Autentisk generatorlederskap: Master Energy, Master Teams

Autentisk generatorlederskap: Master Energy, Master Teams

Gaven du ble bygget for å tilby

Generatorer utgjør omtrent sytti prosent av befolkningen, og likevel er de fleste lederråd skrevet for de tretti prosentene som initierer. Det er et problem. Når Generatorer prøver å lede som Manifestors – skyve ideer fremover gjennom viljestyrke – brenner de ut. Når de prøver å lede som projektorer – veilede gjennom visjon og anerkjennelse – hopper de over det som gjør dem kraftige: den sakrale responsen.

Din ledergave er mestring. Du er bygget for å gjøre jobben, opprettholde innsatsen og vet gjennom magefølelsen hvilken innsats som er verdt din livskraft. En sunn Generator som leder et team skaper et miljø der arbeidet føles meningsfullt, tempoet er bærekraftig og folk føler seg møtt. Dette er ikke en liten ting. Dette er ryggraden i enhver organisasjon som faktisk produserer noe.

Strategi og autoritet: Ditt lederkompass

Strategien for å vente på å svare er ikke passivitet. Det er en spesifikk lederferdighet: kunsten å lytte etter det som lyser deg opp før du bruker energien din eller teamets energi. Når en Generator-leder virkelig venter - tar inn forslag, ideer, forespørsler og legger merke til sakralens "uh-he" eller "uhn-uhn" - tar de bedre beslutninger enn noen idédugnad kunne produsere. Sakralen vet. Den vet hva som er verdt et år av livet ditt og hva som er en omvei.

Hvis du har følelsesmessig autoritet, fungerer strategien din i sakte film. Du venter, og så venter du litt til. Du sitter med forslag gjennom én hel følelsesmessig bølge før du sier ja. Dette kan føles ineffektivt for menneskene rundt deg. Det er ikke ineffektivitet. Det er visdom.

Bly fra dette kompasset. Bygg lagets kultur rundt det. Lær folkene dine å komme med virkelige forslag, ikke halvformede ideer, fordi du har vist dem at svaret ditt er porten.

Frustrasjon er data, ikke feil

Ikke-selv-temaet ditt er frustrasjon. Frustrasjon er ikke en karakterfeil. Det er et presist signal om at du tvinger noe din sakrale ikke gikk med på. I en lederrolle forteller frustrasjon deg tre ting: du initierer i stedet for å svare, du jobber med feil ting, eller du sier ja når magen din sa nei.

Les den. Del det med teamet ditt. Gjør frustrasjon til en synlig del av hvordan teamet ditt fungerer. Når en Generator-leder er ærlig om frustrasjon, får teamet tillatelse til å være ærlig om deres. Signaturen på tilfredshet – den dype tilfredsheten på beinnivå – blir lagets sanne nord.

Bærekraftig tempo er din lederskapssuperkraft. Ikke mas. Ikke martyrdøden. Ikke endeløs innvielse. Et tempo som kan gjentas.

Mestring gjennom å gjøre

Generatorer bygger mestring gjennom repetisjon, gjennom å gjøre arbeidet, gjennom å bli med noe lenge nok til å kjenne det i kroppen. Slik leder du. Ikke gjennom å ha de beste ideene – andre typer er bygd for det – men gjennom tålmodig akkumulering av ferdigheter og vilje til å fortsette.

Hvis du har et definert G-senter, bærer lederskapet ditt en sterk følelse av identitet og retning. Folk vet hva du står for. Hvis G-senteret ditt er åpent, leder du gjennom prøving, feiling og forsterkning av hvilken identitet som føles sann for øyeblikket. Begge er gyldige. Begge produserer ekte lederskap.

Mestringen du bygger blir standarden laget ditt hever seg til. Ikke fordi du krevde det, men fordi du modellerte det.

Profilen din former beholderen

Profile er kostymet typen din har på seg. Noen få notater til Generator-ledere.

1/3 leder gjennom etterforskning og eksempel. Folk følger etter fordi de har sett deg lære. 2/4 leder gjennom naturlig talent, deretter gjennom nettverket du bygger når du finner stammen din. 2/5 leder gjennom projeksjon - andre ser kompetanse i deg før du føler det helt. 3/5 leder gjennom praktisk eksperimentering, inkludert synlig svikt. 1/4 leder gjennom forskning og et sterkt fundament; den 4/1 den samme, men med mer innover. 4/6 og 6/2 leder med stille autoritet som vokser seg sterkere etter hvert som du beveger deg inn i de senere livsfasene, spesielt rollemodellstadiet som blir dypere etter Saturns tilbakekomst og inn i andre halvdel av livet.

Uansett hvilken profil du har, er ikke lederskapet ditt ment å se ut som noen andres.

Leder et multi-type team

Du er lagets motor. Andre typer har spesifikke roller rundt deg. Manifester bringer gnisten. La dem sette i gang, og deretter svare på det de skaper. Manifesterende generatorer beveger seg raskt og hopper over trinn; ditt jordede tempo holder dem ærlige. Projektorer må inviteres inn og anerkjennes for gavene sine. Reflekser må sees på som hele mennesker, ikke bare teammedlemmer.

Din jobb er ikke å administrere dem alle. Din jobb er å være dypt deg selv - å gjøre arbeidet, å svare ærlig, å hvile når din sakrale trenger det. En Generator-leder som gjør dette, skaper forutsetningene for hver annen type å gjøre sitt faktiske arbeid.

Mestre energien din. Mestre laget ditt. Arbeidet følger.