Przeczytaj swój wykres, krok 3: Twój wewnętrzny autorytet i sposób podejmowania decyzji

W trakcie naszej podróży polegającej na czytaniu Twojego wykresu odkryłeś już swój typ i strategię. Znasz rolę, jaką masz do odegrania w żywym teatrze świata i znasz specyficzny sposób, w jaki zostałeś zaprojektowany, aby wchodzić w interakcję z możliwościami i ludźmi, którzy staną ci na drodze. Te dwie informacje są fundamentalne i doskonale przygotowują Cię do trzeciego filaru umiejętności czytania i pisania na wykresach: Twojego Wewnętrznego Autorytetu.

Jeśli strategia dotyczy kiedy i jak inicjować, władza dotyczy skąd wiesz. To wewnętrzny kompas, który, jeśli zaufasz, prowadzi cię do decyzji, które są dla ciebie właściwe – nie ze względu na twoje uwarunkowania, nie ze względu na głosy tych, którzy cię wychowali, nie ze względu na osobowość, którą nauczyłeś się nosić. Strategia bez Autorytetu jest jak żaglówka z wielkim żaglem, ale bez steru. Poruszysz się, ale niekoniecznie dotrzesz tam, gdzie zamierzała udać się twoja dusza.

Czym właściwie jest władza wewnętrzna

Autorytet wewnętrzny nie jest cechą osobowości. Jest to mechaniczna, biologiczna funkcja zakorzeniona w specyficznym sposobie, w jaki twoje centra energetyczne są zdefiniowane i połączone. Niektórzy ludzie odczuwają potężną falę emocjonalną, która wznosi się i opada, przypływ, który muszą nauczyć się płynąć, zanim będą mogli zaufać przejrzystości, która pojawia się w ciszy. Inni mają natychmiastową, instynktowną wiedzę, która mówi raz, a potem milknie. Still others have a sense of identity that simply will not budge, even under tremendous social pressure.

Twój autorytet zależy od tego, które środki na wykresie są zaznaczone zgodnie z definicją. To nie jest coś, co wybierasz i nie jest to coś, co możesz rozwinąć w coś innego. Przybyłeś w ten sposób, a twoim zadaniem nie jest stanie się innym typem decydenta, ale stanie się głęboko dostrojoną wersją tego, którym już jesteś.

Siedem autorytetów i ich charakter

Omówimy krótko każdy z nich, abyś mógł rozpoznać swój.

Najczęstszy jest Autorytet emocjonalny, zarządzany przez określony splot słoneczny. Jeśli to ty, to nie masz prawdy w tej chwili. Z biegiem czasu masz prawdę. Twoja jasność przychodzi falami, a błędem popełnianym przez większość Autorytetów Emocjonalnych jest podejmowanie decyzji w ferworze emocjonalnego szczytu, kiedy wszystko wydaje się pewne i pilne. Praktyka polega na tym, aby się z tym przespać, podjąć decyzję przez co najmniej jeden pełny cykl księżycowy, gdy stawka jest wysoka, i poczekać, aż uspokoi się emocjonalna pogoda. Kiedy nie czujesz ani wysokiego, ani niskiego poziomu – jedynie ciche, uzasadnione „tak” – to jest twój sygnał.

Autorytet Sakralny, występujący w typach Generatora i Manifestującego Generatora, to głęboka, instynktowna reakcja w brzuchu. To jest „aha” lub „aha” pojawia się, zanim umysł zdąży cię od tego odwieść. Władza ta jest szybka, ucieleśniona i niezawodna, ale wymaga dostępu do wnętrzności, co oznacza odpoczynek, odżywienie i przebywanie poza głową.

Autorytet Śledziony to najcichszy głos ze wszystkich, przemawiający raz w chwili obecnej i nigdy się nie powtarzający. To intuicyjny szept o tym, co jest bezpieczne, zdrowe i korzystne dla organizmu. Jeśli jesteś władzą śledzionową i przegapisz sygnał, nie wróci on głośniej. Po prostu przechodzi do następnej chwili. Praktyka polega na tym, aby najpierw zwolnić na tyle, aby to usłyszeć.

Autorytet Ego, zakotwiczony w określonym Centrum Serca, jest zakorzeniony w sile woli i zdolności serca do zaangażowania. Decyzje podejmowane poprzez Autorytet Ego często wiążą się z poczuciem „Mogę to zrobić”; lub „Chcę tego” – a test polega na tym, czy tak się stanie, gdy decyzja zostanie zakwestionowana.

Urząd autoryzujący (czasami nazywany organem G lub organem tożsamości) występuje w projektorach ze zdefiniowanym środkiem G. W tym przypadku droga do jasności polega na rozmowie — znalezieniu rezonansu, wypowiedzeniu decyzji na głos i słuchaniu, co brzmi prawdziwie w projekcji Twojego własnego głosu.

Wreszcie istnieje Autorytet Księżycowy, który technicznie rzecz biorąc oznacza brak jakiegokolwiek wewnętrznego autorytetu w samym ciele. Osoby te przechodzą przez 28-dniowy cykl nastroju i przejrzystości, a ich prawidłowy proces polega na przeczekaniu pełnego cyklu księżycowego przed podjęciem ważnych decyzji, pozwalając księżycowi przeprowadzić je przez zmieniający się terenn, dopóki odpowiedź nie pojawi się sama.

Istnieje Władza ds. Środowiska, któremu czasem przypisuje się własną kategorię, w przypadku której jasność osiąga się dzięki przebywaniu we właściwej przestrzeni, z właściwymi ludźmi i w otoczeniu odpowiednich warunków.

Dlaczego czekanie nie jest słabością

W przypadku wszystkich tych organów wyłania się wspólny wątek: większość z nich wymaga czekania. Jest to prawdopodobnie najtrudniejsza nauka o ludzkim projektowaniu dla tych z nas, którzy wychowali się w kulturze, która ceni szybkość, zdecydowanie i pozory pewności siebie. Czekanie wydaje się pasywne. Czekanie przypomina niewiedzę.

Ale czekanie to wiedza w języku Twojego projektu. Oczekiwanie to sposób, w jaki Twój system gromadzi potrzebne informacje, zanim będzie mógł dostarczyć odpowiedź, która naprawdę należy do Ciebie. Umysł, uwarunkowany latami prób zrozumienia wszystkiego, będzie krzyczeć, że musisz zdecydować teraz. Twój autorytet poprosi Cię, abyś zaufał osi czasu swojego ciała, emocji, śledziony lub samego księżyca.

W tym miejscu podróż polegająca na czytaniu wykresu staje się praktyką, a nie własnością. Nie możesz po prostu sprawdzić swojego autorytetu, zdecydować, że go masz i iść dalej. Eksperymentujesz. Zauważasz różnicę pomiędzy decyzjami podjętymi w umyśle a decyzjami podjętymi na podstawie twojego autorytetu. Śledzisz wyniki. Over time, a track record builds—not because your authority is magical, but because it is yours, and you are finally listening to it.

Połączenie dalej

W następnych rozdziałach zbadamy, w jaki sposób Twoja Władza Wewnętrzna wchodzi w interakcję z otwartymi ośrodkami na Twoim wykresie, w jaki sposób uwarunkowanie próbuje ją zagłuszyć i jak rozpocząć codzienną praktykę małych, opartych na autorytecie decyzji, które budują mięsień zaufania. Na razie poświęć chwilę, aby usiąść z tym, czego nauczyłeś się na tym etapie. Spójrz na swój wykres. Znajdź zaznaczone ośrodki. Zwróć uwagę, jaki autorytet żyje w Twoim ciele.

Nie uczysz się czegoś nowego. Przypominasz sobie coś, co zawsze wiedziałeś.