Het menselijke ontwerp van Herbie Hancock: manifestatiegenerator 4/6

Het menselijke ontwerp van Herbie Hancock: Manifestatiegenerator 4/6

Het manifesterende generatortype

Manifesting Generators zijn een hybride in Human Design. Ze dragen de aanhoudende, sacrale energie van een pure Generator, maar met het extra vermogen om anderen te initiëren en te informeren over wat ze doen – hoewel meestal langzamer dan een Manifestor. Hun kernstrategie is reageren in plaats van initiëren. Wanneer iets hun aandacht trekt en hen in het lichaam doet oplichten, volgen ze die vonk en bouwen ze, eenmaal toegewijd, met opmerkelijk uithoudingsvermogen op.

Voor een muzikant als Herbie Hancock lijkt dit misschien op een carrière die minder gebaseerd is op rigide langetermijnplanning en meer op 'ja' zeggen. naar de juiste creatieve prikkels. Zijn overstap van akoestische postbop met Blue Note naar elektrische fusion met Head Hunters, en later naar funk, disco, hiphopsamples ("Rockit") en orkestwerk, leest als een lange reeks reacties. Elke transformatie was niet noodzakelijkerwijs een met voorbedachten rade spil; het lijkt een 'uh-huh'-transformatie in Generator-stijl te zijn geweest. naar iets dat hem verlichtte, gevolgd door duurzaam bouwen zodra hij zich ertoe had verbonden.

Strategie: reageren

De MG-strategie van reageren suggereert dat de meest op elkaar afgestemde kansen vaak ontstaan nadat iets wordt aangeboden: een sessiegesprek, een labeldeal, een uitnodiging van een samenwerkingspartner. MG's die initiatie afdwingen, merken vaak dat ze bergopwaarts gaan. De geschiedenis van Hancock laat beide zien: hij reageerde op de vraag om zich bij het tweede grote kwintet van Miles Davis aan te sluiten, en hij initieerde ook door zijn eigen bands te rekruteren voor Mwandishi en de Headhunters. De HD-interpretatie zou zijn dat zijn schoonste overwinningen voortkwamen uit de uitnodigingen, en dat zijn gedurfdere initiaties werkten wanneer de energie van het lichaam ze volledig ondersteunde.

Emotionele autoriteit

Emotionele autoriteit betekent dat beslissingen niet in de hitte van het moment moeten worden genomen. De emotionele golf – hoogtepunten, dieptepunten en de kalme helderheid die daartussen ligt – moet worden uitgebannen voordat er ja wordt gezegd. Hij wordt ook wel de ‘emotionele surfer’ genoemd.

Voor een jazzmuzikant is dit een fascinerende combinatie. Jazz beloont beslissingen in een fractie van een seconde op de muziektent, maar de grotere bewegingen – het veranderen van muzikale richting, het aannemen van nieuwe projecten – kunnen het beste worden gedaan nadat je op een emotionele golf hebt geslapen, en niet in een flits van inspiratie. Het zou kunnen helpen verklaren waarom sommige van de meest gewaagde verschuivingen van Hancock (de elektrische wending van de jaren zeventig, het Future Shock-tijdperk) kwamen na perioden van gisting, studie of levensovergang, en niet als onmiddellijke reacties.

Profiel 4/6: De opportunist / rolmodel

De 4/6 combineert twee lijnen:

• De 4e lijn (Opportunist) gedijt door netwerken, verbindingen en gezien worden door de juiste mensen op het juiste moment. Het heeft een solide basis nodig; het succes ervan hangt af van kwaliteitsrelaties en het welkom worden geheten in de juiste kamers.
• De 6e regel (Rolmodel) kent een leven in drie fasen: vallen en opstaan in de eerste ongeveer 30 jaar, een terugtrekkings-/contemplatiefase gedurende het middelbare leven, en dan een "rolmodel" fase daarna, waar geleefde ervaring wijsheid wordt waar anderen naar op kunnen kijken.

Hancock, nu in de tachtig, wordt algemeen beschouwd als een soort oudere staatsman van de jazz – niet alleen een model voor pianisten, maar ook voor artiesten die zichzelf steeds opnieuw uitvinden. Het 4/6-patroon past griezelig goed: het opbouwen van fundamentele netwerken in een vroeg stadium, een stillere herijking in de jaren tachtig en negentig, en een latere fase van gerespecteerd ouderlijk gezag.

Het samenstellen

Over het geheel genomen is het beeld van een kunstenaar die met sacrale energie op creatieve uitnodigingen reageert, die emotionele helderheid nodig had om zijn grote koerswijzigingen door te voeren, en wiens carrière – netwerken, terugtrekking, rolmodel – de 4/6-lijn bijna perfect volgt.

Opmerking: er is geen incarnatiekruis verstrekt voor deze meting, dus die laag van het diagram wordt hier niet behandeld.