Leadership generator autentic: Master Energy, Master Teams

Conducere generator autentic: Master Energy, Master Teams

Cadoul pe care ai fost construit pentru a-l oferi

Generatorii reprezintă aproximativ șaptezeci la sută din populație și, totuși, majoritatea sfaturilor de conducere sunt scrise pentru cei treizeci la sută care inițiază. Aceasta este o problemă. Când Generatorii încearcă să conducă ca Manifestatorii – împingând ideile înainte prin forța voinței – ei se epuizează. Când încearcă să conducă ca proiectoarele – ghidând prin viziune și recunoaștere – ei omit chiar lucrul care îi face puternici: răspunsul sacral.

Darul tău de conducere este măiestria. Ești construit să faci munca, să susții efortul și să știi prin instinctură ce eforturi merită forța ta de viață. Un generator sănătos care conduce o echipă creează un mediu în care munca pare semnificativă, ritmul este sustenabil și oamenii se simt îndepliniți. Acesta nu este un lucru mic. Aceasta este coloana vertebrală a oricărei organizații care produce de fapt ceva.

Strategia și autoritatea: busola dvs. de conducere

Strategia de a aștepta să răspundă nu este pasivitatea. Este o abilitate specifică de conducere: arta de a asculta ceea ce te luminează înainte de a-ți angaja energia sau energia echipei tale. Când un lider generator așteaptă cu adevărat — acceptând propuneri, idei, cereri și observând „uh-huh” sacral'; sau "uhn-uhn" — ei iau decizii mai bune decât ar putea produce orice brainstorming. Sacralul știe. Știe ce valorează un an din viața ta și ce este un ocol.

Dacă aveți autoritate emoțională, strategia dvs. funcționează cu încetinitorul. Aștepți și apoi mai aștepți. Stai cu propuneri printr-un val emoțional complet înainte de a spune da. Acest lucru se poate simți ineficient pentru oamenii din jurul tău. Nu este ineficiență. Este înțelepciunea.

Plumb de la această busolă. Construiește-ți cultura echipei în jurul acesteia. Învață-ți oamenii să-ți aducă propuneri reale, nu idei pe jumătate formate, pentru că le-ai arătat că răspunsul tău este poarta.

Frustrarea este date, nu eșec

Tema ta de non-sine este frustrarea. Frustrarea nu este un defect de caracter. Este un semnal precis că forțezi ceva cu care sacral tău nu a fost de acord. Într-un rol de conducere, frustrarea îți spune trei lucruri: inițiezi în loc să răspunzi, lucrezi la un lucru greșit sau spui da atunci când instinctul tău a spus nu.

Citiți-l. Împărtășește-l cu echipa ta. Faceți din frustrare o parte vizibilă a modului în care funcționează echipa dvs. Când un lider al generatorului este sincer în privința frustrării, echipa primește permisiunea să fie sinceră cu privire la a lor. Semnătura satisfacției – acea mulțumire profundă, la nivelul osului – devine adevăratul nord al echipei.

Ritmul durabil este superputerea ta de conducere. Nu agitatie. Nu martiriul. Nu inițiere nesfârșită. Un ritm care se poate repeta.

Stăpânirea prin acțiune

Generatorii își construiesc măiestria prin repetare, prin realizarea muncii, prin rămânerea cu ceva suficient de mult pentru a-l cunoaște în corp. Așa conduci. Nu prin a avea cele mai bune idei – alte tipuri sunt create pentru asta – ci prin acumularea răbdătoare de abilități și dorința de a continua.

Dacă aveți un centru G definit, conducerea dvs. are un puternic sentiment de identitate și direcție. Oamenii știu ce reprezintă. Dacă G Center este deschis, conduceți prin încercare, eroare și amplificare a identității care se simte adevărată în acest moment. Ambele sunt valabile. Ambele produc un lider real.

Maestria pe care o construiești devine standardul la care se ridică echipa ta. Nu pentru că ai cerut-o, ci pentru că ai modelat-o.

Profilul dvs. modelează containerul

Profilul este costumul pe care îl poartă tipul tău. Câteva note pentru liderii generatorului.

1/3 conduce prin investigație și exemplu. Oamenii urmăresc pentru că te-au văzut învățând. 2/4 conduce prin talentul natural, apoi prin rețeaua pe care o construiești odată ce îți găsești tribul. Cele 2/5 conduc prin proiecție - alții văd competența în tine înainte ca tu să o simți pe deplin. 3/5 conduce prin experimente practice, inclusiv eșec vizibil. 1/4 conduce prin cercetare și o bază puternică; 4/1 la fel, dar cu mai multă retragere spre interior. 4/6 și 6/2 conduc cu autoritate liniștită care devine mai puternică pe măsură ce treceți în fazele ulterioare ale vieții, în special stadiul de model care se adâncește după revenirea lui Saturn și în a doua jumătate a vieții.

Indiferent de profilul dvs., conducerea dvs. nu este menită să arate ca oricine altcineva.

Conducerea unui ceai cu mai multe tipurim

Sunteți motorul echipei. Alte tipuri au roluri specifice în jurul tău. Manifestatorii aduc scânteia. Lasă-i să inițieze, apoi să răspundă la ceea ce creează. Generatoarele de manifestări se mișcă rapid și opresc pași; ritmul tău întemeiat îi menține sinceri. Proiectoarele trebuie să fie invitate și recunoscute pentru darurile lor. Reflectorii trebuie priviți ca oameni întregi, nu doar ca membri ai echipei.

Trebuia ta nu este să le gestionezi pe toate. Treaba ta este să fii profund tu însuți - să faci treaba, să răspunzi cinstit, să te odihnești atunci când sacrul tău are nevoie. Un lider generator care face acest lucru creează condițiile pentru ca fiecare alt tip să-și facă munca efectivă.

Stăpânește-ți energia. Stăpânește-ți echipa. Urmează lucrarea.