Menneskelig designstrategi for menn i arbeid og karriere

Menneskelig designstrategi for menn i arbeid og karriere

Det er en spesiell smak av maskulin kondisjon som går omtrent som dette: bestem deg raskt, press gjennom, ikke vis tvil, vent aldri på tillatelse. Human Design, for mange menn, lyder som en direkte utfordring til det manuset. Den sier: din strategi kan kreve at du venter. Din autoritet kan være emosjonell. Drivenheten din er kanskje ikke viljestyrke i det hele tatt. Å lære din type og autoritet er ikke et tilfluktssted fra maskulinitet. Det er en mer nøyaktig bruksanvisning for hva slags arbeid, lederskap og bidrag som faktisk passer deg.

The Core: Strategi først, autoritet andre

Strategi er hvordan du engasjerer verden. Autoritet er hvordan du bestemmer. Menn inverterer ofte dette og starter med viljestyrke, Hjerte/Ego-senteret, før begge. Rekkefølgen betyr noe. Strategi uten riktig autoritet slår fortsatt feil. Autoritet uten riktig strategi skaper friksjon.

Hvis du får bestillingen riktig, begynner arbeidet å føles mindre som å presse en stein oppoverbakke og mer som å møte det som allerede beveger seg mot deg.

Generatorer og manifesterende generatorer: Svar, ikke press

Omtrent 70 % av befolkningen er bygd for å svare. Strategien er enkel: vent på noe å svare på, og la så sakralen si "uh-he" eller "uh-uh." For menn spesifikt er det ofte her friksjonen lever. Å svare er ikke passivt. Å svare med en definert sakral er den mest pålitelige arbeidsenergien på planeten. Generatorer og manifesterende generatorer trenger ikke å jakte. De må være på de riktige stedene, med riktig arbeid, og følge mageresponsen.

Når en Generator-mann ignorerer strategi, er ikke-selv-temaet frustrasjon. Frustrasjonen er informasjon: du prøver å sette i gang eller presse det som aldri var ditt å presse. Når du svarer på arbeid, klienter, muligheter eller til og med en stillingsannonse som lyser opp noe i magen din, er signaturen tilfredshet, og energien til å opprettholde arbeidet dukker opp uten å bli tvunget.

For manifesterende generatorer er den ekstra delen å informere før du går ut eller pivoterer. MG-er er designet for å hoppe over trinn. Å prøve å gjøre ting på en lineær, steg-for-steg Generator-mote er det som brenner dem ut.

Projektorer: Vent på invitasjonen, og lede

Projektorer utgjør omtrent 20 % av befolkningen, og deres strategi er å vente på invitasjonen, spesielt i arbeidet med å veilede, administrere og se systemer. For menn er det her tradisjonell maskulin initiering er det mest off-mål. En projektor trenger ikke å søke om rommet. Rommet kommer til ham når han har bygget anerkjennelse gjennom mestring av sine egne gaver.

Ikke-selv-temaet for projektorer er bitterhet, og bitterhet er nesten alltid et tegn på å prøve å lede uten å bli gjenkjent, eller på å gi uoppfordret veiledning til folk som ikke spurte. Suksess, Projektor-signaturen, kommer gjennom å bli kjent, bli sett og bli invitert inn i roller som faktisk passer slik han ser.

Det virkelige arbeidet for Projector-menn er å frigjøre ideen om at venting er svakhet. Det er hele mekanismen.

Manifestatorer: Informer, deretter initier

Manifestere er omtrent 8 % av befolkningen, designet for å initiere og påvirke. Strategien er å informere. For menn kan dette se ut som den mest naturlige strategien på papiret, og den mest straffende i praksis. Uinformerte manifestere genererer motstand og sinne. Sinne er ikke en personlig svikt. Det er ikke-selv-signalet at du hoppet over informasjonstrinnet.

Når en Manifestor-mann informerer før han handler, mykner motstanden, og signaturen er fred. Informering trenger ikke være en tillatelsesseddel. Et raskt «Jeg skal gjøre X» før en prosjektpivot, en møteavlysning, en stor endring. Den lille handlingen med å inkludere andre holder feltet klart.

Reflekser: Vent på månesyklusen

Reflekser utgjør omtrent 1 % av befolkningen. Strategien deres er å vente en hel månesyklus, omtrent 29 dager, før de tar store avgjørelser. For en Reflector-mann som navigerer i karrierevalg, krever dette tillit til en langsommere prosess enn de fleste miljøer tåler. Signaturen er overraskelse, og ikke-selvet er skuffelse. Når Reflectors bestemmer seg i et hastverk, befinner de seg ofte i arbeid som ikke gjenspeiler dem. Når de venter på syklusen, har de riktige beslutningene en tendens til å dukke opp av seg selv.

Emosjonell ærlighet på jobben

Mange menn har en udefinert Solar Plexus, som betyr at de ikke genererer emosjonelle bølger av seg selv, men de forsterker andres følelser. Dette er hovedårsaken til at menn på arbeidsplasser ofte rapporterer at de føler seg følelsesmessig kapret i møter, av sjefer, av klienter, av partnere hjemme. Mekanikeren er ekte, og det er ikke svakhet. Klarhet kommer fra å gjenkjenne hvilke følelser som er dine og hvilke andres vær som beveger seg gjennom deg.

Definerte Solar Plexus-menn, følelsesgeneratorene, løper på en bølge. Følelsesmessig ærlighet for dem handler ikke om å være stødig. Det handler om å hedre syklusen. Den klassiske læren holder: ta aldri en karriereavgjørelse i det høye eller det lave, kun i klarheten som kommer mellom. Dette er ikke ubesluttsomhet. Det fungerer slik systemet ble designet.

The Willpower Center og Real Drive

Hjerte/Ego-senteret er ofte der menn prøver å drive hele karrieren fra. Defined Heart gir tilgang til viljestyrke og en sann forbindelse til den materielle verden. Undefined Heart gjør det ikke. Et åpent hjerte betyr ikke at en mann mangler driv. Det betyr at drivkraften hans ikke er ment å komme fra et sted for å bevise eller presse gjennom. Når en udefinert hjertemann opererer fra viljestyrke for å bevise at han er verdt, ender han opp i overdrive, overarbeid eller kontrakter inngått av å måtte vinne. Virkelig drivkraft for disse mennene kommer fra å følge strategi og autoritet, og la viljen følge.

Kanaler som 21-45, Money Channel, og 51-25, Need to be Special, former hvordan mannlig stasjon er kablet. Begge er verdifulle når de tjener designet, og begge blir forvrengende når de brukes til å fremtvinge resultater.

Å sette det sammen

Karrierebeslutninger tatt fra viljestyrke før strategi, eller strategi før autoritet, krever nesten alltid korrigering senere. Når en mann kjenner sin type, sin autoritet, sin profil og sin definisjon, slutter spørsmålet å være "Hvordan tvinger jeg dette?" og blir "Is