Стратегия и авторитет: основа принятия решений в области дизайна человека

Стратегия и авторитет: основа принятия решений в области дизайна человека

Ваша Стратегия и Авторитет — это два столпа, которые делают Дизайн Человека живым экспериментом, а не статичной личностной системой. Они представляют собой встроенное в тело программное обеспечение для принятия решений, ожидающее, пока вы их воспользуетесь. Вместе они расскажут вам, как как ориентироваться в жизни: какие действия поддерживает ваш дизайн и какому внутреннему механизму вы можете доверять, чтобы узнать, когда решение будет правильным. Освойте эти две концепции, и вы перестанете сомневаться в себе; вы начинаете делать выбор, с которым, кажется, сотрудничает сама жизнь.

Что на самом деле представляют собой стратегия и полномочия

В системе Дизайна Человека Стратегия — это механический, основанный на телесном способе взаимодействия с миром. Это не поведение, цель или намерение. Это роль, которую ваша форма призвана играть на метафорической сцене жизни. Авторитет, напротив, является внутренним навигационным инструментом, который помогает вам понять, подходит ли вам то или иное решение в тот момент, когда его необходимо принять.

Ра Уру Ху, синтезатор Дизайна Человека, часто описывал Стратегию и Авторитет как единый интегрированный механизм. Стратегия — это «как» — общий принцип, которому следует ваш дизайн. Авторитет — это кто — конкретный внутренний голос (или ощущение), который ваше тело использует, чтобы подтвердить или опровергнуть указание. Когда они применяются вместе, результатом является то, что Дизайн Человека называет правильным принятием решений, основой жизни в соответствии со своей истинной природой.

Четыре типа стратегий

Существует четыре основных типа стратегий, каждый из которых соответствует одному из четырех типов энергии ауры. Понимание вашей стратегии не подлежит обсуждению, если вы хотите применять Дизайн Человека на практике. Без этого вы читаете свою карту интеллектуально и упускаете всю воплощенную суть системы.

Стратегия генератора и манифестирующего генератора: реагировать

Генераторы и Манифестирующие Генераторы составляют примерно 70% населения. Их стратегия в принципе та же: ждать ответа. Это не означает пассивности. Это значит позволить жизни прийти к вам и использовать свой сакральный отклик — инстинктивное «угу» или «угу» — чтобы понять, что правильно.

Стратегия Генератора — ждать, пока жизнь зародится. Когда появляется что-то или кто-то — предложение о работе, отношения, проект — сакральный центр либо отвечает открытым, экспансивным «да» (звук, ощущение втягивания), либо сжимается «нет» (напряжение, чувство нежелания участвовать). Генераторы здесь для того, чтобы находить и выполнять работу, которая им нравится, и они могут делать это, только реагируя, а не гоняясь за ней.

Пример из реальной жизни: Генератор может чувствовать давление, требующее «агрессивно работать в сети», чтобы получить работу. Но тело Генератора не создано для того, чтобы инициировать под ментальным давлением. Стратегия состоит в том, чтобы строить, создавать и быть заметными в своей работе, а затем ждать. Когда появляется подходящая возможность, сакральное распознает ее. Это не лень; это дизайн.

Стратегия манифестора: информировать

Манифесторы – инициаторы ауры. Около 9% населения здесь, чтобы начинать дела. Их стратегия состоит в том, чтобы информировать людей, на которых повлияют их действия, прежде чем они начнут действовать. Это не вопрос разрешения — Манифесторам разрешение не нужно. Это стратегия, которая гарантирует, что их действия не столкнутся с ненужным сопротивлением со стороны людей из их окружения.

Когда Манифестор не может сообщить информацию, он часто чувствует укол гнева или сопротивления других людей. Их ошибочно интерпретируют как эгоистичных или властных. Но в тот момент, когда они начинают информировать — хотя бы кратко, даже просто говоря: «Я собираюсь сделать X», — мир вокруг них начинает расслабляться. Наступает мир.

Пример: Манифестор решает уйти с долгосрочной работы. Если они заранее сообщат своим близким коллегам и ключевым заинтересованным сторонам — пусть даже просто, даже случайно — они обнаружат, что выход является изящным. Если они исчезнут, не сказав ни слова, рабочее место разразится обидами и обвинениями в нелояльности. Стратегия – это защитный механизм, а не моральное требование.

Стратегия проектора: дождаться приглашения

Проекторы составляют около 20% населения. Они здесь не для того, чтобы работать как Генераторы; они здесь, чтобы направлять, управлять и видеть наиболее эффективный путь вперед. Их стратегия — ждать приглашения — особенно для важных жизненных решений (карьера, отношения, место жительства).

Успех проектора коренится в том, что его признают и приглашают в роли, отношения и ситуации, где его дары приветствуются. Проектор, который продвигается вперед, агрессивно рекламирует себя или вмешивается без приглашения, часто встречает ожесточенное сопротивление. Тот же самый Проектор, однажды приглашенный, принимается с распростертыми объятиями и имеет тенденцию процветать.

Пример: Проектор месяцами подает заявку на определенную должность. Отказ за отказом. Затем кто-то в компании узнает о них, обращается к ним, и Проектор проходит собеседование. Разница заключалась не в таланте Проектора, а в приглашении. Стратегия состоит в том, чтобы развивать видимость (благодаря природной мудрости их ауры), а не преследовать.

Стратегия рефлектора: дождаться лунного цикла

Рефлекторы — самый редкий тип, примерно 1% населения. Их стратегия состоит в том, чтобы подождать полный лунный цикл (около 28 дней), прежде чем принимать какое-либо важное решение. Это не расплывчатое предложение; это структурная реальность. У рефлекторов все девять центров открыты и неопределенны, то есть они собирают и усиливают энергию вокруг себя. Быстрое принятие решения означает его прохождение через фильтр всего, что они только что усвоили.

Рефлектор должен спать на нем, затем снова спать на нем, а затем спать на нем еще 27 раз. После полного лунного цикла одно и то же решение часто кажется совершенно другим, потому что Рефлектор прошел через достаточное количество эмоциональных и экологических погодных условий, чтобы ясно видеть.

Пример: Рефлектору предоставляется уникальная возможность переехать. Первый порыв – сказать «да». Стратегия говорит: подождите. После месяца обдумывания решения предложение либо все еще кажется правильным, либо — чаще, чем ожидал Рефлектор — появляется другая возможность или другой тип отношений с той же возможностью. Терпение здесь решает все.

Девять авторитетов

Если Стратегия — это «как» действовать, то Авторитет — это «кто» принимает решения. Каждый авторитет использует свой внутренний механизм, и каждый требует, чтобы вы замедлились настолько, чтобы действительно услышать его. Ментальное рассуждение по определению не является авторитетом — это разум, превосходящий разум тела.

Эмоциональный авторитет (определен центр солнечного сплетения)

Самый обычный авторитет. Около 50% населения испытывают эмоциональную волну, которую необходимо преодолеть, прежде чем появится ясность. Для эмоционального авторитета нет истины в данный момент. Им придется подождать, чтобы прокатиться на волне от высокого уровня к низкому и нейтральному, прежде чем узнать, что они на самом деле чувствуют.

Пример: в путешествие приглашают человека, обладающего эмоциональным авторитетом. Первая реакция — «да!» Через час накатывает волна и ощущение «никак». Через день волна возвращает их к спокойному, ясному «да, это правильно». Стратегия эмоционального авторитета заключается в том, чтобы никогда не принимать решения на пике или минимуме волны.

Сакральная власть (определен сакральный центр, нет связи с солнечным сплетением)

Это авторитет чистых Генераторов. Сакральное – это двигатель, но это также и познающий центр. Он говорит звуками, внутренними ощущениями и физическими реакциями. «Ух-ух» означает «нет». «Угу» означает «да». Нет необходимости интеллектуализировать; тело просто знает.

Сакральный авторитет должен в данный момент спросить себя: «Если я представляю, что делаю это, мое тело расширяется и говорит «да» или оно сжимается и говорит «нет»? Ответ может прийти менее чем за секунду.

Орган селезенки (определен центр селезенки, нет солнечного сплетения или крестцового соединения)

Селезенка – древнейший центр осознания, действующий в настоящий момент. Власть селезенки связана с инстинктом, интуицией и выживанием — тихим, непосредственным знанием, которое говорит один раз и не повторяется. Если вы пропустите это, вы пропустите это.

Этому авторитету лучше всего способствовать присутствие, пребывание в одиночестве на природе, достаточно трезвость, чтобы слышать тихий, тихий голос. Авторитет селезенки особенно важен для Манифесторов и Проекторов с таким дизайном.

Эго-авторитет (определенный центр сердца/эго, подключенный к G-центру)

Авторитет эго касается того, что отвечает интересам личности, но в более широком, а не узком смысле. Вопрос не в том, «Что это даст мне?» а скорее: «Какое решение служит моей честности, моей силе воли, моей способности брать на себя обязательства?» Иногда это называют «проявлением эго» или «проецированием эго» в зависимости от связи с G-центром.

Самопроецируемый авторитет (определен центр G, нет связи с сердцем или крестцом и нет определенного солнечного сплетения)

Человеку, обладающем самопровозглашенным авторитетом, необходимо высказать свое мнение. Им не нужен совет — им нужно услышать свои мысли. Направление становится ясным, когда они озвучивают свое решение вслух, обычно другу, которому доверяют, или в журнале.

Эта власть является самой социальной. Человек часто не знает, что думает, пока не скажет это. Стратегия состоит в том, чтобы найти заинтересованного слушателя и говорить, не опасаясь, что вас перебьют или осудят.

Ментальный (внешний) авторитет (нет внутренних авторитетных центров, связанных с горлом, но доступ через ментальную среду)

Ментальный авторитет, который иногда называют «отсутствием внутреннего авторитета», является самым редким. Этим людям необходимо содержательно обсуждать решения с людьми, которым они доверяют, прислушиваясь к своим собственным мыслям во время разговора. Психическая среда — качество разговора и характер слушателя — определяет ясность.

Для человека, обладающего умственным авторитетом, окружать себя честными и обоснованными людьми не является обязательным. Они отражают мнение других, поэтому выбор того, с кем думать, сам по себе является стратегическим действием.

Лунная власть (Рефлекторы)

У рефлекторов есть своя система авторитетов: лунный цикл. Как уже говорилось, ждут 28 дней. Но это еще не все. Рефлекторам также необходимо знать о основных лунных транзитах, которые могут усилить или исказить их принятие решений. Рефлектор, принимающий важное решение, всегда должен знать, где движется Луна в его карте.

Сочетание стратегии и власти: как они работают вместе

Стратегия подсказывает вам тип действия, которое необходимо предпринять. Авторитет сообщает вам, является ли конкретное действие правильным в данный момент. Например:

| Тип энергии | Стратегия | Общие авторитетные пары | Поток принятия решений |

|---|---|---|---|

| Генератор | Подождите, чтобы ответить | Эмоциональный или сакральный | Подождите, пока жизнь начнется → оседлайте волну или проверьте кишечник |

| Манифестирующий генератор | Подождите, чтобы ответить, затем сообщите | Эмоциональный или сакральный | Подождите → ответьте → сообщите пострадавшим |

| Манифестор | Информировать | Эмоциональный или Селезеночный (иногда Эго) | Почувствуйте или ощутите решение → информировать → действовать |

| Проектор | Ждите приглашения | Эмоциональный, селезёночный, самопроецируемый или ментальный | Подождите, пока вас признают → используйте полномочия для оценки приглашения |

| Отражатель | Подождите лунного цикла | Лунный | Подождите 28 дней, понаблюдайте за основными транзитами, затем выберите |

Стратегия устанавливает рамки. Власть заполняет момент. Без стратегии власть плывет в пустоте. Без власти стратегия — это движение без направления. Вместе они представляют собой полноценную технологию принятия решений.

Распространенные заблуждения и подводные камни

«Мой авторитет говорит мне, что делать прямо сейчас»

Авторитет не предсказывает. Оно не говорит вам о будущем. Оно говорит вам, правильно ли вам выбрано направление в данный момент, в этом теле, в этом дизайне. Завтрашнее правильное решение может выглядеть совсем иначе. Ошибка состоит в том, чтобы относиться к власти как к единоразовому ответу, а затем чрезмерно привержены ей.

«Стратегия означает, что я должен быть пассивным»

Это недоразумение, которое быстрее всего отталкивает людей от Дизайна Человека. Генераторы, ожидающие ответа, — это не то же самое, что Генераторы, лежащие на диване и ничего не делающие. Генераторы здесь, чтобы работать — но правильную работу, работу, которая задействует их жизненную силу. Стратегия заключается в восприимчивости к правильным возможностям, а не в бездействии.

«Авторитет и интуиция — одно и то же»

Власть структурна; оно живет в определенном центре. Интуиция — расплывчатое слово, которое означает много вещей. Власть имеет конкретный источник и конкретное выражение. Объединение этих двух факторов приводит к принятию решений, которые плывут по ветру.

«Я могу просто использовать свой разум»

Это наиболее распространенный вид отказа, особенно в психически тяжелых условиях. Разум — блестящий инструмент для анализа, но он не является авторитетом. Если у вас есть определенный головной центр, подключенный к вашей аджне, у вас есть доступ к ментальной среде — но эту среду всё равно необходимо фильтровать через ваш авторитет. Позволить уму сделать последний выбор, особенно в отношении сакрала или селезенки, — это рецепт жизни в мысленной сюжетной линии, которая может не иметь ничего общего с вашим реальным замыслом.

Практические шаги, чтобы жить согласно стратегии и авторитету

1. Правильно нарисуйте свою карту. Стратегия и авторитет зависят от точного определения центра. Используйте надежный генератор диаграмм Дизайна Человека и научитесь читать, определен или открыт каждый центр.

2. Сначала определите свой Тип и Авторитет. Прежде чем исследовать каналы, врата или кресты воплощений, зафиксируйте свой тип и авторитет. Они являются основой.

3. Экспериментируйте медленно. Начинайте с принятия решений с минимальными ставками. Практикуйте ожидание ответа, ожидание приглашений или ожидание лунного цикла в ситуациях, когда цена задержки невелика. Укрепите доверие к механизму тела.

4. Отслеживайте свои решения. Ведите простой журнал: «Решение: ___. Орган, с которым я консультировался: ___. Результат: ___». Со временем появятся закономерности. Вы увидите, когда ваш авторитет был правильным, когда вы его отвергли, и насколько по-другому ощущается ваша жизнь, когда вы ему следуете.

5. Признавайте сопротивление. Разум будет предлагать бесконечное количество причин, почему ответ тела неправильный. Обратите внимание на сопротивление, но не подчиняйтесь ему. Посмотрите, что происходит, когда вы действуете, несмотря на мысленные возражения.

6. Будьте терпеливы в процессе. Стратегия и власть — это не мгновенные преобразования. Как сказал Ра Уру Ху, это семилетние эксперименты. Каждый год вы снимаете еще один слой. Задача состоит в том, чтобы продолжать возвращаться в тело.

Реальные примеры стратегии и власти в действии

• Генератору с эмоциональным авторитетом предлагают работу, за которую хорошо платят, но он кажется неправильным. Эмоциональная волна говорит «нет», но разум утверждает, что они не могут позволить себе отказаться от этого слова. Они следуют за волной, снижаются, и три месяца спустя появляется другая — и гораздо более соответствующая — возможность. Если бы они пошли на первую работу из-за психологического давления, они бы обрекли себя на годы разочарования.

• Манифестор, обладающий властью селезенки, чувствует внезапный импульс начать новый бизнес. Селезенка говорит: вперед. Они сообщают об этом своей семье, и в течение 24 часов ключевой контакт обращается к тому самому ресурсу, который им нужен. Момент порыва был моментом правильности; информирование позволило этому течь.

• Проектору, обладающем самопроецируемым авторитетом, неоднократно предлагали возглавить проекты. Ум польщён; рот хочет сказать да. Они ждут, чтобы обсудить это с надежным другом. В разговоре они понимают, что одно из приглашений соответствует их подаркам, а другие нет. Они принимают правильное и с достоинством отвергают остальное.

• Рефлектор решает, стоит ли передвигаться по стране. Они отмечают это предложение в своем календаре. Двадцать восемь дней спустя первоначальное предложение исчезло, но открылся другой путь, который они никогда бы не предсказали, и он кажется совершенно правильным. Лунный цикл защитил их от серьезного смещения.

Более глубокое значение: жить правильно

Обещание Стратегии и Авторитета не в том, что жизнь станет легче или что вы никогда не столкнетесь с трудностями. Обещание состоит в том, что вы перестанете бороться с собой. Когда вы живете согласно своей стратегии и руководствуетесь авторитетом, нужные вещи приходят в нужное время. Неправильные вещи проходят сквозь вас, не пуская корней. Вы становитесь средством более глубокого разума — разума самой формы.

На языке Дизайна Человека это называется жить своим дизайном. Это не доктрина. Это эксперимент. Вы пробуете, наблюдаете, что происходит, и со временем организм узнает, что ему можно доверять. Разум успокаивается. Аура расслабляется. Решения становятся менее мучительными, потому что у вас есть встроенный процесс. Эксперимент на всю жизнь — увидеть, каким будет ваш дизайн, когда вы перестанете его переопределять.

Часто задаваемые вопросы

1. Может ли моя стратегия или полномочия измениться со временем?

Нет. Ваша стратегия определяется вашим типом, который фиксирован. Ваша власть определяется центрами, которые определены, и то, как они соединяются, также фиксировано. Что меняется, так это ваши отношения с ними. По мере того, как вы взрослеете и разрушаетесь, вы становитесь более свободным в своем дизайне.

2. Что, если мой авторитет даст мне ответ, который мне не понравится?

Этот дискомфорт часто является признаком того, что ответ правильный. Разуму обычно нравится тот вариант, который подтверждает его историю. Тело, напротив, часто указывает на рост, которому сопротивляется разум. Дискомфорт – это информация, а не повод пересилить тело.

3. Я Манифестирующий Генератор. Следую ли я стратегии Генератора или Манифестора?

Вы следуете стратегии Генератора (ожидание ответа) плюс принципу информирования Манифестора. Крестцовый отдел — ваш основной двигатель, но связь «горло-двигатель» делает вас эффективным, разносторонним и способным пропускать шаги. Информирование тех, кто пострадал от ваших действий, — это вторая половина вашей стратегии.

4. Могут ли два человека в отношениях использовать свою стратегию и авторитет вместе?

Да, и когда они это делают, это гораздо гармоничнее. Например, Генератор с одним партнером, который является Проектором, естественным образом создан для ожидания признания Проектора. Проектор, в свою очередь, должен научиться терпеть более медленный темп принятия решений Генератором. Недопонимание возникает, когда один партнер пытается заставить другого следовать стратегии своего типа.

5. Что произойдет, если я приму решение, противоречащее моим полномочиям?

Вы, вероятно, заметите, что в конечном итоге вы работаете усерднее, чувствуете себя истощенным или сталкиваетесь с трудностями, которые кажутся непропорциональными ситуации. Дизайн Человека не наказывает вас; оно просто показывает вам, где вы не находитесь в потоке. Трение — это обратная связь, а не судьба.

6. Достаточно ли стратегии и авторитета, или мне нужно знать свою полную карту?

Они являются фундаментом — и вы можете начать воплощать в жизнь свой дизайн, используя только их. Но со временем ваш профиль, определение, каналы и ворота добавят нюансов. Стратегия и власть подобны обучению ходьбе; остальная часть графика разучивает танец.

7. Сколько времени нужно, чтобы жить согласно стратегии и авторитету?

Ра Уру Ху предложил семилетний процесс разобусловливания для полного воплощения, хотя большинство людей начинают замечать значимые изменения в течение первого года. Будьте терпеливы, относитесь к этому как к длительному эксперименту и позвольте телу быть вашим проводником.

Заключение

Стратегия и Авторитет – это сердце принятия решений в Дизайне Человека. Стратегия подсказывает вам форму действия, соответствующую вашему замыслу; Авторитет сообщает вам существо момента. Вместе они образуют целостную навигационную систему, которая не требует ни внешнего эксперта, ни философских рамок, ни убеждений — только практика.

Эту работу легко описать, но ее важно прожить: перестаньте позволять уму делать последний выбор, вернитесь к разуму тела и позвольте жизни показать вам, что правильно. Делайте это последовательно, и вы обнаружите, что мир все время ждал, пока вы проявите себя правильно. Эксперимент начнется в тот момент, когда вы перестанете подавлять себя.