Manifestátor a generátor na pracovisku: Ako vybudovať úspech

Manifestátor a generátor na pracovisku: Ako budovať úspech

Keď Manifestor a Generátor zdieľajú pracovný priestor, stane sa niečo zaujímavé. Samotný vzduch sa cíti inak. Jeden typ prichádza s uzavretou, odpudzujúcou aurou, ktorá hovorí: "Už som sa rozhodol." Druhý prichádza otvorený, zahalený, hučí sakrálnou životnou silou, pripravený zapojiť sa. Väčšina rád na pracovisku ignoruje túto energetickú realitu. Väčšina nezhôd medzi týmito dvoma typmi pochádza od ľudí, ktorí sa snažia pôsobiť proti ich dizajnu.

Dobrá správa? Keď Manifestor a Generátor pochopia, ako sa navzájom stavajú, stanú sa jednou z najefektívnejších dvojíc v akejkoľvek organizácii.

Nesúlad energie, ktorý v skutočnosti nie je nesúlad

Manifesti tvoria približne 9 % populácie. Ich stratégiou je informovať skôr, ako budú konať, a ich podpisom je mier. Sú navrhnuté tak, aby iniciovali, začali veci, aby rýchlo zapôsobili a pokračovali ďalej. Ich aura je uzavretá a odpudzujúca, a preto sa často zdajú byť rezervované alebo ťažko čitateľné. Nie je to odmietnutie. Je to ochrana.

Generátori tvoria približne 37 % populácie (pričom Manifesting Generators pridávajú ďalších 33 %). Ich stratégiou je reagovať a ich podpisom je spokojnosť. Sú postavené pre trvalé úsilie. Ich sakrálne centrum je motorom životnej sily a keď robia správnu prácu, dokážu prekonať takmer každého. Ich aura je otvorená a obklopujúca. Priťahuje ľudí.

Dajte ich spolu do miestnosti a získate iskru a palivo. Iskra potrebuje palivo. Palivo potrebuje iskru.

Čo prináša každý typ na stôl

Manifestor prináša víziu, dynamiku a schopnosť prekonať zložitosť. Vidia, kam sa veci musia dostať skôr, ako to urobí ktokoľvek iný. Sú to tí, ktorí môžu začať projekt, predstaviť nápad, reštrukturalizovať oddelenie a odísť, keď sa vec pohne. Ich darom je zasvätenie.

Generátor prináša postupnosť, inteligenciu a druh energie, ktorá premení víziu na skutočnú fungujúcu vec. Kde Manifestor je architekt, Generátor je staviteľ. Prinášajú umenie, vytrvalosť a hlboké, stelesnené vedomosti o tom, čo stojí za ich čas. Ich sakrálna reakcia je jedným z najspoľahlivejších nástrojov rozhodovania v každej miestnosti.

Spoločné trecie body na pracovisku

Väčšina problémov sa týka dvoch vecí: načasovania a autority.

Manifestor inicializuje bez toho, aby sa prihlásil. Nie preto, že by boli neúctivé, ale preto, že ich dizajn sa pohybuje rýchlo. Uvidia cestu a začnú kráčať. Generátor, ktorého stratégiou je reagovať, sa môže cítiť prepadnutý. Nikdy sa ich nepýtali, takže ich telo nedostalo šancu povedať áno. Narastá odpor.

Na druhej strane, Generátor, ktorý tlačí späť na iniciatívu Manifestora, môže spôsobiť Manifestorovi najväčšiu ranu: byť vnímaný ako rušivý. Manifestor môže interpretovať odpor ako "nikto ma nedostane" a stiahnite sa, zatvorte sa alebo, čo je horšie, vyrazte vpred s väčšou silou.

Ani jedno nie je zlé. Operujú len zo strachu namiesto stratégie.

Rámec Inform-and-Respond

Tu je najjednoduchší model pre toto párovanie.

Manifestor informuje ako prvý. Pred spustením, pred stretnutím, pred odoslaním e-mailu, Manifestor dáva upozornenie. Nie povolenie. Informácie. "Plánujem urobiť X. Len som chcel, aby ste to vedeli." To je všetko. Informovať nie je pýtať sa. Je to stratégia, ktorá umožňuje Manifestorovi pohybovať sa pokojne namiesto odporu.

Generátor odpovedá čestne. Keď Manifestor informuje, Generátor sa prihlási s ich sakrálnou odpoveďou. Čisté "uh-huh" znamená, že telo je na palube. Kontrakcia, pauza, "uh-uh"; znamená, že to nie je správna vec. Generátorovi je dovolené povedať nie. V skutočnosti sú na to stavané. Generátor, ktorý na všetko hovorí áno, zhorí. Generátor, ktorý hovorí iba áno tomu, čo ho rozsvieti, sa stáva elektrárňou.

Keď táto výmena prebehne čisto, Manifestor si udrží svoju dynamiku a Generátor si udrží pokoj.

Spoločné budovanie trvalo udržateľného pracovného postupu

V praxi to vyzerá tak, že Manifestor určuje smer a Generátor formuje realizáciu. Manifestor nemusí spravovať každý detail. Generátor nemusí byť zapojený do každého počiatočného rozhodnutia.

Niektoré praktické štruktúry:

• Manifestor sa stará o víziu na vysokej úrovni, ihriská, zosúladenie medzi tímami, nové iniciatívy.
• Generator preberá zodpovednosť za pracovný tok, remeslo, každodenné doručovanie a zdokonaľovanie toho, čo Manifestor začal.
• Nahlásenia sú krátke a sústredené. Manifestor informuje, Generátor odpovedá, projekt sa posúva.
• Generátor má skutočnú autonómiu nad tým, ako sa práca vykonáva. Generátor, ktorý je mikromanažovaný, stráca svoju životnú silu. Generátor, ktorému sa dá dôverovať, ožije.

Vedenie a fungujúce roly

Manifestor je často zakladateľ, kreatívny riaditeľ, stratég, výkonný riaditeľ alebo produktový vizionár. Zasvätenie sa cení kdekoľvek.

Generátor je často operátor, staviteľ, remeselník, vedúci projektu, vedúci oddelenia alebo hlavný individuálny prispievateľ. Všade sa cení udržateľná dokonalosť.

Keď sú tieto roly rešpektované, tím je nezastaviteľný. Manifestor vytvára, Generátor vytvára a práca sa spája. Keď sú tieto roly zmätené – keď je Generátor požiadaný, aby neustále inicioval, alebo Manifestor je požiadaný, aby udržiaval a dohliadal – oba typy trpia.

Najúspešnejšie partnerstvá Manifestor-Generator považujú hranicu za posvätnú. Manifestor informuje a iniciuje. Generátor reaguje a buduje. Obaja dodržiavajú svoju stratégiu. Obaja dostanú svoj podpis.

To nie je kompromis. Takto je toto párovanie navrhnuté tak, aby vyhralo.