zijn uitzonderlijk in bedrijfsontwikkeling, verkoop en go-to-market-strategie. In projecten zorgen ze ervoor dat het werk dat wordt gedaan daadwerkelijk aansluit bij een echte marktbehoefte en een haalbaar inkomstenpad.
Innovators zijn de initiatiefnemers. Ze zien wat nog niet bestaat. Hun geest beweegt zich door de mogelijkheden en ze genereren de conceptuele doorbraken die een project een voorsprong geven. Vernieuwers bevinden zich het best in de ideefase of in rollen waarin ze nieuwe benaderingen kunnen uitbroeden. Ze worstelen in omgevingen die herhaalde uitvoering vereisen, niet omdat ze er niet toe in staat zijn, maar omdat hun biologie er niet voor is ontworpen.
Beoordelaars completeren het kwintet. Zij zijn de kwaliteitspoortwachters; degenen die kunnen beoordelen of een project, een persoon of een strategie gereed is. Beoordelaars hebben een verfijnd onderscheidingsvermogen en zijn van onschatbare waarde bij risicobeoordeling, kwaliteitsborging, due diligence en senior besluitvormingsrollen. Zonder een Evaluator bij een project gaan teams vaak alleen op het momentum vooruit, waarbij ze de waarschuwingssignalen missen die een scherp oog zou opmerken.
De Penta: een evenwichtige teamarchitectuur
Een van de krachtigste toepassingen van BG5 in groepsverband is de Penta – een team van vijf personen dat is ontworpen om een van elk van de vijf carrièretypes te omvatten. De Penta is geen hiërarchie. Het is een functioneel ecosysteem waarin ieder persoon opereert op zijn gebied van biologische kracht, en het geheel groter is dan de som der delen.
Bij projectmanagement opereert een Penta als een op zichzelf staande projecteenheid. De Innovator kadert de visie en de strategische vraag. De Bouwer ontwerpt de opbouw en het uitvoeringsplan. De Handelaar valideert de markt en commerciële levensvatbaarheid. De Netwerker cultiveert de relaties waardoor het project kan landen. De Evaluator zorgt voor kwaliteit, timing en gereedheid bij elke poort. Als ze alle vijf aanwezig zijn en op hun eigen manier kunnen functioneren, verlopen projecten met een ongebruikelijke samenhang.
De Penta sluit ook op elegante wijze aan bij de vijf Human Design-energietypen: Generator, Manifesting Generator, Projector, Manifestor en Reflector. Een goed gevormde Penta bevat het volledige spectrum van het menselijke energetische vermogen: de ondersteunende kracht van generatoren, de efficiëntie van manifesterende generatoren, de begeleiding van projectoren, de initiërende stuwkracht van manifestors en de reflecterende spiegel van de reflector. Dit is de reden waarom Penta’s de neiging hebben beter te presteren dan conventioneel samengestelde teams: ze zijn energetisch compleet.
De OC16: diepte voorbij het oppervlak
Waar BG5 de vijf primaire carrièretypen geeft, biedt de OC16 (Open Center 16) een verfijning van zestien typen waarin de open centra van de bodygraph zijn opgenomen. Twee mensen die allebei als bouwer testen, kunnen bijvoorbeeld heel verschillend werken, afhankelijk van welke van hun centra gedefinieerd is of open. OC16 vangt deze nuance op.
Voor projectmanagement is OC16 het meest bruikbaar bij het samenstellen van het bredere team buiten de Penta-kern. Het stelt een manager in staat niet alleen te begrijpen welke rol iemand vervult, maar ook hoe hij of zij druk zal ervaren, waar hij kwetsbaar zal zijn en wat voor soort ondersteuning hij nodig heeft. Een teamlid met een open Rootcentrum zal bijvoorbeeld de urgentie anders voelen dan iemand met een gedefinieerd Rootcentrum. Dit is geen psychologie – het is mechanica, en het is waarneembaar.
BG5 toepassen op echt projectwerk
De praktische toepassing is eenvoudig. Voordat u een project bemand, moet u vaststellen welke carrièretypen nodig zijn voor de specifieke uitdaging. Bouw een Penta als dat mogelijk is. Gebruik OC16 om de rolaanpassing te verfijnen en teamleden te ondersteunen op hun gebieden van openheid. Laat de bouwer bouwen. Laat de netwerker netwerken. Vraag uw Service Checker niet langer om ook de Innovator te zijn.
Bij uitmuntend projectmanagement gaat het er niet om meer uit mensen te halen. Het gaat erom mensen te plaatsen waar hun natuur kan bloeien. BG5, de Penta en OC16 bieden een precieze, belichaamde taal om precies dat te doen.