Cum folosesc antreprenorii designul uman pentru a lua decizii mai bune

Cum folosesc antreprenorii designul uman pentru a lua decizii mai bune

Antreprenorii iau sute de decizii pe zi, iar majoritatea se simt urgent. Ce client să ia. Ce să încarce. Fie ca sa angajezi. Când să pivotezi. Sfatul convențional este să „ai încredere în instinctul tău”; sau "urmăriți datele" dar niciunul nu surprinde ceea ce experimentează de fapt majoritatea fondatorilor: un vârtej de intrări concurente, opinii ale consilierilor, semnale ale pieței și o voce interioară care este greu de auzit prin zgomot.

Aici este locul în care Human Design devine cu adevărat util pentru antreprenori. Nu înlocuiește strategia, modelarea financiară sau cercetarea clienților. Ceea ce face este să ofere o hartă precisă a modului în care o anumită persoană este conectată să proceseze informații și să ia decizii. Folosit bine, scurtcircuitează bucla de a doua ghicire și aduce coerență alegerilor care se simțeau aleatorii.

Stiva de luare a deciziilor: tip și strategie

Primul strat este Tip și strategie. Fiecare antreprenor se încadrează în unul dintre cele cinci tipuri și fiecare are încorporat un ritm de luare a deciziilor care reduce frecarea atunci când este onorat.

Generatorii și Generatorii de manifestări reprezintă aproximativ 70% din populație, iar lumea este plină de ei care construiesc afaceri. Strategia lor este să răspundă. Aceasta înseamnă că cele mai aliniate oportunități apar atunci când așteaptă ca ceva să răspundă, mai degrabă decât să forțeze următoarea mișcare. Fondatorii cu acest tip se epuizează adesea pentru că inițiază ca un Manifestator, dar le lipsește arhitectura energetică susținută. Soluția nu este să încetezi să inițiezi, ci să construiești o viață și o afacere care să aducă lucruri la care să răspunzi: întrebări, solicitări, conversații, invitații.

Manifestatorii sunt inițiatorii naturali. Strategia lor este de a informa. Deciziile care curg pentru ei au loc rapid, adesea înainte ca ceilalți să fie gata. Cea mai frecventă greșeală este să mergi înainte în tăcere și apoi să întâlnești rezistența membrilor echipei, a partenerilor sau a clienților care se simt orbiti. A informa nu înseamnă a cere permisiunea. Înseamnă să recunoașteți că alți oameni sunt în domeniu și să le acordați un moment pentru a se adapta.

Proiectoarele sunt ghiduri. Strategia lor este să aștepte invitația. Pentru un antreprenor, acest lucru se poate simți contraintuitiv. De ce să aștepți să fii invitat în propria ta afacere? Pentru că energia proiectorului funcționează prin recunoaștere. Când sunt invitați, cunoștințele lor aterizează. Când împing neinvitați, aceleași cuvinte cad. Mulți antrenori, consultanți și fondatori de consiliere de succes sunt proiectori care au învățat să creeze afaceri bazate pe invitații, mai degrabă decât pe cele bazate pe agitație.

Reflectoarele sunt rare și au un avantaj unic: își probează mediul. Un fondator Reflector care construiește o afacere aliniată cu nevoile reale ale comunității sale tinde să ia decizii care rezistă pe termen lung, deoarece sunt literalmente proiectați să simtă sănătatea ecosistemului său.

Autoritate: factorul de decizie interior

Strategia vă spune cum să interacționați cu lumea. Autoritatea vă spune cum să știți când ceva este în regulă. Aici antreprenorii obțin cea mai mare pârghie.

O Autoritate Sacră (Generatori și Generatori de Manifestare) ia decizii printr-un da sau nu la nivel instinctiv. Nici un gând, un sunet în corp. Mulți antreprenori trec peste asta cu logică și ajung în parteneriate, angajări sau oferte care arătau bine pe hârtie și se simțeau groaznic în corp. Practica este simplă: întrerupeți, așteptați răspunsul Sacral și lăsați-l să fie primul punct de date.

Autoritatea Splenică este intuitivă și instantanee. Vorbește o dată și se repetă rar. Antreprenorii cu această Autoritate deseori se vorbesc din primul lor instinct și vor avea probleme. Antrenamentul este de a prinde cunoașterea înainte ca mintea să le explice.

Autoritatea emoțională necesită așteptarea printr-un val. Antreprenorii cu această Autoritate sunt renumiți pentru că iau decizii impulsive cu privire la vârful sau cel scăzut al unui ciclu și le regretă atunci când valul trece. Practica matură este de a dormi pe decizii semnificative, în mod ideal pe parcursul unui ciclu emoțional complet, și de a observa dacă atracția către alegere persistă.

Autoritatea ego-ului, Autoritatea autoproiectată și Autoritatea proiectată mentală au fiecare propria lor logică, dar toate beneficiază de a fi utilizate în mod consecvent, mai degrabă decât de a fi schimbate sub presiune.

Centre definite și deschise: unde deciziile sunt distorsionate

Centrele deschise sunt amplificatoarele în care se încadrează cel mai des antreprenorii. Un plex solar deschis preia alți oamenie's undele emoționale și le numește intuiție. Un centru Root deschis simte presiunea de a acționa și confundă urgența cu adevărul. O Ajna deschisă crede că trebuie să aibă o opinie și începe să producă certitudine.

Recunoașterea centrelor deschise transformă aceste momente din confuze în informaționale. Presiunea nu este un semn de decizie. Emoția împrumutată nu este un semn de urmat. Sunt pur și simplu ușile deschise care își fac treaba.

De la perspectivă la acțiune

Cea mai practică aplicație este în trei categorii de decizii cu care se confruntă în mod constant antreprenorii: oferte, parteneriate și calendar.

Pentru oferte, întrebarea este dacă oferta este sustenabilă din punct de vedere energetic. Un generator care vinde unu-la-mulți este diferit de un proiector care vinde unu-la-unu. Oferta potrivită pentru tipul și autoritatea potrivite tinde să se vândă cu mai puțină forță.

Pentru parteneriate, centrele deschise sunt indicatorii. Dacă un fondator cu un Centru deschis pentru inimă spune în mod constant da parteneriatelor pentru a se simți apreciat, parteneriatul este ales din locul greșit. Dacă o Autoritate Sacră nu simte în corp, cazul de afaceri rareori trece peste corpul.

Pentru sincronizare, Strategia și Autoritatea înlocuiesc împreună întrebarea „Este acesta momentul potrivit?” cu un răspuns simțit specific celui care întreabă.

Adevărata schimbare

Designul uman nu îi face pe antreprenori mai buni în respectarea cadrelor. Îi face mai sinceri cu privire la cei pe care îi conduc deja. Odată ce un fondator își cunoaște tipul, strategia, autoritatea și centrele deschise, deciziile încetează să fie un referendum asupra valorii lor și încep să fie experimente conduse de un sistem interior specific și consistent.

Acesta este avantajul real. Nu mai multe informații, ci o revenire la autoritatea persoanei care efectuează apelul.