Projektorowe nastawienie na pieniądze: dlaczego odpoczynek jest Twoją strategią bogactwa

Nastawienie na pieniądze z projektora: dlaczego odpoczynek to Twoja strategia bogactwa

Większość projektorów, z którymi pracuję, ma tę samą cichą ranę: przekonanie, że odpoczynek jest czymś, na co trzeba zapracować. Gdzieś po drodze pojawiła się wiadomość, że ponieważ nie mają stałego dostępu do silnika sakralnego, muszą nadprodukować, aby uzasadnić swoje istnienie. Dlatego pchają, szlifują i omijają swój projekt. Potem zastanawiają się, dlaczego brakuje im pieniędzy, praca jest ciężka i gorycz wkrada się u kresu ich dnia.

Oto prawda, którą szepcze Twój wykres: w przypadku projektora odpoczynek nie jest przeciwieństwem bogactwa. To jest punkt wejścia do niego.

Rana pośpiechu

Generatory i generatory manifestujące są zbudowane do pracy. Ich energia sakralna jest odnawialnym silnikiem, który przy prawidłowym uruchomieniu może wytrzymać długie godziny satysfakcjonującej pracy. Projektory nie są zbudowane w ten sposób. Twoja aura jest przenikliwa i skupiona, przeznaczona do studiowania, prowadzenia i kierowania – a nie do przepychania się przez osiem godzin twórczej produkcji.

Kiedy Projektor przyjmuje relację Generatora z pieniędzmi, rezultatem jest prawie zawsze gorycz niebędąca sobą. Zaczynasz mieć pretensje do klientów, którzy Cię nie widzą. Czujesz się wykorzystywany we współpracy. Obserwujesz, jak Manifestanci uruchamiają duże projekty i zastanawiasz się, dlaczego nie możesz zachować spójności. Nic z tego nie jest wadą Twojego projektu. To twój projekt mówi ci bardzo wyraźnie, że grasz w niewłaściwą grę.

Gorycz nie jest problemem osobowości. Jest to sygnał, że nie jesteś rozpoznawany, zapraszany lub doceniany prawidłowo. Najszybszym sposobem, aby odczuć to mniej, jest zaprzestanie wysiłku produkcyjnego i rozpoczęcie przywracania rzeczywistej częstotliwości pracy: odpoczynek.

Dlaczego odpoczynek to Twoja strategia na rzecz bogactwa

Projektory są przeznaczone do odbioru. Nie w sensie biernym, ofiarnym, ale w sposobie, w jaki odbiera antena satelitarna – należy ją odpowiednio skierować i trzymać nieruchomo, aby odebrać sygnał. Twój układ nerwowy jest taki sam. Kiedy jesteś wypoczęty, jesteś otwarty. Zauważasz zaproszenie. Słyszysz pytanie za e-mailem klienta. Rozpoznajesz, która szansa jest dla ciebie przeznaczona, a która to tylko szum.

Kiedy jesteś wyczerpany, twoja aura przechodzi w tryb obronny. Zaczynasz gonić. Zaczynasz rzucać. Zaczynasz zgadzać się na źle zaplanowaną pracę, ponieważ pieniądze są „wystarczająco dobre”. Jakość Twoich wskazówek spada, podobnie jak uznanie. Wpadasz w pętlę: pracujesz za dużo, tracisz jasność, gonisz za następną rzeczą, znowu pracujesz za dużo.

Projektor 2-liniowy, 4-liniowy, 6-liniowy — Twoja strategia jest taka sama. Poczekaj na zaproszenie. Ale zaproszenia rzadko docierają do kogoś, kto jeździ na oparach. Odpoczynek sprawia, że ​​jesteś widziany, a bycie widzianym jest tym, co przede wszystkim tworzy zaproszenie.

Ceny na podstawie uznania, a nie godzin

Generatory często ustalają cenę według mocy wyjściowej. Projektory nie mogą. Twoja wartość tkwi w jakości twojej percepcji, precyzji wskazówek i sposobie, w jaki jednym spojrzeniem dostrzegasz to, co inni przeoczają. To nie jest towar godzinowy.

Ustalając cenę za godzinę, w zasadzie karzesz siebie za efektywność. Projektor może rozwiązać w ciągu 20-minutowej rozmowy to, nad czym Generator spędziłby trzy sesje. Jeśli będziesz pobierał opłaty za te 20 minut tak, jakby były to trzy godziny pracy, umrzesz z głodu. Jeśli będziesz pobierać opłaty za wartość wiedzy, odniesiesz sukces.

Praktyczne posunięcie: zmień przynajmniej jedną ofertę w swojej firmie na wycenę opartą na rozpoznawalności. Może to oznaczać opłaty za projekt, honoraria, kapitał własny, premie zależne od wyników lub jednorazowe sesje premium. Zaproszenie uzasadnia cenę. Bez zaproszenia nawet niska cena jest zbyt wysoka. Dzięki zaproszeniu wysoka cena jest dla Was obojga oczywistością.

Granice według władz

Twoja władza określa sposób, w jaki podejmujesz decyzje dotyczące pieniędzy, pracy i odpoczynku. Ignorowanie tego prowadzi do wypalenia i zgorzknienia projektorów.

• Autorytet emocjonalny: Nie masz jasnego „tak” lub „nie” na żądanie. Przeczekaj falę. Jeśli potencjalny klient nalega, abyś dzisiaj podjął decyzję, jest to już informacja. Właściwi będą czekać. Jeśli nie masz fali, ale ciągły strumień „to wydaje się właściwe” przez kilka dni, to jest to twoje „tak”.

• Splenic Authority: Twoja wiedza jest natychmiastowa i cicha. Odpoczynek go chroni. Kiedy jesteś przepracowany, głos śledziony zagłusza niepokój. Decyzje cenowe podejmowane ze zmęczonego ciała nigdy nie są dla Ciebie właściwe.

• Autorytet Ego: Ty decydujesz, czemu w danej chwili powiesz tak lub nie. Jeśli oferta nie wydaje Ci się czymś, w co możesz się naprawdę zaangażować swoją wolą, odejdź. Autorytet ego Projektanci często mają najczystszą relację z wartością materialną, gdy przestają ze sobą negocjować.

• Autoprojekty i autorytety mentalne: Porozmawiajcie o tym. Skorzystaj z zaufanej płyty rezonansowej, dziennika lub nagranej notatki głosowej. Twoja jasność przychodzi poprzez język, a nie ciszę. Jeśli nie potrafisz wyjaśnić, dlaczego cena lub projekt jest właściwy, to znaczy, że tak nie jest.

Zmiana kolejności

Oto reorientacja. Najpierw odpoczynek, potem jasność. Najpierw jasność, potem decyzje. Decyzje podjęte prawidłowo, potem przychodzą zaproszenia. Zaproszenia przychodzą, a potem pracujesz. Pracuj, a potem znowu odpocznij. Taki jest cykl. Jest wolniejszy niż model Generatora. Daje mniejszą objętość. Daje więcej bogactwa, więcej uznania i prawie żadnej goryczy.

Twoja strategia bogactwa nie polega na tym, aby kogokolwiek przewyższyć. To być tak wyraźnie sobą, tak wypoczętym, tak rozpoznawalnym, aby właściwi ludzie nie mogli powstrzymać się od zaproszenia Cię do środka.