Na pohľade na tabuľky ľudí, ktorí vybudovali impériá, narušili priemysel alebo zmenili to, ako žijeme, je niečo neodolateľné. Human Design pridáva fas
Slávni generálni riaditelia a ich vzory typu ľudského dizajnu
Na pohľade na tabuľky ľudí, ktorí vybudovali impériá, narušili priemysel alebo zmenili spôsob nášho života, je niečo neodolateľné. Human Design tu pridáva fascinujúcu šošovku, pretože naznačuje, že to, ako niekto vedie, je neoddeliteľné od toho, ako je jeho energia postavená na pohyb. Vzory známych obchodných osobností nie sú náhodné. Majú tendenciu zoskupovať sa okolo určitých typov, autorít a stratégií spôsobmi, ktoré odhaľujú veľa o tom, ako vedenie skutočne funguje.
Inštinkt zakladateľa: Vzory prejavov
Manifesty sú navrhnuté tak, aby iniciovali. Získajú iskru, pokračujú v nej a potom informujú (alebo strategicky nedávajú) ľudí okolo seba. Mnohí z najznámejších zakladateľov a generálnych riaditeľov nesú túto energiu. Napríklad Steve Jobs je bežne uvádzaný ako Manifestor v komunite Human Design a vzor dokonale zodpovedá jeho povesti. Inicioval kategórie produktov, ktoré neexistovali, pohyboval sa spôsobmi, ktoré frustrovali jeho tímy, a zmenil svet tým, že dôveroval vnútornému impulzu, ktorý si nepýtal povolenie.
Vedúci predstavitelia Manifestor sa často javia ako nároční pre tradičné podnikové štruktúry. Nie sú postavené na to, aby čakali na konsenzus alebo reagovali na trh. Sú postavené tak, aby vytvorili niečo nové a potom sa vysporiadali s dopadom. Keď je Manifestor v zdravom vzťahu s ich dizajnom, nepotrebujú prekonávať minulý odpor, pretože odpor nikdy nebol o nich. Išlo o ľudí, ktorí neboli pripravení na to, čo iniciovali.
Builder Engine: Generátor a prejavujúce sa vzory generátora
Väčšina zakladateľov a generálnych riaditeľov v údajoch sú však generátory alebo generátory prejavov. Toto sú typy postavené na to, aby reagovali na život, boli nadšení a potom vybudovali niečo udržateľné so svojou energiou životnej sily. Ich stratégiou je čakať na reakciu, čo v obchodnom kontexte často vyzerá ako počúvanie trhu, sledovanie správnej príležitosti a následné nalievanie, keď ich niečo rozsvieti.
Čistý generálny riaditeľ generátora má tendenciu byť magnetický. Majú sakrálnu autoritu, ktorá ich pri počúvaní vedie k práci, ktorá je skutočne správna. Prekonajú konkurentov, pretože ich energia sa regeneruje, keď robia to, čo ich uspokojuje. Na druhej strane, generálny riaditeľ Manifesting Generator má tendenciu pohybovať sa rýchlejšie, preskakovať kroky a sledovať viacero smerov naraz. Oni sú tí, ktorí znovu objavujú spoločnosť, preskakujú kategórie a frustrujú svoje rady, a potom nejako pristanú na silnejšom mieste.
Toto je typ motora. Neiniciujú z ničoho tak, ako to robia Manifestori. Reagujú na to, čo im život postaví a z toho budujú. Najziskovejšie spoločnosti na svete majú často tento druh energie na vrchole, nie okázalí iniciátori, ale tí, ktorí videli otvor a prešli ním.
Sprievodca: Vzory projektorov
Projektory tvoria menšie percento populácie, ale vo vedúcich pozíciách sa prejavujú osobitným spôsobom. Nie sú stavané na prácu 24/7. Sú vytvorené tak, aby jasne videli ostatných a efektívne usmerňovali, riadili a usmerňovali energiu. Oprah Winfrey je v komunite HD často citovaná ako projektor a tento vzor opäť platí. Vybudovala impérium nie tým, že prerušila výrobu, ale tým, že videla ľudí, pomenovávala pravdu a bola pozvaná do života miliónov.
Generálni riaditelia projektorov často žiaria v poradenských, redakčných alebo strategických úlohách. Sú neuveriteľní v rozpoznávaní talentov, optimalizácii systémov a čakaní na správnu pozvánku predtým, ako vstúpia do hry. Chybou, ktorú vedúci projektorov robia, je, že tlačia na uznanie alebo sa spália pri práci v štýle generátora. Keď ctia svoj dizajn, sú nezastaviteľnými sprievodcami.
Na autorite záleží viac ako na type
Najviac prehliadaným vzorom u známych lídrov je autorita, nie typ. Generátor s emocionálnou autoritou bude viesť úplne inak ako Generátor so sakrálnou autoritou. Jeden sa potrebuje zviezť na vlne ich emocionálnej vlny, druhý má okamžitý prístup do čreva. Lídri, ktorí sa učia dôverovať svojej autorite a nie kopírovať štýl niekoho iného, sú zvyčajne tí, ktorí budujú veci, ktoré vydržia.
Toto je jeden z dôvodov, prečo je štúdium slávnych grafov také užitočné. Ukazuje to, že úspech nie je o tom byť konkrétnym typom. Ide o rešpektovanie špecifických mechanizmov vášho vlastného návrhugn, najmä vašu autoritu, a nie nútiť sa do štýlu vedenia, ktorý nezodpovedá vašej energii.
Reflector Mirror
Výkonní riaditelia spoločnosti Reflector sú zriedkaví, možno jedno alebo dve percentá populácie. Keď sa objavia v podnikaní, majú tendenciu viesť skôr prítomnosťou a reflexiou než priamou akciou. Vzorky zdravia organizácie a ich hodnota spočíva v tom, že ukazujú spoločnosť samotnú. O Jeffovi Bezosovi sa v niektorých kruhoch HD diskutovalo ako o možnom reflektore, a hoci presnosť grafu závisí výlučne od času narodenia, archetyp človeka, ktorý vedie odrazom a dlhými lunárnymi cyklami, je zaujímavý.
Čo zobrazuje vzor
Keď sa pozriete na tieto vzory, ponaučenie znie 'nebuďte Manifestor, pretože Steve Jobs bol Manifestor." Z toho plynie ponaučenie, že vedenie má mnoho podôb a váš dizajn vám povie, ktorý tvar je váš. Iniciácia, reakcia, vedenie, reflexia, to všetko sú legitímne cesty k vybudovaniu niečoho, na čom záleží. Najslávnejší generálni riaditelia v histórii neboli úspešní, pretože zapadali do jednej formy. Boli úspešní, pretože prestali bojovať proti svojmu dizajnu a nechali ho fungovať.