Moet je steden verplaatsen? Een op autoriteit gebaseerd beslissingskader
Er is een bepaald soort rusteloosheid die gepaard gaat met een grote levensbeslissing. Moet ik verhuizen? Moet ik de baan aannemen? Moet ik mij engageren? Je geest produceert een lijst met voor- en nadelen, zolang deze maar een blokje om gaat. Vrienden geven meningen waar je niet om hebt gevraagd. De klok blijft tikken en de beslissing voelt nog steeds niet genomen.
Bij Human Design heeft dit soort vastlopen meestal één oorzaak: je probeert je een weg te banen naar helderheid, terwijl je ontwerp nooit gebouwd is om op die manier te werken. Je hebt een autoriteit – een betrouwbaar innerlijk kompas – en het gebruik ervan is het verschil tussen een beslissing die standhoudt en een beslissing die je binnen een jaar ongedaan maakt.
Autoriteit gaat niet over regels. Het gaat erom hoe jouw systeem is ingericht om de waarheid te verwerken. Sommige lichamen hebben tijd nodig, sommige hebben het lichaam zelf nodig om te antwoorden, sommige hebben een enkel zacht gefluister nodig voordat het verdwijnt. Wanneer u via uw autoriteit beslist, stopt de vraag met herhalen. Als je dat niet doet, blijft de vraag terugkomen als je andere kleding draagt.
De autoriteiten, praktisch toegepast
Emotionele autoriteit. Als je een gedefinieerde Zonnevlecht hebt en een open of ongedefinieerde verbinding met de keel, is je autoriteit je emotionele golf. De valkuil is het nemen van een beslissing op het hoogtepunt van inspiratie of op het dieptepunt van wanhoop. Beide voelen waar. Het is ook niet het volledige beeld. Voor zoiets groots als een beweging moet je minstens één keer op de golf rijden – idealiter over een volledige maancyclus – en letten op de emotionele helderheid die ergens in het midden arriveert. Het juiste antwoord voelt kalm en niet euforisch.
Sacrale autoriteit. Generatoren en manifesterende generatoren zonder emotionele golf boven het sacraal reageren ja of nee via het lichaam. Het 'uh-huh' is een ja voor het hele lichaam. De "uhn-uhn" is een nee. Een ‘misschien’ is een nee. Voor een verhuizing betekent dit: als je je in de nieuwe stad waant – niet het idee ervan, maar de feitelijke structuur van het dagelijks leven daar – antwoordt je buik dan? En als u een MG bent, moet u zich ook informeren voordat u de sprong maakt. De autoriteit vertelt u de juistheid. Strategie vertelt je de timing en vorm.
Splenische autoriteit. Een gedefinieerde Milt, zonder gedefinieerd Solar Plexus of Sacraal Centrum erboven, geeft je een instinct dat één keer spreekt en niet herhaalt. Het is gericht op overleven, hier en nu, en rustig. Een lang, weloverwogen antwoord krijg je niet. U krijgt een weten – een klik, een aanscherping, een verzachting – meestal binnen de eerste paar seconden nadat de vraag is binnengekomen. Het moeilijkste is om het niet te horen. Het is erop vertrouwen voordat je geest de tijd heeft om terug te argumenteren. Voor een zet stel je de vraag op een rustig moment, op een normale dag, en merk je op wat er gebeurt voordat je erover nadenkt.
Ego / Hartautoriteit. Manifestoren en enkele generatoren met een gedefinieerd hartcentrum en verbonden wil. Jouw autoriteit gaat over wat je werkelijk wilt – niet wat je denkt dat je zou moeten willen, niet wat anderen dient, maar het ware, belichaamde verlangen van het Zelf. Dit kan ongemakkelijk zijn, omdat wilskracht de dingen vurig wil. De discipline controleert of de wil verbonden is met het G-centrum (identiteit) en niet als een egoïstisch of reactief project functioneert. Als het goed gefundeerd is, voelt een door het Hart geautoriseerde beslissing aan als een 'ja, dit is van mij' waar je naar toe zou streven, zelfs zonder garantie op de uitkomst.
Zelfgeprojecteerde autoriteit (G-Manifestor). Jouw autoriteit zit in het uitspreken ervan. Het antwoord bestaat niet in jou totdat het je mond verlaat en veranderd naar je terugkomt. Zoek iemand die idealiter niet betrokken is bij uw beslissing, en spreek. Let op de woorden die eruit komen, de toon, de energie. Jouw waarheid komt halverwege het gesprek naar voren, vaak in een zin die je niet van plan was te zeggen.
Mentale autoriteit (projector) – Maan. Zonder innerlijke autoriteit verwerkt u de gebeurtenissen via de mentale omgeving. Dit is de autoriteit die het meest verkeerd wordt begrepen. Het is niet snel. Het levert geen schone ja's op. Het vereist: praat met meerdere mensen, slaap over de vraag, laat je geest er indien mogelijk gedurende 28 dagen op kauwen. Slaap is uw beslisser. Wat je de ochtend erna weet, is belangrijk. Wat je drie dagen later nog weet, nog beter.
Een eenvoudig raamwerk voor de verplaatsingsvraag
1. Aardeer de vraag. Wat besluit u eigenlijk – en waaraan probeert u te ontsnappen? Wees eerlijk. Autoriteit werkt het beste als de vraag helder is.
2. Pas uw strategie toe. Generatoren en MG's reageren. Projectoren wachten op de uitnodiging. Manifestoren informeren. Sla dit niet over. Strategie maakt het pad vrij, zodat autoriteit kan worden gehoord.
3. Gebruik uw autoriteit. Voer de beslissing door het systeem dat daadwerkelijk op u van toepassing is, gedurende de tijdshorizon die uw autoriteit vereist. Leen het proces van iemand anders niet.
4. Stop met beslissen. Zodra de autoriteit heeft gesproken, moet u zich committeren. Een half genomen beslissing is een strategie die half is uitgevoerd, en die zal lekken.
Waar het fout gaat
De meest voorkomende fout is het gebruik van de juiste autoriteit in de verkeerde volgorde: leiden met de geest en vervolgens naar het lichaam kijken om te bevestigen wat de geest al heeft besloten. Autoriteit is geen ja-machine die jouw voorkeuren stempelt. Het is een manier om toegang te krijgen tot informatie waar je denken niet bij kan.
De tweede is voorbarige duidelijkheid. Sommige autoriteiten hebben tijd nodig. Als dat bij jou het geval is, geef het dan de tijd. Een zet die met urgentie wordt gedaan, is zelden een zet die door een autoriteit wordt gedaan.
De derde is opnieuw beslissen. Als je eenmaal op gezag een besluit hebt genomen, keert je geest terug met nieuwe argumenten, nieuwe angsten en nieuwe gegevens. Dat is de geest die zijn werk doet, namelijk het genereren van mogelijkheden, niet om de beslisser te zijn. De beslissing is al genomen. Laat de geest kletsen en blijf lopen.
Voor beslissingen over grote levens is niet meer informatie nodig. Ze vereisen een betrouwbare manier om te weten waar uw informatie voor is. Zo is autoriteit. Gebruik het, en de zet – welke vorm deze ook aanneemt – zal van jou zijn.