Jak przedsiębiorcy wykorzystują ludzki projekt do podejmowania lepszych decyzji

Jak przedsiębiorcy wykorzystują projekt ludzki, aby podejmować lepsze decyzje

Przedsiębiorcy podejmują setki decyzji dziennie, a większość z nich wydaje się pilna. Którego klienta wziąć. Co naładować. Czy zatrudnić. Kiedy się obracać. Konwencjonalna rada brzmi: „zaufaj swojemu przeczuciu” lub „kieruj się danymi”, ale żadna z nich nie oddaje tego, czego faktycznie doświadcza większość założycieli: wiru konkurencyjnych danych wejściowych, opinii doradców, sygnałów rynkowych i wewnętrznego głosu, który trudno usłyszeć w hałasie.

W tym miejscu Human Design staje się naprawdę przydatny dla przedsiębiorców. Nie zastępuje strategii, modelowania finansowego ani badań klientów. Oferuje dokładną mapę sposobu, w jaki konkretna osoba jest zaprogramowana do przetwarzania informacji i podejmowania decyzji. Dobrze użyte, powoduje zwarcie pętli drugiego zgadywania i zapewnia spójność wyborów, które wcześniej wydawały się przypadkowe.

Zestaw decyzyjny: typ i strategia

Pierwsza warstwa to Typ i Strategia. Każdy przedsiębiorca należy do jednego z pięciu typów i każdy ma wbudowany rytm podejmowania decyzji, który zmniejsza tarcia, gdy zostanie uhonorowany.

Generatory i Manifestujące Generatory stanowią około 70% populacji, a świat jest pełen nich budujących firmy. Ich strategia polega na reagowaniu. Oznacza to, że najbardziej wyrównane możliwości pojawiają się, gdy czekają na reakcję, a nie wymuszają następny ruch. Założyciele tego typu często wypalają się, ponieważ inicjują jak Manifestator, ale brakuje im architektury trwałej energii. Rozwiązaniem nie jest zaprzestanie inicjowania, ale zbudowanie życia i biznesu, które przyniesie rzeczy, na które warto odpowiedzieć: zapytania, prośby, rozmowy, zaproszenia.

Manifestanci są naturalnymi inicjatorami. Ich strategią jest informowanie. Decyzje, które dla nich napływają, zapadają szybko, często zanim inne będą gotowe. Najczęstszym błędem jest poruszanie się do przodu w ciszy, a następnie spotykanie się z oporem ze strony członków zespołu, partnerów lub klientów, którzy czują się oślepieni. Informowanie nie oznacza proszenia o pozwolenie. Oznacza to uznanie, że inni ludzie są w terenie i danie im chwili na przystosowanie się.

Projektory są przewodnikami. Ich strategia polega na czekaniu na zaproszenie. Dla przedsiębiorcy może to wydawać się sprzeczne z intuicją. Po co czekać, aż zostaniesz zaproszony do własnego biznesu? Ponieważ energia projektora działa poprzez rozpoznawanie. Kiedy zostaną zaproszeni, ich spostrzeżenia lądują. Kiedy naciskają bez zaproszenia, te same słowa padają bezpodstawnie. Wielu odnoszących sukcesy trenerów, konsultantów i założycieli firm doradczych to Projektanci, którzy nauczyli się budować biznesy oparte na zaproszeniach, a nie na pośpiechu.

Reflektory są rzadkie i mają wyjątkową zaletę: próbkują otoczenie. Założyciel Reflectora, który buduje firmę dostosowaną do rzeczywistych potrzeb swojej społeczności, zwykle podejmuje decyzje, które mają charakter długoterminowy, ponieważ są dosłownie zaprojektowane tak, aby czuć zdrowie ich ekosystemu.

Autorytet: wewnętrzny decydent

Strategia mówi Ci, jak nawiązać kontakt ze światem. Autorytet podpowiada, jak rozpoznać, że coś jest w porządku. To właśnie tutaj przedsiębiorcy mają największe możliwości wykorzystania swoich możliwości.

Autorytet sakralny (generatory i generatory manifestujące) podejmuje decyzje na poziomie przeczuć „tak” lub „nie”. Ani myśli, ani dźwięku w ciele. Wielu przedsiębiorców kieruje się logiką i kończy na spółkach partnerskich, zatrudnieniu lub ofertach, które dobrze wyglądają na papierze i czują się okropnie w ciele. Praktyka jest prosta: zatrzymaj się, poczekaj na odpowiedź Sakralnej i niech to będzie pierwszy punkt danych.

Splenic Authority działa intuicyjnie i natychmiastowo. Mówi raz i rzadko się powtarza. Przedsiębiorcy posiadający ten Autorytet często odruchowo wmawiają sobie, że wpadają w kłopoty. Trening polega na uchwyceniu wiedzy, zanim umysł ją wyjaśni.

Autorytet emocjonalny wymaga przeczekania fali. Przedsiębiorcy posiadający ten Autorytet są znani z podejmowania impulsywnych decyzji w szczytach lub dołkach cyklu i żałowania ich, gdy fala minie. Dojrzała praktyka polega na przespaniu się z ważnymi decyzjami, najlepiej w całym cyklu emocjonalnym, i zauważeniu, czy pociąg do wyboru nadal się utrzymuje.

Autorytet ego, autorytet samoprojektowany i autorytet projektowany mentalnie mają swoją własną logikę, ale wszystkie z nich korzystają na konsekwentnym używaniu, a nie przełączaniu pod presją.

Zdefiniowane i otwarte centra: gdzie decyzje ulegają zniekształceniu

Otwarte centra to wzmacniacze, po które najczęściej sięgają przedsiębiorcy. Otwarty splot słoneczny wychwytuje fale emocjonalne innych ludzi i nazywa je intuicją. Otwarte centrum korzeni odczuwa presję działania i myli potrzebę pilności z prawdą. Otwarta Ajna uważa, że ​​musi mieć swoje zdanie i rozpoczyna produkcję pewności.

Rozpoznanie, które ośrodki są otwarte, sprawia, że ​​te momenty nie są mylące, a stają się informacyjne. Presja nie jest oznaką podjęcia decyzji. Pożyczona emocja nie jest znakiem, za którym należy podążać. Są po prostu otwartymi drzwiami i wykonują swoją pracę.

Od wglądu do działania

Najbardziej praktyczne zastosowanie dotyczy trzech kategorii decyzji, przed którymi stale stają przedsiębiorcy: oferty, partnerstwa i harmonogram.

W przypadku ofert pytanie brzmi, czy oferta jest zrównoważona energetycznie. Generator sprzedający jeden do wielu różni się od projektora sprzedającego jeden do jednego. Właściwa oferta dla odpowiedniego typu i organu zwykle sprzedaje się z mniejszą siłą.

W przypadku partnerstw najważniejsze są otwarte centra. Jeśli założyciel otwartego Centrum Serca konsekwentnie zgadza się na partnerstwa, aby czuć się docenianym, oznacza to, że partnerstwo zostało wybrane ze złego miejsca. Jeśli Władza Sakralna nie czuje ciała, uzasadnienie biznesowe rzadko przeważa nad ciałem.

Jeśli chodzi o synchronizację, strategia i władza wspólnie zastępują pytanie: „Czy to właściwy moment?” z odczuwalną odpowiedzią, specyficzną dla osoby zadającej pytanie.

Prawdziwa zmiana

Human Design nie sprawia, że przedsiębiorcy lepiej radzą sobie z przestrzeganiem ram. Dzięki temu są bardziej uczciwi w stosunku do tych, które już prowadzą. Gdy założyciel pozna swój Typ, Strategię, Autorytet i otwarte centra, decyzje przestają być referendum w sprawie ich wartości i zaczynają być eksperymentami prowadzonymi przez określony, spójny system wewnętrzny.

To jest prawdziwa przewaga. Nie więcej informacji, ale powrót do autorytetu osoby dzwoniącej.