Asana-prosjekttavler for manifestatorer og generatorer

Asana-prosjekttavler for manifestatorer og generatorer

De fleste produktivitetsråd forutsetter én type arbeider. Human Design gjør det ikke. Når du vet om du er bygd for å initiere eller svare, slutter prosjektstyret å være en nøytral beholder og blir noe som enten forsterker energien din eller tapper den.

Asana er fleksibel nok til å konfigureres for begge typer - men bare hvis du slutter å bruke standardoppsettet på samme måte for alle.

En rask merknad om de to typene

Manifestere, omtrent 9 % av befolkningen, er initiativtakere. Strategien deres er å informere før de handler, og auraen deres er lukket og frastøtende. De jobber i fokuserte utbrudd, ønsker autonomi og blir frustrerte når de føler seg kontrollert, mikrostyrt eller ventet på.

Generatorer, rundt 37 % og den største gruppen, er byggherrene. Strategien deres er å svare, ikke å initiere, og deres aura er åpen og omsluttende. De har bærekraftig sakral energi, fungerer best når noe lyser dem opp, og føler seg tilfredse når de fullfører arbeid som virkelig passer.

Samme prosjektstyre, veldig forskjellig forhold til det.

Hvordan manifestere bør bruke Asana

Standard Asana-oppsett – tildelte oppgaver, forfallsdatoer, kommentarer som ber om oppdateringer, varsler som pinger ved hver endring – er i hovedsak en generators pipeline. Den forventer venting, oppfølging og løpende respons. For en Manifestor er det oppsettet en frustrasjonsmaskin.

En bedre konfigurasjon starter med Tavler-visningen i stedet for listevisningen. Bordet i Kanban-stil gir Manifestors et landskap. De kan se hele prosjektet på et øyeblikk, stikke innom hvor oppmerksomheten deres har gått, og dra igjen. Listevisningen innebærer en lineær sekvens; styret innebærer mulighet.

Manifestere bør også initiere egne prosjekter. De trenger ikke legges til en – de lager dem. Bruk Asana som en startrampe. Når en impuls til å starte noe treffer, åpne et nytt prosjekt, slipp oppgavene etter hvert som de oppstår for deg, og gå videre. Styret blir en opptegnelse over igangsettinger, ikke en huskeliste over forpliktelser.

Oppgavebeskrivelsen er den ærlige informasjonen. Strategi sier at man skal informere før man handler, og dette feltet er bygget for akkurat det. Før en manifestator starter noe som påvirker andre, kan de skrive en eller to setninger: hva de gjør, hvorfor og hva (hvis noe) de trenger. Dette respekterer informanten uten å planlegge et møte.

Varsler bør dempes aggressivt. De er designet for folk som trenger å svare i sanntid, og det gjør ikke manifestorer. Slå av de fleste av dem, sjekk brettet når oppmerksomheten går der, og motstå enhver "daglig innsjekking"-kultur som påtvinges dem.

Til slutt, beskytt utbruddet. Når en Manifestor er i bevegelse, er de i bevegelse. Brettet skal støtte utbruddet, ikke avbryte det. Flytt oppgaver raskt gjennom stadier mens energien er varm, og lukk deretter den bærbare datamaskinen.

Hvordan generatorer bør bruke Asana

Generatorer har energien til vedvarende, responsivt arbeid, og Asanas pipeline-modell er virkelig bygget for dem. De trenger bare å bruke den som en responsmeny, ikke en forpliktelsesstabel.

Behold én innboks for innkommende arbeid. Bruk «Nylig tildelt» eller en enkelt angitt del som stedet der ting lander. Generatorens jobb er å se på hva som er der, la det sakrale svare og velge. Hvis alt på brettet føles som et "bør", er systemet ødelagt.

Vent på ja. Generatorer som starter brenner seg konstant ut og ender opp frustrerte. Brettet skal befolkes av andre, eller trekkes inn av Generatoren bare når noe virkelig kaller. Behandle ikke-tildelte oppgaver som invitasjoner, ikke oppdrag, til magen sier ja.

Når et ja er på plass, len deg på kalender- og tidslinjevisningene for oppfølging. Generatorer kan opprettholde, og disse visningene gir dem en visuell følelse av tempo – hvor de er, hva som kommer, og hvordan energien deres vil lande gjennom uken.

Deloppgaver er hvor tilfredsheten lever. Generatorer vet ofte intuitivt hvordan de skal bryte ned arbeidet. Underoppgaver lar dem følge den naturlige sekvensen deres sakrale allerede kartlegger, og de granulære fullføringene er der signaturfølelsen faktisk dukker opp.

Og unngå overengasjement. Fordi generatorer kan gjøre mye, blir brett fylt. Signaturen er tilfredshet, og den kommer ikke fra å gjøre alt - den kommer fra å gjøre de riktige tingene. Et styre med førti aktive oppgaver er ikke et styre, det er en skyldbunke.

Arbeider sammen i samme styre

Når manifestorer og generatorer deler et Asana-prosjekt, betyr konfigurasjonen enda mer.

Manifesteren initierer og skriver en enlinjet informer i oppgavebeskrivelsen. Generatoren ser oppgaven komme, venter på den sakrale responsen, og enten tar den opp eller ikke. Styret fungerer som overlevering - ikke en kommandokjede, ikke en forespørsel om godkjenning, bare en ren overgang fra initiering til respons.

Seksjoner som Backlog, Klar til å svare på, I bevegelse og Ferdig fungerer for begge. Manifesteren fyller ut Backlog og Ready. Generatoren beveger seg gjennom arbeidet. Ingen varsler jager noen. Ingen statusmøter.

Verktøyet er et speil

Det beste prosjektstyret er ikke det med flest funksjoner. Det er den som matcher energien din. For Manifestors er det en startrampe med lav friksjon og høy autonomi. For generatorer er det et responsivt felt med klare invitasjoner og plass til å bygge.

Konfigurer deretter. Strategien din vil fortelle deg når oppsettet er riktig.