Ľudský dizajn v tíme: Spoločná práca

Ľudský dizajn v tíme: Spoločná práca

Väčšina obsahu Human Design zaobchádza s ľuďmi ako s ostrovmi. Prečítate si svoju tabuľku, naučíte sa svoj Typ, zamávate projektoru v ďalšej kocke. Tímy však nie sú len kopou jednotlivcov. Sú to elektromagnetické pole. Vo chvíli, keď sa skupina zhromaždí, definované a otvorené centrá každého človeka začnú medzi sebou vyjednávať a objaví sa akýsi kolektívny nervový systém, ktorý nedokáže predpovedať žiadna jednotlivá tabuľka.

Dobrá spolupráca začína tým, že si všimnete toto pole.

Zmiešanie typov: vznikajúce roly

V každom tíme piatich až desiatich ľudí zvyčajne vidíte rozpoznateľný vzor. Generátory a Manifesting Generators sú pracovná sila – tí, ktorí sa skutočne chcú ukázať a brúsiť. Ich sakrálnou odpoveďou je zabudovaný kompas: ak je v miestnosti pri navrhovaní projektu ticho, zbystrite pozornosť. To ticho sú dáta.

Prejavy v tíme sú zapálenie. Iniciujú, formujú, často im treba dôverovať, že odídu a urobia to bez aktualizácie stavu každých štyridsať minút. Ich darom je hybnosť. Ich tieň zanecháva ostatných za sebou bez toho, aby si to uvedomovali.

Projektory sú sprievodcami. Vidia systém, úzke miesto, nevyslovené napätie. V zdravom tíme sa s nimi konzultuje skôr, ako sa rozhodnutia zablokujú. V nezdravom tíme ich tolerujú iba vtedy, keď je to vhodné, čo je presne vtedy, keď sa zapne ich zatrpknutosť a rozhorčenie.

Reflektory sú zrkadlom skupiny. Prostredníctvom vlastného tela odzrkadľujú zdravie okolia tímu. Ak sa odrazu vo vašom tíme zrazu zdá, že nefunguje, niečo v kultúre nie je v poriadku. Neopravuj ich. Pozrite sa okolo.

Nemusíte vytvárať "vyvážené" tím podľa typu. Potrebujete tím, v ktorom ľudia v rolách iniciátora, staviteľa a sprievodcu rozumejú, akú rolu vlastne hrajú – a prestanú súťažiť o tú nesprávnu.

Otvorené centrá: Kde tímy krvácajú energiu

Každá osoba v tíme má otvorené strediská a tieto otvory sú miestom, kde žije tímová múdrosť – a kde uniká tímová energia. Nedefinovaný Solar Plexus u člena tímu neznamená, že je emocionálny. Znamená to, že zosilňujú a vzorkujú akýkoľvek emocionálny náboj v miestnosti. V pokojnom tímovom stretnutí sa stanú pokojnými. V zbesilom šprinte sa stanú šialenými. To nie je slabosť. Je to ladiaca vidlica.

V praxi to znamená niekoľko vecí:

• Silná emocionálna a mentálna energia od jednej definovanej osoby môže niesť celú miestnosť. Užitočné v kríze, nebezpečné ako predvolený režim.
• Tímy s mnohými otvorenými centrami Ajna alebo Head často príliš diskutujú a zamieňajú si analýzu s postupom.
• Vedúci tímu s otvoreným centrom vôle, ktorý sa neustále "pretláča"; požičiavajú si vôľu, ktorá v skutočnosti nie je ich. Dochádza to. Tým to pocíti skôr ako oni.

Pomenovanie otvorených centier v tíme nie je ani tak o štítkoch, ale skôr o všímaní si vzorcov. Kto vždy absorbuje konflikt? Koho nálada určuje miestnosť? Zdá sa, že definície ktorých osôb držia celú štruktúru pohromade, keď sú prítomné, a miznú, keď nie sú?

Orgán v kolektívnom rozhodovaní

Stratégia určuje, ako sa pohybujete. Autorita je pre to, čo je pre vás pravda. V tíme sa ich miešanie skrýva najviac dysfunkcií.

Praktický krok: nehlasujte o rozhodnutiach, ktoré by mal prijať orgán. Hlasovanie je mentálny proces. Predstiera, že všetky vstupy sú rovnaké. nie sú. Ak sa pri pomenovaní možnosti v miestnosti rozsvieti generátor, je to informácia. Ak telo projektora hovorí nie, je to informácia. Ak má Manifestor nutkanie informovať, nechajte ho informovať pred rozhodnutím, nie potom.

V prípade rozhodnutí väčšieho tímu, ktoré si vyžadujú proces, sa vopred dohodnite, s kým orgánom sa konzultuje. Jedna osoba, ktorá na nej spí, alebo jeden reflektor, ktorý kontroluje lunárny cyklus, môže byť rýchlejší a presnejší ako tri hodiny debaty.

Tieň tímového poľa

Tieň tímu nie je tieňom jednotlivca. To je to, čo skupina normalizuje. Tímy ľahko normalizujú prepracovanosť pre generátory, neviditeľnosť pre projektory a neustále spúšťanie bez spätnej väzby pre manifesty. Tiež normalizujú zaobchádzanie s reflektorom ako s kanárikom a potom s ignorovaním kanárika.

Pomenovanie tieňa tímu nahlas – a jeho pravidelné štvrťročné prehodnocovanie – zmení pole z niečoho, čo sa stane ľuďom, na niečo, s čím môžu ľudia pracovať.

Tímktorý pozná svoj vlastný dizajn, nevylučuje trenie. Prestane označovať trenie za problém osobnosti a začne ho považovať za údaje o poli, ktoré spoluvytvárate.