Studiu de caz Manifestor: Informarea familiei a evitat mai întâi un conflict major

Studiu de caz Manifestor: Informarea familiei a evitat mai întâi un conflict major

Mira luase o decizie de câteva săptămâni. Ea este un Manifestator cu Autoritate Emoțională, născută cu un Gât definit conectat la un motor, un Sacral nedefinit și cu aura închisă, respingătoare, care îi caracterizează tipul. La treizeci și patru de ani, petrecuse nouă ani construind firma de marketing a familiei ei, dintr-o operațiune de două persoane într-o agenție de douăzeci de persoane. Munca nu mai era acolo unde își dorea energia ei să ajungă. Voia să se îndepărteze și să înceapă un mic exercițiu de ceramică, ceva pe care îl făcuse în liniște în weekenduri de peste doi ani.

Punctul de decizie

Când Mira a venit la ședința noastră, trecuse deja prin două valuri emoționale pline despre plecare. Prima fusese pură emoție. A doua fusese frica grea, genul care aproape că o convingea să nu mai dea orice. Acum stătea într-un loc jos, limpede, unde putea simți adevărul mișcării fără a fi atașată de cel mai înalt nivel al acesteia. Acesta era momentul, în autoritatea ei, în care putea acționa.

Problema nu a fost decizia. Decizia a fost luată și făcută corect pentru designul ei. Problema a fost familia.

Tatăl ei construise afacerea inițială și încă venea la birou două zile pe săptămână. Mama ei se ocupa de cărți. Fratele ei mai mic era un strateg senior. Agenția era, în orice sens, un organism familial. Mira știa că dacă pur și simplu își anunța plecarea și ieșea pe ușă, doar șocul avea să declanșeze un fel de rezistență pe care nu avea energie să o gestioneze. Manifestatorii sunt proiectați să inițieze, iar lumea deseori împinge înapoi. Fără a informa, respingerea respectivă devine un zid.

Ce a însemnat de fapt informarea

Am elaborat o secvență. Mira nu ar fi cerut permisiunea și nu ar fi înmuiat adevărul. Informarea, în Human Design, nu înseamnă construirea de consens. Nu este negociere. Este actul simplu și curat de a lăsa oamenii care vor fi afectați de acțiunea ta să știe ce urmează să se întâmple, astfel încât să nu fie orbiti de valul aurei.

În termeni practici, aceasta a însemnat trei conversații separate pe parcursul unei săptămâni. Tatăl ei mai întâi, pentru că era cel mai probabil să ia vestea personal. Fratele ei al doilea, pentru că ar trebui să intre într-un rol de conducere. Ultima mama ei, pentru că rolul mamei ei era coloana vertebrală emoțională a familiei și avea să dețină totul.

Fiecare conversație a fost scurtă. Mira a spus ce făcea, când o făcea și cum va arăta tranziția. Ea nu a exagerat. Ea nu s-a apărat. Ea nu a performat. Pur și simplu a informat.

Autoritatea din spatele informării

Ceea ce a făcut ca aceste conversații să funcționeze a fost momentul autorității emoționale a lui Mira. Ea nu le-a inițiat în timp ce era în plină emoție, pentru că știa că entuziasmul ei s-ar fi citit ca fiind impulsiv și ar fi invitat mai multe respingeri decât era necesar. Ea nu a inițiat în timp ce se afla în frica, pentru că familia ei ar fi simțit clătinarea și ar fi încercat să o convingă să scape de asta. A așteptat până când valul a fost limpede, apoi a vorbit.

Aceasta este partea strategiei Manifestor care este adesea înțeleasă greșit. Oamenii cred că informarea este întreaga strategie. Strategia este informatoare, dar strategia funcționează doar atunci când este filtrată prin autoritate. Un Manifestator cu Autoritate Emoțională care informează de la un nivel emoțional ridicat sau de la un nivel emoțional scăzut încă operează aproape de tema furiei care nu este sinele lor, pentru că va experimenta inevitabil rezistență pentru care nu s-au pregătit. Un Manifestator care informează de la autoritatea sa, oricare ar fi acea autoritate, informează dintr-un loc pe care cealaltă persoană îl poate primi efectiv.

Ce s-a întâmplat

Tatăl Mira'a rămas tăcut pentru o clipă lungă după ce ea i-a spus. Apoi a spus: „Întotdeauna m-am întrebat când îți vei găsi propriul lucru”. Fratele ei a pus întrebări practice despre cronologia. Mama ei a plâns, apoi a întrebat dacă o poate ajuta pe Mira să înființeze studioul. Niciunul dintre ei nu a încercat să o oprească. Niciunul dintre ei nu a vinovat-o. Tranziția în următoarele trei luni a fost cât se poate de lină, iar relațiile de familie au rămas intacte.

Dacă Mira ar fi trimis pur și simplu un e-mail tuturor într-o vineri după-amiază și și-ar fi eliberat biroul până luni, povestea ar fi fost foarte diferită. Aura unui Manifestator este închisă și respingătoare, iar atunci când oamenii intrăcâmpul său se simte exclus dintr-o acțiune care îi afectează, răspunsul natural este de a împinge înapoi. Acea respingere nu este cruzime. Este răspunsul mecanic la o strategie ignorată. Mânia pe care Mira ar fi simțit-o după aceea, atât a ei, cât și a lor, ar fi fost complet evitată și, în schimb, a devenit complet evitată.

Principiul

Informarea nu este o curtoazie. Pentru un Manifestator, este o parte mecanică a modului în care energia se mișcă curat prin lume. Reduce rezistența, dar numai atunci când se face din locul potrivit în interiorul celui care informează. Autoritatea și strategia nu sunt două lucruri separate. Sunt același curent, autoritatea determinând momentul și strategia determinând forma.

Mira nu a primit un „da”; din familia ei. Nu avea nevoie de unul. Ea a primit ceva mai util. Ea a obținut absența unei coliziuni, iar pentru un Manifestator, acesta este adesea ideea.