Het menselijke ontwerp van John Lasseter: manifestatiegenerator 3/6

Het menselijke ontwerp van John Lasseter: Manifestatiegenerator 3/6

John Lasseter, de animator en regisseur wiens naam vrijwel synoniem is met de computergeanimeerde speelfilm, presenteert een Human Design-diagram dat op papier leest als een blauwdruk voor duurzame creatieve productie. Volgens de verstrekte gegevens is hij een manifesterende generator met een 3/6 profiel en emotionele autoriteit. (Er is geen Incarnatiekruis gespecificeerd, dus die laag van het diagram wordt hier buiten beschouwing gelaten.)

Energietype: Manifestatiegenerator

Manifesting Generators zijn de ‘duurzame bouwers’ van de grafiek. Ze beschikken over het multitaskende uithoudingsvermogen van een Generator, terwijl ze ook het vermogen hebben om te initiëren en te informeren, net als een Manifestor. Hun strategie is tweeledig: ten eerste reageren in plaats van vooruit te gaan, en vervolgens, zodra ze zich hebben vastgelegd, de mensen informeren die door hun acties zullen worden beïnvloed, zodat de weerstand wegsmelt.

In de publieke carrière van Lasseter was de "responder" stuk blijkt duidelijk uit hoeveel van zijn kenmerkende projecten voortkwamen uit problemen die de studio moest oplossen. Toy Story begon als een technische demonstratie van de Pixar-computer, niet als een vooraf geplande franchise. Het verhaal kwam nadat de technologie de vraag stelde. Dat is het klassieke reactievermogen van MG: er deed zich een kans voor, hij lichtte op, hij bouwde en hij bewoog.

De "informeer" stuk komt overeen met zijn praktische reputatie in de verhaalkamer. Hij staat publiekelijk bekend om het fysiek naspelen van scènes voor animators, het lopen van sets en het door de pijplijn duwen van notities, zodat iedereen op één lijn zit voordat het momentum verloren gaat. Dit is een Manifesting Generator die de informatiestroom beheert en voorkomt dat een meerjarig project met meerdere afdelingen versnippert.

Autoriteit: emotioneel

Emotionele autoriteit betekent dat er geen duidelijk 'ja' is. of "nee" op dit moment. Beslissingen worden genomen door mee te gaan met de golf van gevoelens in de loop van de tijd, te wachten tot er duidelijkheid komt in plaats van een oordeel af te dwingen terwijl het emotionele weer nog steeds aan het veranderen is. Het kenmerk is een ingebouwd vertragingsmechanisme, en het risico is het aangaan van langetermijnverplichtingen tijdens een emotionele high.

Voor een filmmaker wiens werk een jarenlange pre-productiecyclus doorloopt, suggereert dit ontwerp een persoon wiens beste creatieve keuzes degene zijn die een stemmingscyclus overleven. Een personage, een verhaalbeat of een castinginstinct dat een paar dagen later nog steeds goed voelt, is de moeite waard om je voor te engageren. Het voor het publiek zichtbare patroon van het terugkeren naar projecten, het verfijnen ervan over meerdere passen en het vertrouwen op de intuïtieve controle bij de tweede bezichtiging, komt overeen met deze autoriteit.

Profiel: 3/6 — De martelaar/rolmodel

De 3e regel is de "Martelaar" – ervaringsgericht, met vallen en opstaan, bereid om in het openbaar voor gek te staan ​​om te ontdekken wat werkt. De 6e regel is het "Rolmodel" — drie levensfasen doorlopen (beproeving, retraite, rolmodel) en uiteindelijk op een podium staan waar anderen naar opkijken.

Samen is het 3/6 Profile de geboren experimentator van de kaart, die uiteindelijk tot voorbeeld wordt gekroond. De zichtbaarheid van dit profiel in het begin van de carrière kan mislukkingen en koerscorrecties omvatten; de latere fase gaat over belichaamde wijsheid. De publieke boog van Lasseter – van de afgewezen vroege korte films bij Disney, via het risico van een onbewezen medium met Toy Story, tot de rol van oudste staatsman van een creatieve functionaris die de volgende generatie vormgeeft – past ongebruikelijk goed in de 3/6 verhaallijn.

Hoe het diagram in het werk wordt weergegeven

Lees samen: een manifesterende generator met emotionele autoriteit en een 3/6-profiel is geen diagram dat is gebouwd voor uitspraken van solo-auteurs. Het is gebouwd voor het bouwen van machines die verhalen bouwen: het reageren op de behoeften van een studio, het team duidelijk informeren, emotioneel wachten voordat er groen licht wordt gegeven, en jaren van vallen en opstaan ​​omzetten in een oeuvre dat uiteindelijk als referentiepunt voor het hele vakgebied dient. Wat je ook van zijn persoonlijke leven maakt, het ontwerp suggereert een energie die is ontworpen voor precies het soort lange, collaboratieve, responsieve filmproductie waar hij publiekelijk bekend om staat.