Design uman la locul de muncă: succes în carieră în condițiile proprii
Sfaturile de carieră tind să fie universale. Human Design oferă o abordare diferită: sugerează că cariera ta nu este construită prin copierea modelului altcuiva, ci prin alinierea la propria ta mecanică energetică. Când munca dvs. se potrivește cu Tipul, Strategia, Autoritatea și Profilul dvs., succesul devine un efect secundar de a fi corect însuți.
Începe cu tipul tău: motorul carierei tale
Tipul dvs. este cel mai important factor în modul în care prosperați la locul de muncă. Îți modelează producția constantă de energie, cum ar trebui să abordezi oportunitățile și ce fel de frustrare sau epuizare este cel mai probabil dacă o ignori.
- Generatorii și generatorii de manifestare sunt forța de viață a forței de muncă. Centrul lor sacru este construit pentru o muncă durabilă și satisfăcătoare. Strategia de răspuns înseamnă că cele mai bune roluri nu sunt urmărite, ci sunt răspunsuri. O carieră care declanșează un „uh-huh” sacral; este unul pe care îl poți ține timp de zeci de ani. O carieră care nu te va epuiza în liniște, indiferent de cât de prestigioasă arată. Umbra aici este frustrarea cronică, care în Human Design este un semn literal că forțezi ceva.
- Proiectoarele aduc darul de a vedea sistemele și oamenii în mod clar. Strategia lor de așteptare a invitației se aplică promoțiilor, parteneriatelor, conducerii și recunoașterii. A împinge înainte se întoarce adesea împotriva lui. Invitat corect, îndrumarea unui proiector este excepțional de valoroasă. Umbra este amărăciunea — amărăciunea specifică care vine de la a fi nevăzut, efort excesiv sau ignorat în mod repetat.
- Manifestanții sunt inițiatorii. Ei mută lucrurile în ființă și preferă să lucreze în ritmul lor. Strategia lor este de a informa, ceea ce reduce rezistența care apare în mod natural atunci când par să apară de nicăieri. În mediile de colaborare, chiar și un scurt avertisment transformă modul în care alții le experimentează. Umbra este furia – adesea interpretată greșit ca dificultate – atunci când se simt blocați sau controlați.
- Reflectoarele sunt oglinzi rare ale sănătății unei organizații. Strategia lor este să aștepți un ciclu lunar (aproximativ 28 de zile) înainte de a lua decizii majore. Într-un mediu corporativ în ritm rapid, acest lucru pare contracultural. Este, de asemenea, valoarea lor: reflectoarele reflectă ceea ce este de fapt un loc de muncă. Umbra apare ca dezamăgire, confuzie sau surpriză atunci când aterizează în culturi nesănătoase.
Autoritate: busola interioară a carierei
Cunoașterea „dreptului”; oportunitate nu este același lucru cu a ști dacă este potrivit pentru tine. Autoritatea dvs. este adevărul organismului, conceput pentru a ocoli zgomotul „ar trebui”.
- Autoritatea emoțională așteaptă claritate în timp. Mișcările mari în carieră sunt cel mai bine făcute după ce parcurgeți unul sau mai multe valuri emoționale, nu în timpul unui high.
- Autoritatea sacră oferă un moment prezent „uh-huh”; sau „uh-uh” — util în interviuri, relații și scrisori de ofertă.
- Autoritatea splenica este liniștită, intuitivă și instantanee. O slujbă care „se simte neplăcut”; de obicei este.
- Autoritatea Egoului ia în considerare ceea ce îți dorești cu adevărat și dacă voința ta de a face munca este reală.
- Pentru reflectoare, Autoritatea lunară este ciclul în sine.
Aplicarea Autorității înseamnă adesea a rezista impulsului de a vă optimiza CV-ul sau de a urmări tendințele din industrie. În schimb, verifici cu corpul tău, în mod repetat, până când răspunsul este clar.
Profil: Cum ești menit să fii văzut
Profilul dvs. modelează rolul public pe care îl încadreați în mod natural, nu cel pe care credeți că ar trebui să vă încadrați.
- Un 1/3 Investigator își găsește bazele prin încercări, erori și cercetări profunde. Un prim job care „eșuează”; nu este irosit; sunt datele.
- Un 2/4 pustnic/oportunist lucrează cel mai bine cu singurătatea pentru a-și dezvolta abilitățile, apoi conectarea cu rețeaua potrivită.
- Un Martir/Eretic 3/5 își construiește o carieră prin pași greșiți care devin expertiză unică — ideal pentru consultanți și soluționatori de probleme neconvențional.
- Un Model de rol 6/2/Sihastru este construit pentru roluri instituționale sau publice pe termen lung, odată ce experimentele de la începutul anilor 20 se stabilesc.
Alinierea greșită aici scum este sindromul impostorului sau un sentiment de a fi interpretat greșit. Profilul tău este ceea ce oamenii recunosc în tine când te relaxezi în el.
Definiție și Team Fit
Definiția dvs. determină modul în care preluați și procesați informațiile. La echipe, spliturile beneficiază de punți clare; diviziunile triple sunt autosuficiente, dar au nevoie de o contribuție variată pentru a rămâne angajat; iar un reflector nu ar trebui să fie singurul de acest fel într-o cultură nesănătoasă – este o cale rapidă către epuizare.
Concluzia
Designul uman la locul de muncă nu este o predicție a unui loc de muncă de vis. Este o modalitate de a pune capăt războiului liniștit cu tine însuți. Succesul în carieră în acest cadru nu este măsurat doar prin titlu sau venit, ci se măsoară prin da al corpului, un ritm sustenabil și roluri care se potrivesc mecanicii tale. Când încetați să forțați cuiul pătrat, lucrul care se potrivește tinde să sosească mai des decât v-ați aștepta.