Стратегия — это способ правильного взаимодействия с миром для вашего типа. Генератор — Ждать Отклик, Манифестирующий Генератор — Отклик + Информирован...
Что такое стратегия и зачем она мне нужна?
"Стратегия" — одно из наиболее часто употребляемых и наименее понятных слов в современной работе. Об этом говорят на слайдах, квартальных планах и смутных амбициях. Затем, когда ничего не меняется, люди обвиняют «стратегию». как будто это волшебный документ, который не удалось запустить.
Стратегия — это не документ. Это не цель. Это не список дел, оформленный формальным языком. Стратегия – это умение делать трудный выбор, а затем согласовывать свои действия, время и ресурсы с его выполнением.
Истинное определение: выбор того, чего не делать
Майкл Портер, который, вероятно, думал о стратегии более тщательно, чем кто-либо за последние пятьдесят лет, определил ее как осознанный выбор быть другим. Это означает, что вы должны четко понимать, чего вы не делаете.
Большинство людей и организаций терпят неудачу не потому, что у них нет стратегии. Они терпят неудачу, потому что их слишком много. Любая возможность выглядит привлекательной. Каждый запрос клиента кажется срочным. Каждый новый инструмент кажется необходимым. Без стратегического фильтра вы в конечном итоге будете делать сто вещей адекватно, а не три вещи в порядке исключения.
Интересно, есть ли это в ВАШЕЙ карте? Рассчитайте свой Human Design бесплатно.
Рассчитать картуПростой тест: если ваша "стратегия" никому не доставляет дискомфорта, это не стратегия. Это список желаний.
Зачем вам это действительно нужно
Без стратегии вы потерпите неудачу. Дрифт выглядит как активность. Похоже, занято. Но это никогда не усугубляется.
Существует стратегия, позволяющая регулярно отвечать на три вопроса:
<р>1. Куда мы пытаемся пойти? <р>2. Почему туда стоит пойти? <р>3. Чему мы откажемся, чтобы добиться этого?Обратите внимание, что ни один из этих вопросов не касается тактики. Тактика — конкретные действия, кампании, функции и процессы — являются последующими. Они имеют значение, но имеют значение только в том случае, если служат более четким ответом на поставленные выше вопросы.
Стратегия, цели и тактика не совпадают
Именно здесь больше всего путаницы. Цель – это пункт назначения. Тактика – это конкретный ход. Стратегия – это логика, связывающая то, где вы находитесь, с тем, где вы хотите быть, включая компромиссы, на которые вы готовы пойти на этом пути.
"Увеличьте доход на 20 %" это цель.
"Запустите подкаст и разместите платную рекламу" это тактика.
"Мы выигрываем, становясь очевидным выбором для перегруженных основателей, которым нужна ясность, а не больше возможностей" это стратегия.
Стратегия делает цель и тактику согласованными. Без него вы можете достичь своей цели и все равно оказаться там, где не собирались.
Как мыслить стратегически без консультанта
Стратегическое мышление – это привычка, а не мастер-класс. Его создают три практики:
<ул>Теневая сторона стратегии
Стратегия без реализации — это театр. Красивый каркас, которому никто не следует, — это всего лишь дорогие обои. Противоположная ловушка — бесконечное выполнение действий без стратегического направления — столь же распространена, и ее сложнее обнаружить, поскольку она кажется продуктивной.
Настоящая стратегия – это концентрация. Тень – это жесткость. Стратегию следует пересматривать каждый квартал, а не каждые пять лет и не каждый вторник. Условия меняются. Ваша стратегия должна адаптироваться, но не должна постоянно исчезать.
Тихая заключительная мысль
Вам не нужен документ на сорока страницах. Вам нужна ясная точка зрения на то, почему вы существуете, кому вы служите и что вы откажетесь делать. Все остальное — детали.